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文档简介
山东省应急培训管理制度一、总则(一)目的为加强山东省内企业应急管理工作,提高员工应对突发事件的能力,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本应急培训管理制度。(二)适用范围本制度适用于山东省内所有企业及其员工。(三)基本原则1.预防为主:通过应急培训,增强员工的风险防范意识,提高预防突发事件的能力。2.以人为本:以保障员工生命安全为首要目标,注重培训内容的实用性和针对性,确保员工能够有效应对各类突发事件。3.分级负责:按照企业内部层级,明确各级在应急培训管理中的职责,分级组织实施培训工作。4.科学规范:遵循科学的培训方法和流程,确保培训内容和方式符合应急管理的要求和实际需要。二、培训组织与职责(一)应急培训管理小组企业成立应急培训管理小组,由企业负责人担任组长,各部门负责人为成员。应急培训管理小组负责统筹规划、指导协调企业的应急培训工作,制定培训计划,审核培训内容,监督培训实施情况,评估培训效果等。(二)人力资源部门职责1.负责制定年度应急培训计划,并纳入企业整体培训计划中。2.组织协调各部门实施应急培训工作,确保培训计划的顺利执行。3.负责培训师资的选拔、培训和管理,建立应急培训师资库。4.负责培训教材、资料的收集、整理和归档,建立应急培训资源库。5.负责对员工参加应急培训的情况进行记录和考核,将考核结果纳入员工绩效考核体系。(三)各部门职责1.负责制定本部门的应急培训实施计划,并报人力资源部门备案。2.组织本部门员工参加应急培训,确保培训覆盖率达到100%。3.负责本部门应急培训教材、资料的编写和整理,根据实际工作需要更新培训内容。4.配合人力资源部门做好培训师资的选拔和培训工作,提供本部门的业务骨干作为培训师资候选人。5.负责对本部门员工的应急培训效果进行评估,及时反馈培训中存在的问题和改进建议。三、培训计划与内容(一)培训计划制定1.人力资源部门应根据企业实际情况和应急管理需求,每年年初制定年度应急培训计划。年度应急培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容。2.各部门应根据年度应急培训计划,结合本部门实际工作,制定本部门的应急培训实施计划。应急培训实施计划应详细列出培训课程安排、培训方式、培训时间、培训地点等内容,并报人力资源部门备案。(二)培训内容1.应急法律法规:包括国家和地方有关应急管理的法律法规、政策文件等,使员工了解应急管理工作的法律依据和要求。2.应急预案:详细讲解企业各类应急预案的内容和要求,包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急资源保障等,确保员工熟悉应急预案的流程和职责。3.应急技能:根据不同岗位的特点,培训员工掌握相应的应急技能,如火灾扑救、地震避险、事故现场急救、危险化学品泄漏处置等。4.安全知识:普及安全生产知识,包括安全操作规程、安全风险识别、安全防护用品的使用等,提高员工的安全意识和自我保护能力。5.心理素质:通过案例分析、模拟演练等方式,培养员工在突发事件中的心理素质,如冷静应对、果断决策、团队协作等。四、培训方式与方法(一)集中授课1.由培训师资根据培训内容进行集中授课,系统讲解应急管理知识和技能。集中授课应采用多媒体教学手段,如PPT、视频等,增强培训的直观性和趣味性。2.集中授课时间应根据培训内容的难易程度和重要性合理安排,一般每次授课时间为24小时。(二)现场演示1.在实际工作现场,由专业人员进行应急技能演示,如灭火器的使用、急救器材的操作等。员工可以现场观摩和学习,提高实际操作能力。2.现场演示应结合实际案例进行讲解,使员工了解应急技能在实际工作中的应用场景和操作要点。(三)模拟演练1.定期组织模拟演练,模拟各类突发事件场景,让员工在演练中亲身体验应急处置过程,提高应对突发事件的能力。2.模拟演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。桌面演练主要是通过讨论、分析等方式,检验应急预案的可行性和有效性;实战演练则是在真实场景中进行应急处置,检验员工的应急响应速度和实际操作能力。3.模拟演练结束后,应及时进行总结评估,针对演练中存在的问题,对应急预案进行修订完善,对员工的应急能力进行针对性培训。(四)在线学习1.利用企业内部网络平台或在线学习系统,提供应急培训课程和学习资料,员工可以自主安排时间进行在线学习。2.在线学习应设置学习进度跟踪、在线测试等功能,及时反馈员工的学习情况,确保学习效果。五、培训实施与管理(一)培训通知1.人力资源部门应提前将培训通知发送给相关部门和员工,明确培训的时间、地点、内容、培训方式等信息。2.培训通知应采用书面通知、电子邮件、内部公告等多种方式发布,确保员工能够及时收到通知。(二)培训签到1.培训开始前,培训组织者应进行培训签到,记录员工的出勤情况。2.对于无故缺席培训的员工,应按照企业相关规定进行处理。(三)培训过程管理1.培训过程中,培训组织者应维持良好的课堂秩序,确保培训顺利进行。2.培训师资应按照培训计划和内容进行授课,注重与员工的互动交流,及时解答员工提出的问题。3.人力资源部门应定期对培训实施情况进行检查和监督,发现问题及时督促整改。(四)培训记录1.培训组织者应做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、培训师资、参加人员、培训效果评估等信息。2.培训记录应妥善保存,作为员工培训档案的重要组成部分,为员工绩效考核、职业发展等提供依据。六、培训效果评估与反馈(一)培训效果评估1.培训结束后,应及时对培训效果进行评估。评估方式包括考试、实际操作考核、问卷调查、员工反馈等。2.考试主要考核员工对培训知识的掌握程度;实际操作考核主要检验员工对应急技能的实际操作能力;问卷调查主要了解员工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度;员工反馈主要收集员工在培训过程中的收获和建议。(二)培训效果反馈1.根据培训效果评估结果,及时向员工反馈培训情况,肯定员工的学习成果,指出存在的问题和不足。2.针对培训中存在的问题,与培训师资、相关部门进行沟通协调,及时调整培训内容和方式,改进培训工作。3.将培训效果评估结果纳入员工绩效考核体系,作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。七、培训资源管理(一)培训师资管理1.建立应急培训师资库,选拔具有丰富应急管理经验、专业知识和教学能力的人员作为培训师资。2.定期对培训师资进行培训和考核,不断提高培训师资的业务水平和教学能力。3.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革,编写高质量的培训教材和资料。(二)培训教材与资料管理1.收集、整理和编写应急培训教材和资料,包括法律法规、应急预案、应急技能手册、安全知识读本等。2.定期对培训教材和资料进行更新和完善,确保其内容的时效性和实用性。3.建立培训教材和资料的借阅制度,方便员工查阅和学习。(三)培训设施与设备管理1.配备必要的培训设施和设备,如
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