供水设备保养管理制度

供水设备保养管理制度一、总则（一）目的为确保公司供水设备的正常运行，延长设备使用寿命，保障生产、生活用水的稳定供应，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有供水设备的保养管理，包括但不限于水泵、水箱、管道、阀门、控制柜等相关设施。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定供水设备保养计划，并监督实施。组织专业技术人员对供水设备进行定期巡检、维护和维修。建立供水设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。2.使用部门负责本部门区域内供水设备的日常使用和监护，发现问题及时报告。配合设备管理部门进行设备保养工作，提供必要的协助。3.维修人员按照保养计划和维修指令，对供水设备进行具体的维修和保养操作。及时反馈设备维修过程中出现的问题，并提出合理的改进建议。4.物资采购部门根据设备保养和维修需求，及时采购所需的备品备件和材料。确保采购物资的质量符合要求，并做好物资的验收和入库管理。二、供水设备保养计划（一）保养周期1.日常巡检：每天至少进行一次，由使用部门人员或维修人员负责，主要检查设备的运行状态、外观有无异常等。2.一级保养：每月进行一次，由维修人员负责，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。3.二级保养：每季度进行一次，由维修人员会同设备管理部门技术人员共同实施，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行维护保养。4.年度保养：每年进行一次，由设备管理部门组织专业技术人员和维修人员对供水设备进行全面的保养和检修，包括设备的性能测试、安全装置检查等，确保设备处于良好的运行状态。（二）保养内容1.水泵保养日常巡检：检查水泵的运行声音是否正常，有无异常振动；检查水泵的进出口压力是否在正常范围内；检查水泵的电机温度是否过高。一级保养：清洁水泵表面，检查水泵的联轴器、轴承等部位的润滑情况，如有必要进行补充润滑；检查水泵的密封情况，如有泄漏及时处理。二级保养：拆卸水泵的联轴器，检查联轴器的磨损情况，如有磨损及时更换；拆卸水泵的轴承，检查轴承的磨损情况，如有必要进行更换；检查水泵的叶轮，如有磨损或腐蚀及时修复或更换；清洗水泵的进出口管道，清除管道内的杂物。年度保养：对水泵进行全面解体检查，包括泵体、叶轮、轴、轴承等部件；检查水泵的性能参数，如流量、扬程、效率等，如有不符合要求的情况进行调整或修复；对水泵的电机进行全面检查，包括电机的绝缘性能、绕组电阻等，如有问题及时处理。2.水箱保养日常巡检：检查水箱的水位是否正常，有无漏水现象；检查水箱的外观是否有损坏、变形等情况。一级保养：清洗水箱内部，清除水箱内的杂物和污垢；检查水箱的进水阀、出水阀、液位计等部件是否正常工作。二级保养：检查水箱的防腐涂层，如有脱落及时进行修补；检查水箱的支撑结构是否牢固，如有松动及时加固。年度保养：对水箱进行全面检查，包括水箱的焊缝、法兰连接处等部位，如有渗漏及时修复；检查水箱的附属设施，如通风装置、爬梯等，确保其安全可靠。3.管道保养日常巡检：检查管道的外观是否有破损、变形、渗漏等情况；检查管道的支吊架是否牢固，有无松动、变形等情况。一级保养：清洁管道表面，清除管道上的污垢和杂物；检查管道的阀门，确保阀门开关灵活，无泄漏现象。二级保养：检查管道的连接部位，如法兰、弯头、三通等，如有松动或渗漏及时处理；对管道进行压力测试，检查管道的耐压性能是否符合要求。年度保养：对管道进行全面检查，包括管道的内壁腐蚀情况、壁厚测量等，如有问题及时采取措施；对管道的防腐涂层进行检查和维护，如有脱落及时修补。4.阀门保养日常巡检：检查阀门的开关位置是否正确，有无泄漏现象；检查阀门的操作机构是否灵活，有无卡滞现象。一级保养：清洁阀门表面，清除阀门上的污垢和杂物；给阀门的传动部位添加润滑油，确保阀门操作灵活。