公司事假病假管理制度VIP

公司事假病假管理制度一、总则1.目的为了规范公司员工的事假、病假管理，保障公司正常运营秩序，维护员工的合法权益，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则员工请假应遵循诚信原则，如实申报请假事由。公司在不影响正常工作的前提下，根据员工实际情况合理审批请假申请。员工请假期间的薪酬待遇按照国家法律法规及公司相关规定执行。二、事假管理1.事假定义事假是指员工因个人事务需要亲自处理而申请的休假。2.申请流程员工如需请事假，应提前[X]个工作日填写《事假申请表》，详细说明请假事由、请假天数，并提交给直接上级领导。直接上级领导应在收到申请后的[X]个工作日内进行审批，审批通过后交至人力资源部备案。如遇特殊情况无法提前申请，应在请假当天上班后[X]小时内电话告知直接上级领导，并在上班后的第一个工作日内补办书面请假手续。对于请假天数超过[X]天的，需经部门负责人及分管领导审批，最终由总经理批准。3.事假天数限制员工全年累计事假天数不得超过[X]天。特殊情况需超过该天数的，须经总经理特批。连续事假一般不超过[X]天，如需延长，应提前重新办理请假手续并获得批准。4.薪酬待遇员工请事假期间，公司不发放工资及补贴。当月事假累计超过[X]天的，公司将按照国家法律法规及公司相关规定从当月工资中扣除相应的社保、公积金等个人应承担部分。三、病假管理1.病假定义病假是指员工因患病或非因工负伤需要停止工作进行治疗和休息的休假。2.申请流程员工请病假，应提前[X]个工作日填写《病假申请表》，并附上县级以上医院出具的诊断证明、病历等相关资料，提交给直接上级领导。直接上级领导应在收到申请后的[X]个工作日内进行审批，审批通过后交至人力资源部备案。如遇紧急情况无法提前申请，应在请假当天上班后[X]小时内电话告知直接上级领导，并在上班后的第一个工作日内补办书面请假手续及提供相关证明材料。对于请假天数超过[X]天的，需经部门负责人及分管领导审批，最终由总经理批准。3.病假证明要求员工请病假必须提供县级以上医院出具的正规诊断证明、病历等相关资料，诊断证明应注明病情、建议休息天数等信息。诊断证明应在请假申请时一并提交，如因特殊原因无法及时提供，应在请假后的[X]个工作日内补交，否则请假申请将视为无效。4.病假天数限制根据员工在公司的工作年限确定病假天数上限：工作年限不满1年的，病假累计天数不超过[X]天。工作年限满1年不满10年的，病假累计天数不超过[X]天。工作年限满10年的，病假累计天数不超过[X]天。连续病假一般不超过[X]天，如需延长，应提前重新办理请假手续并获得批准。5.薪酬待遇员工请病假在规定天数内的，按照国家法律法规及公司相关规定支付病假工资：病假工资=当地最低工资标准×计算系数×病假天数。其中，计算系数根据员工在公司的工作年限确定：工作年限不满2年的，计算系数为60%；工作年限满2年不满4年的，计算系数为70%；工作年限满4年不满6年的，计算系数为80%；工作年限满6年不满8年的，计算系数为90%；工作年限满8年及以上的，计算系数为100%。当月病假累计超过规定天数的，超过部分按照事假处理，公司不发放工资及补贴。病假期间，公司按照国家法律法规及公司相关规定为员工缴纳社保、公积金等。四、请假期间的工作交接1.员工请假前，应提前与直接上级领导沟通，安排好工作交接事宜，确保请假期间工作不受影响。2.工作交接内容应包括正在进行的工作任务、未完成的工作事项、相关文件资料、客户信息等，并填写《工作交接清单》。3.交接双方应在《工作交接清单》上签字确认，以明确责任。如因交接不清导致工作延误或出现问题，将追究相关人员的责任。五、请假审批的监督与管理1.人力资源部负责对员工请假申请的审批情况进行跟踪和监督，确保请假流程的规范执行。2.对于违反请假制度的行为，如未按规定提前申请、提供虚假证明等，人力资源部将视情节轻重给予相应的处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。3.各级领导应认真履行请假审批职责，如因审批不当导致公司利益受损或工作受到影响，将追究相关领导的责任。六、特殊情况处理1.员工因突发重大疾病或意外事故等特殊原因无法提前办理请假手续的，应在请假当天上班后[X]小时内电话告知直接上级领导，并在上班后的第一个工作日内补办书面请假手续及提供相关证明材料。公司将根据实际情况进行审批。2.员工在请假期间遇到紧急工作需要返回公司处理的，应及时与直接上级领导沟通，并在返回公司后按照公司规定办理相关手续。公司将根据工作实际