山东省应急培训管理制度

山东省应急培训管理制度一、总则（一）目的为加强山东省内企业应急管理工作，提高员工应对突发事件的能力，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本应急培训管理制度。（二）适用范围本制度适用于山东省内所有企业及其员工。（三）基本原则1.预防为主：通过应急培训，增强员工的风险防范意识，提高预防突发事件的能力。2.以人为本：以保障员工生命安全为首要目标，注重培训内容的实用性和针对性，确保员工能够有效应对各类突发事件。3.分级负责：按照企业内部层级，明确各级在应急培训管理中的职责，分级组织实施培训工作。4.科学规范：遵循科学的培训方法和流程，确保培训内容和方式符合应急管理的要求和实际需要。二、培训组织与职责（一）应急培训管理小组企业成立应急培训管理小组，由企业负责人担任组长，各部门负责人为成员。应急培训管理小组负责统筹规划、指导协调企业的应急培训工作，制定培训计划，审核培训内容，监督培训实施情况，评估培训效果等。（二）人力资源部门职责1.负责制定年度应急培训计划，并纳入企业整体培训计划中。2.组织协调各部门实施应急培训工作，确保培训计划的顺利执行。3.负责培训师资的选拔、培训和管理，建立应急培训师资库。4.负责培训教材、资料的收集、整理和归档，建立应急培训资源库。5.负责对员工参加应急培训的情况进行记录和考核，将考核结果纳入员工绩效考核体系。（三）各部门职责1.负责制定本部门的应急培训实施计划，并报人力资源部门备案。2.组织本部门员工参加应急培训，确保培训覆盖率达到100%。3.负责本部门应急培训教材、资料的编写和整理，根据实际工作需要更新培训内容。4.配合人力资源部门做好培训师资的选拔和培训工作，提供本部门的业务骨干作为培训师资候选人。5.负责对本部门员工的应急培训效果进行评估，及时反馈培训中存在的问题和改进建议。三、培训计划与内容（一）培训计划制定1.人力资源部门应根据企业实际情况和应急管理需求，每年年初制定年度应急培训计划。年度应急培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容。2.各部门应根据年度应急培训计划，结合本部门实际工作，制定本部门的应急培训实施计划。应急培训实施计划应详细列出培训课程安排、培训方式、培训时间、培训地点等内容，并报人力资源部门备案。（二）培训内容1.应急法律法规：包括国家和地方有关应急管理的法律法规、政策文件等，使员工了解应急管理工作的法律依据和要求。2.应急预案：详细讲解企业各类应急预案的内容和要求，包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急资源保障等，确保员工熟悉应急预案的流程和职责。3.应急技能：根据不同岗位的特点，培训员工掌握相应的应急技能，如火灾扑救、地震避险、事故现场急救、危险化学品泄漏处置等。4.安全知识：普及安全生产知识，包括安全操作规程、安全风险识别、安全防护用品的使用等，提高员工的安全意识和自我保护能力。5.心理素质：通过案例分析、模拟演练等方式，培养员工在突发事件中的心理素质，如冷静应对、果断决策、团队协作等。四、培训方式与方法（一）集中授课1.由培训师资根据培训内容进行集中授课，系统讲解应急管理知识和技能。集中授课应采用多媒体教学手段，如PPT、视频等，增强培训的直观性和趣味性。2.集中授课时间应根据培训内容的难易程度和重要性合理安排，一般每次授课时间为24小时。（二）现场演示1.在实际工作现场，由专业人员进行应急技能演示，如灭火器的使用、急救器材的操作等。员工可以现场观摩和学习，提高实际操作能力。2.现场演示应结合实际案例进行讲解，使员工了解应急技能在实际工作中的应用场景和操作要点。（三）模拟演练1.定期组织模拟演练，模拟各类突发事件场景，让员工在演练中亲身体验应急处置过程，提高应对突发事件的能力。2.模拟演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。桌面演练主要是通过讨论、分析等方式，检验应急预案的可行性和有效性；实战演练则是在真实场景中进行应急处置，检验员工的应急响应速度和实际操作能力。3.模拟演练结束后，应及时进行总结评估，针对演练中存在的问题，对应急预案进行修订完善，对员工的应急能力进行针对性培训。（四）在线学习1.利用企业内部网络平台或在线学习系统，提供应急培训课程和学习资料，员工可以自主安排时间进行在线学习。2.在线学习应设置学习进度跟踪、在线测试等功能，及时反馈员工的学习情况，确保学习效果。五、培训实施与管理（一）培训通知1.人力资源部门应提前将培训通知发送给相关部门和员工，明确培训的时间、地点、内容、培训方式等信息。2.培训通知应采用书面通知、电子邮件、内部公告等多种方式发布，确保员工能够及时收到通知。（二）培训签到1.培训开始前，培训组织者应进行培训签到，记录员工的出勤情况。2.对于无故缺席培训的员工，应按照企业相关规定进行处理。（三）培训过程管理1.培训过程中，培训组织者应维持良好的课堂秩序，确保培训顺利进行。2.培训师资应按照培训计划和内容进行授课，注重与员工的互动交流，及时解答员工提出的问题。3.人力资源部门应定期对培训实施情况进行检查和监督，发现问题及时督促整改。（四）培训记录1.培训组织者应做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、培训师资、参加人员、培训效果评估等信息。2.培训记录应妥善保存，作为员工培训档案的重要组成部分，为员工绩效考核、职业发展等提供依据。六、培训效果评估与反馈（一）培训效果评估1.培训结束后，应及时对培训效果进行评估。评估方式包括考试、实际操作考核、问卷调查、员工反馈等。2.考试主要考核员工对培训知识的掌握程度；实际操作考核主要检验员工对应急技能的实际操作能力；问卷调查主要了解员工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度；员工反馈主要收集员工在培训过程中的收获和建议。（二）培训效果反馈1.根据培训效果评估结果，及时向员工反馈培训情况，肯定员工的学习成果，指出存在的问题和不足。2.针对培训中存在的问题，与培训师资、相关部门进行沟通协调，及时调整培训内容和方式，改进培训工作。3.将培训效果评估结果纳入员工绩效考核体系，作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。七、培训资源管理（一）培训师资管理1.建立应急培训师资库，选拔具有丰富应急管理经验、专业知识和教学能力的人员作为培训师资。2.定期对培训师资进行培训和考核，不断提高培训师资的业务水平和教学能力。3.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革，编写高质量的培训教材和资料。（二）培训教材与资料管理1.收集、整理和编写应急培训教材和资料，包括法律法规、应急预案、应急技能手册、安全知识读本等。2.定期对培训教材和资料进行更新和完善，确保其内容的时效性和实用性。3.建立培训教材和资料的借阅制度，方便员工查阅和学习。（三）培训设施与设备管理1.配备必要的培训设施和设备，如