二级保养：拆卸阀门的填料压盖，检查填料的磨损情况，如有必要进行更换；检查阀门的阀芯、阀座等部件，如有磨损或腐蚀及时修复或更换。年度保养：对阀门进行全面解体检查，包括阀门的内部结构、密封性能等，如有问题及时处理；对阀门进行压力测试，检查阀门的耐压性能是否符合要求。5.控制柜保养日常巡检：检查控制柜的运行指示灯是否正常，有无报警信号；检查控制柜的温度、湿度是否在正常范围内。一级保养：清洁控制柜表面，清除控制柜内的灰尘和杂物；检查控制柜内的电器元件，如接触器、继电器、熔断器等，确保其接触良好，无过热现象。二级保养：检查控制柜的线路连接是否牢固，有无松动、老化等情况；检查控制柜的接地是否良好；对控制柜的电气性能进行测试，如绝缘电阻测试、耐压测试等，确保其性能符合要求。年度保养：对控制柜进行全面检查，包括控制柜的硬件设备、软件系统等，如有问题及时修复或升级；对控制柜的功能进行测试，确保其各项控制功能正常。（三）保养记录每次保养完成后，维修人员应填写《供水设备保养记录》，详细记录保养的时间、内容、更换的零部件等信息。保养记录应妥善保存，作为设备运行档案的重要组成部分，以便日后查阅和分析设备的运行状况。三、供水设备巡检制度（一）巡检人员及职责1.巡检人员由使用部门人员或维修人员组成，负责对供水设备进行日常巡检工作。2.巡检人员应熟悉供水设备的性能和操作规程，严格按照巡检路线和内容进行巡检，确保不遗漏任何设备和部位。3.巡检人员在巡检过程中发现设备异常情况时，应及时报告，并采取相应的措施进行处理，如无法处理应及时通知维修人员。（二）巡检路线及内容1.巡检路线：根据公司供水系统的布局，制定详细的巡检路线，确保覆盖所有供水设备。2.巡检内容水泵：检查运行声音、振动、进出口压力、电机温度等。水箱：检查水位、外观、进水阀、出水阀、液位计等。管道：检查外观、支吊架、连接部位、阀门等。控制柜：检查运行指示灯、报警信号、温度、湿度、电器元件等。（三）巡检时间及频率1.日常巡检每天至少进行一次，具体时间可根据公司的生产安排和设备运行特点确定，一般安排在上班后或下班前进行。2.在特殊情况下，如设备故障后维修、设备长时间运行等，应增加巡检次数，确保设备运行安全。（四）巡检记录巡检人员应认真填写《供水设备巡检记录》，记录巡检的时间、地点、设备名称、巡检情况等信息。巡检记录应及时提交给设备管理部门，以便对设备运行状况进行分析和评估。四、供水设备维修管理制度（一）维修申请1.使用部门在发现供水设备出现故障或异常情况时，应及时填写《供水设备维修申请单》，详细描述故障现象、发生时间、影响范围等信息，并提交给设备管理部门。2.设备管理部门接到维修申请单后，应立即组织维修人员对故障进行初步诊断，确定维修方案和所需的备品备件。（二）维修实施1.维修人员根据维修申请单和设备管理部门确定的维修方案，准备好所需的工具和备品备件，前往现场进行维修工作。2.在维修过程中，维修人员应严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。如需更换重要零部件，应做好记录，并对更换的零部件进行标识和管理。3.对于一些较为复杂或重大的设备故障，维修人员应及时向设备管理部门汇报维修进展情况，如有必要可组织相关技术人员进行会诊，共同制定维修方案。（三）维修验收1.维修工作完成后，维修人员应清理现场，恢复设备的正常运行状态，并填写《供水设备维修记录》，详细记录维修的过程、更换的零部件、维修时间等信息。2.设备管理部门应组织使用部门和相关技术人员对维修后的设备进行验收，验收内容包括设备的运行状况、性能指标、外观等方面。3.如验收合格，验收人员应在《供水设备维修记录》上签字确认；如验收不合格，维修人员应及时进行整改，直至设备达到验收标准。（四）维修费用管理1.供水设备维修所需的费用由公司财务部门统一核算和管理。2.维修费用包括维修人员的工时费、备品备件费、材料费用等。维修人员应在维修工作完成后及时填写维修费用报销单，经设备管理部门审核、公司领导审批后，到财务部门报销。3.对于一些因设备老化或不合理使用导致的频繁维修费用，设备管理部门应进行分析和总结，提出改进措施，以降低维修成本。