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文档简介

公司划水日常管理制度一、总则(一)目的为了维护公司正常的工作秩序,提高工作效率,确保各项工作任务的顺利完成,防止员工在工作时间内出现划水行为,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.公平公正原则:对所有员工一视同仁,按照相同的标准进行管理和考核。2.教育与惩罚相结合原则:以教育为主,引导员工自觉遵守制度,同时对违规行为进行相应的惩罚。3.及时处理原则:对发现的划水行为及时进行调查和处理,避免问题扩大化。二、划水行为界定(一)工作时间内从事与工作无关的活动1.浏览无关网页、玩游戏、看视频、听音乐等。2.从事与工作无关的聊天、社交活动。3.长时间进行私人事务处理,如网购、炒股等。(二)故意拖延工作进度1.对工作任务推诿扯皮,不积极主动承担。2.工作效率低下,在规定时间内未能完成应完成的工作任务。(三)消极怠工1.对工作敷衍了事,不认真履行工作职责。2.缺乏工作热情,对待工作态度冷漠。(四)无故旷工或迟到早退1.未经请假擅自缺勤。2.未按规定时间上下班,迟到或早退达到一定次数。三、监督与检查(一)监督主体1.各部门负责人为本部门划水行为的第一监督责任人,负责对本部门员工的日常工作表现进行监督。2.公司设立专门的监督小组,由人力资源部、行政部等相关部门人员组成,负责对全公司员工的划水行为进行不定期抽查。(二)检查方式1.日常巡查:各部门负责人在日常工作中对本部门员工的工作状态进行观察和检查。2.电子监控:公司在办公区域安装电子监控设备,对员工的工作行为进行实时监控。3.随机抽查:监督小组不定期对各部门进行随机抽查,检查员工的工作情况。(三)检查记录1.监督人员对检查过程中发现的问题要及时进行记录,包括时间、地点、人员、具体行为等。2.检查记录作为对员工划水行为认定和处理的重要依据。四、举报与投诉(一)举报渠道1.设立专门的举报邮箱,员工可将发现的划水行为相关情况发送至邮箱。2.开通举报热线电话,方便员工随时举报。3.在公司内部设立举报信箱,员工可投递书面举报材料。(二)举报要求1.举报人应提供真实、准确的信息,包括划水行为发生的时间、地点、人员等。2.鼓励实名举报,以便公司及时与举报人沟通核实情况。(三)投诉处理1.公司收到举报或投诉后,应及时进行调查核实。2.对于经查实的举报或投诉,按照本制度的规定对相关责任人进行处理,并对举报人给予适当的奖励(如有)。五、处理措施(一)口头警告1.对于首次发现的轻微划水行为,由部门负责人对当事人进行口头警告,提醒其注意改正。2.口头警告应记录在案,作为员工考核的参考依据。(二)书面警告1.如员工再次出现划水行为,或划水行为情节较为严重的,给予书面警告。2.书面警告应送达员工本人,并在公司内部进行公示。3.受到书面警告的员工,在绩效考核中给予相应的扣分。(三)绩效奖金扣除1.根据划水行为的严重程度,扣除相应比例的绩效奖金。2.绩效奖金扣除情况应在绩效评估时明确体现,并告知员工本人。(四)岗位调整1.对于多次出现划水行为且屡教不改的员工,公司有权进行岗位调整。2.岗位调整可根据员工的实际情况,调整到较低级别的岗位或与原岗位职责不同的岗位。(五)辞退1.对于严重违反公司划水日常管理制度,给公司造成重大损失或恶劣影响的员工,公司将予以辞退。2.辞退决定应按照公司规定的程序进行,并向员工说明辞退原因。六、申诉与复查(一)申诉渠道员工如对公司作出的划水行为处理决定不服,可在收到处理决定后的[X]个工作日内,向人力资源部提出申诉。(二)申诉处理1.人力资源部收到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查核实过程中,可听取员工本人及相关部门的意见。3.根据调查结果,作出维持、变更或撤销原处理决定的复查结论,并及时通知员工本人。七、培训与教育(一)入职培训1.在新员工入职培训中,加入关于公司划水日常管理制度的内容,使新员工了解制度要求。2.通过案例分析等方式,让新员工认识到划水行为的危害。(二)定期培训1.定期组织全体员工进行划水日常管理制度培训,强化员工的制度意识。2.培训内容可包括制度解读、典型案例分析、如何提高工作效率等。(三)专项培训1.对于出现划水行为的员工,所在部门应组织专项培训,帮助其认识问题,改正

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