工矿企业水洗设备管理制度

工矿企业水洗设备管理制度一、总则（一）目的为加强工矿企业水洗设备的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本工矿企业内所有水洗设备的管理，包括设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程。（三）管理原则1.以预防为主，坚持日常维护保养与计划检修相结合，确保设备始终处于良好运行状态。2.实行全员管理，操作人员、维修人员、管理人员等共同参与设备管理，明确各自职责。3.贯彻执行国家有关设备管理的法律法规和行业标准，不断提高设备管理水平。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定水洗设备管理制度、操作规程、维护保养计划等，并监督执行。2.组织水洗设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.建立水洗设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。4.负责组织水洗设备的技术改造和更新换代工作。5.协调解决水洗设备管理中的重大问题，定期对设备管理工作进行总结和评估。（二）使用部门1.负责本部门水洗设备的日常使用和维护保养工作，严格按照操作规程操作设备。2.配合设备管理部门做好设备的安装、调试、验收、维修、改造等工作。3.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，并协助维修人员进行故障排除。4.负责本部门水洗设备操作人员的培训和考核工作。（三）维修部门1.负责水洗设备的维修保养工作，制定维修计划，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.对设备维修所需的零部件进行管理，做好备件的采购、库存、领用等工作。3.参与水洗设备的安装、调试、验收等工作，提供技术支持。4.负责对设备维修情况进行记录，分析设备故障原因，提出改进措施。（四）采购部门1.根据设备管理部门的要求，负责水洗设备及相关配件的采购工作。2.选择合格的供应商，签订采购合同，确保采购设备及配件的质量和交货期。3.负责采购设备及配件的验收工作，及时办理入库手续。（五）质量部门1.负责对水洗设备运行过程中涉及的产品质量进行监督检查。2.参与水洗设备的验收工作，对设备的质量性能是否满足生产工艺要求提出意见。3.对因设备问题导致的产品质量事故进行调查分析，提出处理意见。三、设备采购与验收（一）采购计划1.设备管理部门根据企业生产发展需要、设备技术状况及现有设备使用情况，编制水洗设备年度采购计划。2.采购计划应包括设备名称、型号规格、数量、技术要求、预计采购时间等内容，并报企业主管领导审批。（二）供应商选择1.采购部门根据设备管理部门提供的技术要求，通过招标、询价、邀请招标等方式选择合格的供应商。2.对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行评估，建立供应商档案。3.优先选择具有良好口碑、产品质量可靠、售后服务及时的供应商。（三）采购合同签订1.采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.合同签订后，采购部门应及时将合同副本送设备管理部门、财务部门等相关部门备案。（四）设备验收1.设备到货前，设备管理部门应组织使用部门、维修部门等相关人员做好验收准备工作，包括制定验收方案、准备验收工具等。2.设备到货后，采购部门通知设备管理部门、使用部门、维修部门等共同进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。3.按照合同要求对设备进行性能测试和试运行，检查设备的运行状况、技术参数是否符合要求。4.验收合格后，由验收人员填写设备验收报告，经各方签字确认后，办理设备入库手续。对验收不合格的设备，应及时与供应商协商解决，要求供应商更换或整改，直至验收合格。四、设备安装与调试（一）安装准备1.设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员对设备安装现场进行勘察，确定设备安装位置和基础尺寸。2.根据设备安装说明书和现场实际情况，编制设备安装方案，明确安装步骤、技术要求、安全注意事项等。（二）安装施工1.按照设备安装方案，由专业安装队伍进行设备安装施工。在安装过程中，应严格遵守安装操作规程，确保安装质量。2.设备管理部门、使用部门、维修部门等相关人员应现场监督安装施工过程，及时解决安装过程中出现的问题。（三）调试运行1.设备安装完毕后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行设备调试运行。调试运行应按照设备操作规程和调试方案进行，逐步检查设备的各项性能指标。2.在调试运行过程中，对设备出现的问题及时进行记录和分析，采取相应的措施进行处理。调试运行合格后，填写设备调试报告，经各方签字确认后，设备方可投入正式使用。五、设备使用与操作（一）操作规程制定1.设备管理部门根据设备的性能特点、使用要求等，编制水洗设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，操作注意事项，日常维护保养要求等内容。2.操作规程应经设备管理部门审核，企业主管领导批准后发布实施。（二）操作人员培训1.使用部门负责组织本部门水洗设备操作人员的培训工作，确保操作人员熟悉设备的性能、操作规程、维护保养要求等。2.操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗操作。培训内容包括理论知识培训和实际操作培训，培训结束后应进行考核，考核合格后方可颁发操作资格证书。（三）设备操作要求1.操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改操作程序。在操作过程中，应密切关注设备的运行状况，发现异常情况应及时停机处理，并报告相关部门。2.操作人员应做好设备运行记录，记录内容包括设备的启动时间、运行参数、停机时间、故障情况等。运行记录应真实、准确、完整，并存档保存。3.设备运行过程中，严禁无关人员进入操作现场。操作人员离开设备时，应关闭设备电源，清理设备周围环境。六、设备维护与保养（一）维护保养计划制定1.设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况等，制定水洗设备年度维护保养计划。