五、供水设备备品备件管理制度（一）备品备件的采购1.物资采购部门应根据设备管理部门提供的供水设备备品备件清单，及时采购所需的备品备件。2.在采购备品备件时，应选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保采购物资的质量符合要求。3.对于一些关键的备品备件，应建立适量的库存，以满足设备维修的紧急需求。（二）备品备件的验收与入库1.备品备件到货后，物资采购部门应及时通知设备管理部门和质量检验部门进行验收。2.验收内容包括备品备件的规格型号、数量、质量等方面。验收合格的备品备件应办理入库手续，填写《备品备件入库单》，并分类存放。3.对于验收不合格的备品备件，应及时与供应商联系，办理退换货手续。（三）备品备件的保管与发放1.设备管理部门应建立备品备件仓库，指定专人负责备品备件的保管工作。2.备品备件应分类存放，标识清晰，便于查找和取用。同时，应做好防潮、防锈、防火、防盗等工作，确保备品备件的质量不受影响。3.维修人员在领取备品备件时，应填写《备品备件领用单》，经设备管理部门负责人审批后，到备品备件仓库领取。仓库管理人员应按照领用单的内容发放备品备件，并做好发放记录。（四）备品备件的盘点与报废1.设备管理部门应定期对备品备件进行盘点，确保账物相符。盘点周期一般为每季度一次。2.对于长期积压、损坏或已无使用价值的备品备件，应及时办理报废手续。报废备品备件应填写《备品备件报废申请单》，经公司领导审批后，进行处理。3.报废备品备件的处理方式包括变卖、回收等，处理所得款项应上缴公司财务部门。六、培训与考核制度（一）培训计划1.设备管理部门应根据供水设备的特点和维修人员的实际情况，制定年度培训计划，明确培训的内容、时间、方式等。2.培训内容包括供水设备的原理、结构、操作规程、维修技术、安全知识等方面，以提高维修人员的专业技能和综合素质。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部的技术人员或邀请外部专家进行授课，培训地点可选择在公司会议室或设备现场。2.外部培训：根据实际需要，选派维修人员参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会，拓宽维修人员的视野和知识面。3.现场实操培训：通过实际操作供水设备，让维修人员熟悉设备的维修流程和技巧，提高维修人员的动手能力。（三）考核制度1.建立维修人员考核制度，对维修人员的专业技能、工作态度、工作业绩等方面进行定期考核。2.考核方式包括理论考试、实际操作考核、工作表现评价等。考核结果应与维修人员的绩效奖金、晋升等挂钩。3.对于考核不合格的维修人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。如多次考核不合格，公司可根据相关规定进行处理。七、安全管理制度（一）安全操作规程1.设备管理部门应制定供水设备的安全操作规程，明确设备的启动、运行、停止等操作步骤和注意事项。2.维修人员和使用部门人员在操作供水设备前，应认真学习安全操作规程，并严格按照操作规程进行操作。（二）安全防护措施1.在供水设备周围应设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。2.维修人员在进行设备维修时，应穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防护鞋等。3.对于一些存在危险的设备部位，如水泵的旋转部件、电气设备的带电部分等，应采取有效的防护措施，防止人员伤亡事故的发生。（三）安全检查与隐患排查1.设备管理部门应定期对供水设备进行安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置是否完好、电气设备是否接地良好、管道是否有泄漏等方面。2.在日常巡检过程中，巡检人员应同时检查设备的安全状况，发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施进行处理。3.对于