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文档简介
信息发布沟通管理制度一、总则(一)目的为了规范公司内部信息发布与沟通流程,确保信息准确、及时、有效地传递,提高工作效率,增强团队协作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。(三)基本原则1.准确性原则:信息发布应确保内容真实、准确,数据可靠。2.及时性原则:及时发布各类信息,避免信息滞后影响工作开展。3.完整性原则:发布的信息应全面、完整,避免片面或误导性信息。4.保密性原则:涉及公司机密、敏感信息的发布,应严格遵守保密规定。二、信息分类与发布渠道(一)信息分类1.公司决策信息:包括公司战略规划、年度经营计划、重要决策等。2.工作动态信息:各部门工作进展、项目进度、业务成果等。3.通知公告信息:公司各类通知、公告、规章制度、人事任免等。4.员工关怀信息:员工福利、活动通知、健康资讯等。5.行业资讯信息:与公司业务相关的行业动态、政策法规等。(二)发布渠道1.公司内部网站:设立信息发布专栏,用于发布各类公开信息。2.企业微信:通过企业微信工作群、公告等功能及时推送信息。3.电子邮件:重要信息可通过电子邮件发送给相关人员。4.线下会议:定期召开公司会议、部门会议等,传达重要信息。5.宣传栏:在公司办公区域设置宣传栏,张贴重要通知和信息。三、信息发布流程(一)信息收集1.各部门指定专人负责本部门信息的收集与整理工作。2.信息收集应涵盖工作进展、问题反馈、经验分享等方面,确保信息全面、准确。3.对于涉及多个部门的信息,由牵头部门负责协调收集。(二)信息审核1.部门负责人对收集到的信息进行初步审核,确保信息内容真实、准确、完整。2.重要信息需经分管领导审核,涉及公司决策、重大事项的信息需经总经理审批。3.审核内容包括信息的准确性、合规性、保密性等方面,对于不符合要求的信息,应及时返回修改。(三)信息发布1.审核通过的信息,由信息发布人员按照规定的发布渠道和格式进行发布。2.在公司内部网站发布信息时,应确保信息分类准确、标题清晰、内容规范,并附上发布部门和发布时间。3.通过企业微信发布信息时,应注意语言简洁明了,避免使用模糊或歧义性词汇。4.电子邮件发布信息时,应确保收件人准确无误,并在主题中注明信息类别和主要内容。(四)信息存档1.信息发布后,应及时进行存档,以便日后查阅和参考。2.信息存档应按照信息分类进行整理,建立电子和纸质档案,确保档案的完整性和可追溯性。四、信息沟通管理(一)沟通方式1.面对面沟通:适用于重要事项的讨论、问题解决、工作协调等。2.电话沟通:及时沟通工作进展、反馈问题等,确保信息传递的及时性。3.即时通讯工具沟通:如企业微信、钉钉等,方便快捷地进行日常工作沟通。4.会议沟通:定期召开公司会议、部门会议、项目会议等,传达重要信息,讨论工作问题,制定工作计划。(二)沟通频率1.部门内部应保持每天至少一次的工作沟通,及时汇报工作进展,协调解决问题。2.涉及跨部门协作的工作,相关部门应每周至少进行一次沟通,确保工作顺利推进。3.公司层面的重要信息,应及时通过会议、公告等形式传达给全体员工。(三)沟通反馈1.接收信息的人员应及时阅读、理解信息内容,并根据要求进行回复或反馈。2.对于重要信息的沟通,应形成沟通记录,明确沟通时间、内容、参与人员及沟通结果等。3.沟通反馈应确保及时、准确,对于需要进一步跟进的事项,应明确责任人和时间节点。五、信息安全管理(一)保密信息范围1.公司商业秘密,如产品研发资料、客户信息、市场策略等。2.公司财务信息,如财务报表、预算数据、成本核算等。3.公司内部管理信息,如组织架构、人事档案、薪酬福利等。4.其他涉及公司利益和安全的敏感信息。(二)保密措施1.对保密信息进行分类管理,明确不同级别保密信息的访问权限。2.涉及保密信息的文件、资料等应妥善保管,存储介质应进行加密处理。3.员工在使用保密信息时,应严格遵守保密规定,不得擅自复制、传播或泄露给无关人员。4.离职员工应及时归还所掌握的保密信息,并签订保密承诺书。(三)信息安全培训1.定期组织员工参加信息安全培训,提高员工的信息安全意识和保密技能。2.培训内容包括信息安全法律法规、公司保密制度、信息安全防范措施等。3.新员工入职时应进行信息安全培训,使其了解公司信息安全管理要求。六、信息发布与沟通监督与考核(一)监督机制1.公司设立信息发布与沟通监督小组,负责对信息发布与沟通工作进行定期检查和不定期抽查。2.监督小组应检查信息发布的及时性、准确性、完整性,以及信息沟通的有效性等方面。3.对于发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改情况。(二)考核指标1.信息发布及时率:考核信息是否按照规定时间发布。2.信息发布准确率:考核发布信息的内容是否准确无误。3.信息沟通有效率:考核信息沟通是否达到预期效果,问题是否得到及时解决。4.信息保密执行情况:考核员工对保密制度的遵守情况。(三)考核方式1.信息发布与沟通工作纳入部门和员工绩效考核体系,与绩效奖金挂钩。2.对于信息发布及时、准确、沟通有效的部门和个人,给予适当奖励;对于违反信息发布与沟通管理制度的部门和个人,视情节轻重给予
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