维护保养计划应包括设备的维护保养项目、内容、时间、责任人等。2.维护保养计划应明确设备的日常维护保养、一级保养、二级保养等不同保养级别的具体要求。（二）日常维护保养1.操作人员负责设备的日常维护保养工作，每天班前、班后应对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。2.日常维护保养的主要内容包括：检查设备的外观是否有损坏、变形；检查设备的运行状况，如声音、温度、压力等是否正常；检查设备的润滑情况，及时添加或更换润滑油；检查设备的紧固部位是否松动，及时进行紧固；清理设备表面的灰尘、油污等。（三）一级保养1.一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每月或每季度进行一次。2.一级保养的主要内容包括：除进行日常维护保养的工作内容外，还应对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统、液压系统、润滑系统等。（四）二级保养1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每年进行一次。2.二级保养的主要内容包括：对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护，对设备外观进行喷漆、防腐处理等。（五）维护保养记录1.设备管理部门应建立水洗设备维护保养档案，记录设备的维护保养情况。维护保养记录应包括维护保养时间、项目、内容、维修人员、更换的零部件等信息。2.维护保养记录应妥善保存，以便查阅和分析设备的运行状况和维护保养效果。七、设备维修与故障处理（一）维修计划制定1.维修部门根据设备的运行状况、故障记录等，制定水洗设备年度维修计划。维修计划应包括设备的维修项目、内容、时间、维修人员等。2.维修计划应根据设备的实际情况，合理安排维修时间和维修人员，确保设备维修工作的顺利进行。（二）故障报修1.设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障时，应立即停机，并填写设备故障报修单，详细记录故障发生的时间、现象、部位等信息。2.设备故障报修单应及时提交给维修部门，维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行故障排除。（三）故障诊断与维修1.维修人员接到设备故障报修单后，应及时到达现场，对设备故障进行诊断和分析。根据故障原因，制定维修方案，采取相应的维修措施进行故障排除。2.在维修过程中，维修人员应严格遵守维修操作规程，确保维修质量。维修完成后，应填写设备维修记录，详细记录维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。（四）维修质量验收1.设备维修完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员对维修质量进行验收。验收内容包括设备的运行状况、故障是否排除、维修部位是否正常等。2.验收合格后，由验收人员填写设备维修质量验收报告，经各方签字确认后，维修工作方可结束。对验收不合格的维修项目，维修部门应及时进行整改，直至验收合格。（五）备件管理1.维修部门负责水洗设备备件的管理工作，建立备件库存台账，记录备件的名称、型号规格、数量、入库时间、领用时间等信息。2.根据设备维修需要，及时采购备件，确保备件的库存数量满足设备维修的需求。对备件的采购、库存、领用等情况进行定期盘点，做到账物相符。3.加强对备件的质量管理，对采购的备件进行严格验收，确保备件的质量符合要求。对库存备件进行定期检查，防止备件损坏、变质等情况发生。八、设备技术改造与更新（一）技术改造计划制定1.设备管理部门根据企业生产发展需要、设备技术状况及市场需求等，编制水洗设备技术改造计划。技术改造计划应包括技术改造的项目、内容、目标、时间、预算等。2.技术改造计划应经企业主管领导审批后实施。（二）技术改造实施1.设备管理部门组织相关部门和人员对技术改造项目进行论证和设计，制定技术改造方案。技术改造方案应包括技术改造的具体内容、技术要求、施工步骤、安全注意事项等。2.按照技术改造方案，由专业施工队伍进行技术改造施工。在施工过程中，应严格遵守施工操作规程，确保施工质量和安全。3.设备管理部门、使用部门、维修部门等相关人员应现场监督技术改造施工过程，及时解决施工过程中出现的问题。（三）技术改造验收1.技术改造完成后，由设备管理部门组织相关部门和人员对技术改造项目进行验收。验收内容包括技术改造的完成情况、技术指标是否达到要求、设备运行状况是否良好等。2.验收合格后，由验收人员填写设备技术改造验收报告，经各方签字确认后，技术改造项目方可投入使用。对验收不合格的技术改造项目，应及时进行整改，直至验收合格。（四）设备更新1.当水洗设备出现下列情况之一时，可考虑进行设备更新：设备技术性能落后，能耗高，效率低，维修成本高；设备已达到使用年限，且故障频繁，维修困难；设备因意外事故造成严重损坏，无法修复；企业生产发展需要，现有设备无法满足生产要求。2.设备更新应按照企业固定资产管理规定，办理相关手续。设备管理部门负责组织设备更新的选型、采购、安装、调试等工作。九、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立水洗设备档案，对设备从采购到报废的全过程进行记录。设备档案应包括设备的基本信息、采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、技术改造记录、运行记录、故障记录、报废记录等。2.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和准确性。（二）档案保管1.设备管理部门应指定专人负责设备档案的保管工作，确保档案的安全和完整。2.设备档案应存放在专门的档案柜中，分类存放，便于查阅。对电子档案应进行备份，防止数据丢失。（三）档案查阅1.企业内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，应在档案管理人员的陪同下进行，不得擅自涂改、损坏、丢失档案。查阅完毕后，应及时归还档案。十、设备报废管理（一）报废鉴定1.当水洗设备符合下列条件之一时，可申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能严重下降，无法满足生产要求；设备因损坏严重，无法修复或修复成本过高；设备技术落后，能耗高，效率低，经济效益差；设备因意外事故造成严重损坏，无法修复。2.设备管理部门组织相关部门和人员对