公司二级维护管理制度

公司二级维护管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低设备维修成本，特制定本二级维护管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备及其他相关设备的二级维护管理。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定设备二级维护计划，并监督执行。组织维修人员进行设备二级维护工作的培训和技术指导。对设备二级维护工作进行检查和考核。2.使用部门负责本部门设备的日常保养和一级维护工作。协助设备管理部门实施设备二级维护工作，提供必要的工作条件和配合。负责本部门设备二级维护后的验收工作。3.维修人员按照设备二级维护计划和操作规程，对设备进行全面维护保养。及时排除设备故障，确保设备正常运行。做好设备二级维护记录，为设备管理提供数据支持。二、设备二级维护计划（一）计划制定原则1.根据设备的使用频率、运行状况、技术参数等因素，制定科学合理的二级维护计划。2.二级维护计划应涵盖设备的各个部件和系统，确保设备得到全面维护。3.计划应具有可操作性和可检查性，明确维护内容、维护时间、责任人等。（二）计划制定流程1.设备管理部门每年年底对公司设备进行全面清查和评估，根据设备状况制定下一年度的设备二级维护计划初稿。2.将计划初稿发放至各使用部门征求意见，各部门应结合本部门设备实际使用情况提出修改建议。3.设备管理部门根据各部门反馈意见对计划进行修订和完善，形成正式的设备二级维护计划，报公司领导审批后执行。（三）计划内容1.设备名称：详细列出需进行二级维护的设备名称。2.维护周期：明确设备二级维护的时间间隔，一般为每[X]月或每[X]小时运行时间。3.维护内容设备外观清洁、检查，包括机身、控制柜、操作面板等。设备机械部件的检查、润滑、紧固，如传动带、链条、联轴器、螺栓等。设备电气系统的检查、测试，包括电机、电器元件、线路等。设备液压、气动系统的检查、维护，包括油泵、油缸、气缸、管路等。设备安全装置的检查、调试，确保其功能正常。设备精度检测与调整，保证设备加工精度。其他需要维护的项目。4.维护人员：明确负责该设备二级维护的维修人员姓名。5.验收标准：制定设备二级维护后的验收标准，包括设备运行状况、性能指标、安全装置等方面。三、设备二级维护实施（一）维护前准备1.维修人员接到二级维护任务后，应提前了解设备运行状况和故障情况，准备好所需的工具、材料和配件。2.与使用部门沟通协调，确定设备停机时间，并提前通知相关人员做好停机准备。（二）维护实施步骤1.设备停机后，首先对设备外观进行清洁，清除灰尘、油污等杂质。2.按照维护内容依次对设备机械部件、电气系统、液压气动系统等进行检查和维护。机械部件检查：检查传动带的张紧度、磨损情况，链条的润滑和磨损情况，联轴器的同心度，螺栓的紧固情况等，如有异常及时调整或更换。电气系统检查：检查电机的绝缘电阻、接地情况，电器元件的工作状态，线路的连接是否牢固等，测试电机的运行电流、电压等参数，确保电机正常运行。液压气动系统检查：检查油泵、油缸、气缸的工作压力、密封性，管路是否有泄漏现象，如有问题及时修复。设备安全装置检查：检查安全光幕、急停按钮、过载保护装置等安全装置的功能是否正常，确保设备运行安全。设备精度检测与调整：使用量具对设备关键部位的尺寸、形状等精度进行检测，根据检测结果进行调整，保证设备加工精度。3.在维护过程中，维修人员应做好详细记录，包括维护时间、维护内容、更换的零部件等信息。（三）维护过程中的安全注意事项1.维修人员必须严格遵守操作规程，穿戴好防护用品，确保自身安全。2.在设备停机状态下进行维护操作，防止误启动设备造成安全事故。3.对电气设备进行检查和维修时，必须先切断电源，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标志。4.在进行液压、气动系统维护时，要注意防止高压油、气喷出伤人。5.维护现场应保持整洁，工具、材料摆放整齐，避免因杂物绊倒或引发其他安全问题。四、设备二级维护验收（一）验收流程1.设备二级维护工作完成后，维修人员应首先进行自检，确认维护工作符合要求。2.自检合格后，通知使用部门进行验收。使用部门应组织相关人员按照验收标准对设备进行全面检查。3.验收合格后，由使用部门填写设备二级维护验收报告，经部门负责人签字确认后交设备管理部门存档。4.如验收不合格，设备管理部门应责令维修人员重新进行维护，直至验收合格为止。（二）验收内容1.设备外观：设备外观清洁，无明显油污、灰尘等。2.机械部件：传动带、链条、联轴器、螺栓等连接牢固，无松动、磨损现象。3.电气系统：电机运行正常，电器元件工作可靠，线路连接良好，绝缘电阻符合要求。4.液压气动系统：油泵、油缸、气缸工作压力正常，无泄漏现象，管路畅通。5.安全装置：安全光幕、急停按钮、过载保护装置等安全装置功能正常。6.设备精度：设备关键部位的精度符合要求，能够满足生产工艺需要。五、设备二级维护记录与档案管理（一）记录要求1.维修人员应在维护过程中及时、准确地填写设备二级维护记录，记录内容应包括维护日期、设备名称、维护内容、更换的零部件名称及规格、维修人员签名等。2.记录应字迹清晰、工整，不得随意涂改。如有错误需要更正，应在错误处划一条横线，在其上方填写正确内容，并加盖维修人员印章。（二）档案管理1.设备管理部门应建立设备二级维护档案，将每次设备二级维护记录、验收报告等资料进行归档保存。2.设备二级维护档案应按照设备类别和维护时间顺序进行整理，便于查阅和管理。3.档案保存期限为[X]年，期满后经鉴定可销毁的档案，应按照公司档案管理制度进行销毁处理。六、设备二级维护费用管理（一）费用预算1.设备管理部门每年根据设备二级维护计划，编制设备二级维护费用预算，报公司财务部门审核。2.费用预算应包括维修人员工时费、更换零部件费用、工具及材料费用等。（二）费用报销1.维修人员在完成设备二级维护工作后，应及时填写费用报销单，附上维护记录、更换零部件清单、发票等相关凭证。2.费用报销单经使用部门负责人签字确认后，报设备管理部门审核。3.设备管理部门审核通过后，报公司财务部门进行报销。财务部门应严格按照公司财务制度对报销费用进行审核，确保费用支出合理、合规。（三）费用控制1.设备管理部门应定期对设备二级维护费用进行统计分析，对比预算执行情况，找出费用偏差原因，采取有效措施进行控制。2.在保证设备正常运行的前提下，尽量降低维护成本，如优化维护内容、合理选用零部件、提高维修人员技能水平等。七、培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织维修人员进行设备二级维护相关知识和技能培训，提高维修人员的业务水平。2.培训内容包括设备结构原理、维护操作规程、新技术新工艺等方面。3.鼓励维修人员参加外部培训和技术交流活动，不断更新知识，提升自身能力。（二）考核1.建立维修人员设备二级