




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
牙膏袋包灌装设备管理制度总则1.目的为了确保牙膏袋包灌装设备的正常运行,提高生产效率,保证产品质量,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有牙膏袋包灌装设备的操作、维护、保养、维修及管理。3.职责分工生产部门负责灌装设备的日常操作,确保设备按生产计划正常运行。协助设备管理部门进行设备的维护、保养和维修工作。及时反馈设备运行过程中出现的问题。设备管理部门制定设备的操作规程、维护保养计划和维修计划。负责设备的定期巡检、预防性维护和故障维修。对设备操作人员进行培训和技术指导。建立设备档案,记录设备的运行状况、维护保养情况和维修历史。质量部门监督灌装设备的运行对产品质量的影响。对因设备问题导致的产品质量事故进行调查和分析。采购部门负责灌装设备及相关配件的采购工作。确保所采购的设备和配件符合质量要求和生产需要。财务部门负责审核设备采购、维护、保养和维修等费用的预算和支出。对设备相关费用进行核算和控制。设备操作规程1.开机前准备检查设备周围环境,确保无杂物、无障碍物,设备清洁无油污。检查设备各部件连接是否牢固,传动部位是否灵活。检查电气系统,确保电源正常,各电器元件、仪表显示正常。检查气动系统,确保气压正常,各气管连接牢固,无漏气现象。检查润滑系统,确保润滑油位正常,油质良好,各润滑点已按要求加注润滑油。检查物料供应系统,确保牙膏原料、包装材料供应充足,输送管道畅通。2.开机操作合上设备总电源开关,启动控制电源,等待设备自检完成。按照工艺要求设置设备的各项参数,如灌装量、封口温度、速度等。启动输送装置,将空牙膏袋输送至灌装工位。启动灌装系统,开始向牙膏袋内灌装牙膏,观察灌装过程是否正常,有无漏灌、滴灌现象。灌装完成后,启动封口系统,对牙膏袋进行封口,检查封口质量是否符合要求。启动贴标系统(如有),对封口后的牙膏袋进行贴标操作,确保标签粘贴牢固、位置准确。检查设备运行情况,各部件运行平稳,无异声、异味,各参数显示正常。3.运行过程中的注意事项操作人员不得擅自离岗,应密切关注设备运行状态,及时处理突发情况。定期检查设备的运行参数,如发现异常,应及时调整或停机检查。注意观察物料的供应情况,确保物料供应不间断,避免因缺料导致设备故障或产品质量问题。检查设备各部位的温度、压力、流量等指标,如有异常,应及时查明原因并处理。保持设备的清洁卫生,及时清理设备表面的油污、灰尘和杂物。4.关机操作先停止物料供应系统,待设备内的物料排空后,关闭灌装系统。停止输送装置、封口系统、贴标系统(如有)等运行部件。关闭设备控制电源,再关闭总电源开关。清理设备及工作场地,将工具、物料摆放整齐。设备维护保养1.日常维护保养设备操作人员在每班开机前、运行中、关机后,应按操作规程对设备进行检查和维护。检查设备各部件的连接情况,如有松动应及时紧固。检查设备的润滑情况,按要求添加润滑油或润滑脂。清理设备表面的油污、灰尘和杂物,保持设备清洁。检查设备的传动部位,如皮带、链条、齿轮等,如有磨损或松动应及时更换或调整。检查设备的电气系统,如电线、电缆、电器元件等,如有破损或接触不良应及时修复。检查设备的气动系统,如气管、接头、气缸等,如有漏气或损坏应及时更换。2.一级保养一级保养以设备操作人员为主,设备维修人员为辅,每月进行一次。除进行日常维护保养的内容外,还应进行以下工作:拆卸设备的部分部件,如输送带、灌装头、封口装置等,进行清洗和检查。检查设备的传动系统,如电机、减速机、联轴器等,调整皮带或链条的松紧度,更换磨损的零部件。检查设备的润滑系统,清洗润滑油过滤器,更换润滑油。检查设备的电气系统,测量电机绝缘电阻,检查电器元件的工作情况,紧固电气连接部位。检查设备的气动系统,清洗气缸、气阀等部件,检查密封件,更换损坏的气动元件。一级保养完成后,填写一级保养记录,由设备操作人员和维修人员签字确认。3.二级保养二级保养以设备维修人员为主,设备操作人员参加,每季度进行一次。除进行一级保养的内容外,还应进行以下工作:对设备进行全面拆卸,清洗各部件,检查磨损情况,修复或更换磨损严重的零部件。检查设备的精度,如灌装精度、封口质量等,进行调整和校准。检查设备的液压系统(如有),清洗油箱、油泵、油管等部件,更换液压油和密封件。对设备的电气控制系统进行全面检查和维护,更换老化的电线电缆、电器元件等。对设备的外观进行修复和喷漆,保持设备整洁美观。二级保养完成后,填写二级保养记录,由设备维修人员和操作人员签字确认,并由设备管理部门存档。4.设备润滑管理制定设备润滑图表,明确各润滑点的润滑周期、润滑方式和润滑油品种。按照润滑图表的要求,定期对设备进行润滑,确保设备各部位得到良好的润滑。建立润滑油台账,记录润滑油的采购、使用、库存等情况。定期检查润滑油的质量,如发现变质或污染,应及时更换。做好润滑油的储存和保管工作,防止润滑油泄漏和污染环境。设备维修管理1.设备故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现故障,应立即停止设备运行,并及时报告设备管理部门。报告内容应包括故障发生的时间、地点、设备名称、故障现象等。设备管理部门接到故障报告后,应及时安排维修人员前往现场进行检查和维修。2.故障诊断与维修维修人员到达现场后,应首先对故障现象进行观察和分析,确定故障原因。根据故障原因,制定维修方案,采取相应的维修措施。在维修过程中,维修人员应严格遵守操作规程,确保维修质量和安全。对于一些复杂的故障,维修人员应组织技术讨论,共同研究解决方案。维修完成后,维修人员应填写维修记录,详细记录故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。