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文档简介
公司创建安全标准化管理制度总则目的为加强公司安全管理,规范安全生产行为,消除安全隐患,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本安全标准化管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工,涵盖公司生产经营活动中的各个环节,包括但不限于生产、储存、运输、销售等过程中的安全管理。基本原则安全标准化管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,落实全员安全生产责任制,实行全过程、全方位、全天候的安全管理,持续改进安全绩效。安全管理机构及人员职责安全管理委员会公司成立安全管理委员会,由公司高层管理人员担任主任,各部门负责人为成员。安全管理委员会负责审议公司安全管理方针、目标、规划及重大安全决策,协调解决安全管理中的重大问题。安全管理部门设立独立的安全管理部门,配备专业的安全管理人员。安全管理部门负责公司安全管理工作的日常组织、协调、监督和检查,制定安全管理制度、操作规程,开展安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等工作。部门安全职责各部门负责人为本部门安全管理第一责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作,落实安全规章制度,加强员工安全教育,排查治理安全隐患,确保本部门安全生产。员工安全职责全体员工应严格遵守安全规章制度,自觉接受安全教育培训,积极参与安全活动,发现安全隐患及时报告,正确佩戴和使用劳动防护用品,做到不违章作业、不冒险蛮干。安全管理制度安全生产责任制明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。安全教育培训制度制定年度安全教育培训计划,对员工进行三级安全教育培训、专项安全教育培训、季节性安全教育培训等,确保员工具备必要的安全知识和技能。培训记录应完整保存,员工考核合格后方可上岗作业。安全检查制度建立定期安全检查制度,包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。安全检查应制定检查表,明确检查内容、标准和责任人。对检查发现的安全隐患,应下达整改通知书,明确整改措施、责任人及整改期限,跟踪复查整改情况。隐患排查治理制度建立隐患排查治理长效机制,定期开展隐患排查,对排查出的安全隐患进行分级分类管理,按照“五落实”要求进行整改,即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。重大隐患应及时报告当地政府有关部门,并采取有效的防范措施。安全投入保障制度确保安全投入的有效实施,设立安全专项资金,专款专用,用于安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援等方面。安全投入应满足安全生产的需要,不断改善安全生产条件。危险作业管理制度对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、动土作业等危险作业实行严格管理。危险作业前应办理审批手续,制定安全措施,经审批同意后方可作业。作业过程中应安排专人监护,确保作业安全。设备设施安全管理制度建立设备设施台账,加强设备设施的日常维护保养和定期检查,确保设备设施正常运行。对特种设备应按照国家有关规定进行登记、检验检测,操作人员应持证上岗。设备设施更新、改造、报废应履行相应的审批手续。职业健康管理制度加强职业健康管理,为员工提供符合国家职业卫生标准的工作环境和条件。定期组织员工进行职业健康体检,建立员工职业健康档案。对接触职业危害因素的员工,应采取有效的防护措施,预防职业病的发生。应急救援管理制度制定完善的应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。建立应急救援物资储备制度,确保应急救援物资充足、完好有效。安全操作规程各工种操作规程根据公司生产工艺特点,制定各工种详细的安全操作规程,包括但不限于生产设备操作、电气设备操作、特种设备操作等。操作规程应明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容,员工应严格按照操作规程作业。操作规程的培训与执行对员工进行操作规程培训,使其熟悉掌握操作规程内容。员工在作业过程中应严格执行操作规程,不得擅自更改或简化操作步骤。安全管理人员应加强对操作规程执行情况的监督检查,及时纠正违章作业行为。安全检查与隐患排查安全检查的组织与实施安全管理部门负责组织实施公司的安全检查工作,定期制定安全检查计划,明确检查时间、内容、人员等。检查人员应按照检查表进行检查,如实记录检查情况,对发现的问题及时下达整改通知书。隐患排查的方法与流程采用安全检查表法、现场观察法、仪器检测法等多种方法进行隐患排查。隐患排查流程包括隐患排查、登记、评估、报告、治理、复查等环节,确保隐患得到及时有效的治理。隐患整改的跟踪与复查对下达的整改通知书,责任部门应及时组织整改,按照整改措施认真落实整改。安全管理部门负责跟踪整改情况,定期进行复查。对整改不到位的,应追究相关人员的责任,重新下达整改通知书,直至隐患消除。安全事故应急预案应急预案体系公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对各类突发事件的总体预案;专项应急预案针对特定类型的事故或事件制定;现场处置方案是针对具体场所、设备设施或岗位制定的应急处置措施。应急救援组织机构与职责明确应急救援组织机构的组成人员,包括应急指挥中心、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等。各应急救援小组应明确职责分工,确保应急救援工作有序开展。应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护、保养,确保其处于完好备用状态。应急演练计划与实施制定年度应急演练计划,定期组织应急演练,包括桌面演练、实战演练等。通过应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力和协同配合能力。演练结束后,对应急演练进行总结评估,针对存在的问题及时修订应急预案。安全文化建设安全文化理念树立“安全为天、生命至上”的安全文化理念,营造全员关注安全、参与安全管理的良好氛围。通过安全文化建设,提高员工的安全意识和自我保护能力。安全文化活动开展形式多样的安全文化活动,如安全月活动、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等。通过活动,传播安全知识,强化安全意识,促进安全行为养成。安全文化宣传利用公司内部宣传栏、显示屏、微信群等多种渠道,宣传安全法律法规、安全知识、安全事故案例等,定期发布安全工作动态,使员工时刻关注安全。附则制度修订与完善本制度应根据国
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