3.维修质量验收设备维修完成后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行维修质量验收。验收内容包括设备的运行状况、维修部位的质量、设备的性能指标等。验收合格后,各方人员在维修验收单上签字确认。如验收不合格,维修人员应重新进行维修,直至验收合格为止。4.备件管理建立备件库存管理制度,合理储备常用备件,确保备件的及时供应。定期对备件库存进行盘点,掌握备件的库存数量、质量状况等信息。采购备件时,应选择质量可靠、价格合理的供应商,确保备件的质量符合要求。做好备件的入库、出库管理工作,建立备件出入库台账,记录备件的出入库时间、数量、用途等信息。对损坏的备件进行及时修复或报废处理,报废备件应填写报废申请单,经批准后进行报废处理。设备档案管理1.设备档案的建立设备管理部门负责建立设备档案,对每台设备进行单独建档。设备档案应包括设备的基本信息、操作规程、维护保养记录、维修记录、备件清单等内容。设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,确保档案的完整性和可查阅性。2.设备档案的更新设备管理部门应及时更新设备档案,记录设备的运行状况、维护保养情况、维修历史等信息。每次设备维修、保养后,维修人员和操作人员应及时将相关记录填写到设备档案中。设备档案管理人员应定期对设备档案进行整理和归档,确保档案的规范性和准确性。3.设备档案的查阅公司内部人员因工作需要查阅设备档案时,应填写查阅申请单,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅设备档案时,应在指定地点进行,不得擅自将档案带出或转借他人。查阅人员应爱护设备档案,不得在档案上涂改、损坏或丢失。设备操作人员培训1.培训计划制定设备管理部门应根据设备的特点和操作人员的实际情况,制定年度设备操作人员培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。2.培训内容设备操作规程培训,使操作人员熟悉设备的操作方法和注意事项。设备维护保养知识培训,包括日常维护、一级保养、二级保养的内容和要求。设备故障诊断与维修技能培训,提高操作人员的故障判断能力和简单维修技能。安全生产知识培训,确保操作人员在操作设备过程中的人身安全。3.培训方式内部培训:由设备管理部门的技术人员或经验丰富的操作人员担任培训讲师,对操作人员进行集中培训。现场培训:在设备现场,由维修人员或技术人员对操作人员进行实际操作培训,边操作边讲解。外部培训:根据需要,选派操作人员参加外部专业培训机构举办的培训课程。4.培训考核培训结束后,应对操作人员进行考核,考核方式包括理论考试和实际操作考核。考核合格的操作人员方可独立操作设备,考核不合格的操作人员应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。建立操作人员培训档案,记录操作人员的培训情况、考核成绩等信息。设备安全管理1.安全操作规程设备管理部门应根据设备的特点,制定设备安全操作规程,明确设备操作过程中的安全注意事项。安全操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作,以及紧急情况的处理方法等内容。设备操作人员应严格遵守安全操作规程,不得违规操作设备。2.安全防护装置设备应配备必要的安全防护装置,如防护栏、防护罩、安全光幕、急停按钮等。安全防护装置应保持完好有效,不得随意拆除或损坏。设备管理部门应定期对安全防护装置进行检查和维护,确保其正常运行。3.安全教育培训对设备操作人员进行安全教育培训,提高操作人员的安全意识和安全操作技能。安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。定期组织设备操作人员进行安全演练,提高操
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年南昌市市级机关公开遴选考试真题
- 2025北京华商电力产业发展有限公司2025年搞笑毕业生招聘29人(第三批)模拟试卷及答案详解(新)
- 2025年第2批次浙江宁波前湾产业集团有限公司招聘9人考前自测高频考点模拟试题及一套答案详解
- 2025鄂尔多斯市伊金霍洛旗发展改革和科学技术局招聘公益性岗位人员的模拟试卷有答案详解
- 2025安徽阜阳市界首市“政录企用”人才引进8人模拟试卷及答案详解参考
- 2025年福建省水利水电科学研究院招聘博士研究生2人模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 发动机车间能源管理系统技术协议书6篇
- 2025年太阳能热发电系统项目建议书
- 2025年福建省厦门中烟益升华滤嘴棒有限责任公司招聘12人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 2025河南郑州阳城医院招聘25名模拟试卷及答案详解(必刷)
- 2025内蒙古呼伦贝尔扎兰屯市招聘社区工作者16人备考考试题库附答案解析
- 2025年国家能源集团宁夏煤业有限责任公司招聘笔试考试题库+答案
- 姬松茸的课件
- 父母情+养育恩-2025-2026学年高二上学期感恩教育主题班会
- 2025年物流行业审核合规性提升方案
- 台球厅吸引人活动方案
- 架空输电线路线路检测质量缺陷及预控措施
- 人工智能与核医学的深度融合与应用探索
- 女生青春期性教育核心知识框架
- 日常膝关节护理
- 船舶消防救生培训课件
评论
0/150
提交评论