煤矿回采队管理制度

煤矿回采队管理制度一、总则1.目的为了加强煤矿回采队的管理，确保回采工作安全、高效、有序进行，提高煤炭资源回采率，保障员工生命安全和身体健康，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于煤矿回采队全体员工。3.基本原则安全第一原则。始终把安全工作放在首位，确保回采作业过程中无安全事故发生。质量为本原则。严格把控回采质量，保证煤炭质量符合标准要求。效率优先原则。合理组织生产，提高回采效率，完成生产任务。以人为本原则。关心员工生活，保障员工权益，充分调动员工的工作积极性和主动性。二、岗位职责（一）队长岗位职责1.全面负责回采队的行政管理和生产组织工作，对本队的安全生产、任务完成、质量达标等工作负总责。2.组织制定并实施本队的工作计划、生产措施和管理制度，确保各项工作有序开展。3.负责组织员工进行安全培训和技术培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.定期召开队务会议，总结工作经验，分析存在问题，制定改进措施。5.协调与其他部门的工作关系，保障回采工作顺利进行。6.负责本队员工的绩效考核和奖惩工作，激励员工积极工作。（二）副队长岗位职责1.协助队长做好回采队的各项管理工作，在队长不在时，履行队长职责。2.负责现场安全生产管理，监督员工严格遵守操作规程，及时纠正不安全行为。3.组织开展质量标准化工作，确保回采工作面质量达标。4.参与制定生产计划和措施，负责现场生产组织和协调，保证生产任务按时完成。5.负责员工的日常管理，了解员工思想动态，解决员工工作和生活中的实际问题。（三）技术员岗位职责1.负责回采工作面的技术管理工作，编制回采作业规程和安全技术措施。2.深入现场，指导员工正确操作，及时解决生产中的技术问题。3.对回采工作面的地质条件、煤层赋存情况进行分析研究，提出合理的开采建议。4.参与本队的技术培训工作，提高员工的技术水平。5.负责收集、整理和分析回采工作中的技术资料，总结技术经验。（四）班组长岗位职责1.负责本班组的安全生产和现场管理工作，带领班组员工完成生产任务。2.组织班组员工学习操作规程和安全技术措施，确保员工按章作业。3.检查本班组的设备运行情况和工程质量，发现问题及时处理或汇报。4.合理安排班组员工的工作任务，做好劳动组织调配。5.负责本班组员工的考勤和考核工作，如实记录员工的工作表现。（五）采煤机司机岗位职责1.负责采煤机的操作和维护保养工作，确保采煤机正常运行。2.严格遵守操作规程，按照规定的割煤方式和参数进行割煤，保证割煤质量。3.开机前对采煤机进行全面检查，发现问题及时处理，严禁设备带病运行。4.密切注意采煤机的运行情况，发现异常及时停机并汇报。5.协助检修人员对采煤机进行检修和故障排除工作。（六）刮板输送机司机岗位职责1.负责刮板输送机的操作和维护工作，保证刮板输送机正常运行。2.开机前对刮板输送机进行检查，包括机头、机尾、链条、刮板等，确保设备完好。3.严格按照操作规程启动、停止刮板输送机，控制好刮板输送机的运行速度。4.注意观察刮板输送机的运行情况，发现刮板链跳牙、断链等异常情况及时停机处理。5.负责清理刮板输送机机头、机尾及机身两侧的浮煤和杂物。（七）液压支架工岗位职责1.负责液压支架的操作、移设和维护保养工作。2.严格按照操作规程操作液压支架，保证支架的初撑力和工作阻力符合要求。3.及时移设液压支架，确保采煤机顺利割煤，保持工作面支护状态良好。4.检查液压支架的管路、阀组等部件，发现漏液、窜液等问题及时处理。5.协助检修人员对液压支架进行检修和故障排除工作。（八）端头维护工岗位职责1.负责回采工作面端头及两巷超前支护范围内的支护工作。2.按照规定的支护方式和支护密度进行支护，保证端头及超前支护安全可靠。3.及时清理端头及两巷的杂物，确保通风、行人畅通。4.检查端头及两巷的支护设备，发现损坏及时更换或维修。5.协助其他工种完成工作任务，保障回采工作面正常生产。三、安全生产管理制度1.安全培训教育制度新员工入矿必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全培训，培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。特殊工种作业人员必须取得相应的资格证书，方可上岗作业。鼓励员工积极参加安全培训教育活动，对学习成绩优秀的员工给予奖励。2.安全检查制度建立定期安全检查制度，队领导每周至少组织一次全面安全检查，班组长每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括设备设施、作业环境、员工操作等方面，对检查出的问题要及时整改，做到定人、定时、定措施。对安全检查情况要进行详细记录，并存档备查。3.隐患排查治理制度建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行分类登记。对一般隐患要立即整改，对重大隐患要制定专项整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案。隐患排查治理情况要及时向公司汇报，实现隐患排查治理的闭环管理。4.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案，包括瓦斯爆炸、透水、火灾等事故的应急处置措施。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级报告。四、质量管理制度1.质量标准回采工作面的工程质量必须符合国家和行业相关标准要求，达到质量标准化标准。煤炭质量要符合规定的灰分、硫分等指标要求。2.质量管理措施加强员工的质量意识教育，使员工充分认识质量工作的重要性。严格执行质量验收制度，班组长对每班的工程质量进行自检，队里组织专人进行班验收和旬验收，对验收结果进行公示。对质量不达标的工程要及时进行整改，整改合格后方可进行下一道工序。建立质量奖惩制度，对质量工作表现突出的员工给予奖励，对质量不达标的责任人进行处罚。五、生产管理制度1.生产计划管理根据公司下达的生产任务，结合本队实际情况，制定月度、季度生产计划。生产计划要明确生产任务、进度安排、质量要求等内容，并分解到每个班组和个人。加强对生产计划执行情况的跟踪和考核，确保生产任务按时完成。2.生产组织协调合理安排采煤机、刮板输送机、液压支架等设备的运行，确保各工序之间衔接紧密。加强与通风、运输、机电等部门的协调配合，保障回采工作的顺利进行。及时解决生产过程中出现的各种问题，如设备故障、地质变化等，保证生产的连续性。3.劳动组织管理根据生产任务和劳动定额，合理配备劳动力，优化劳动组织。加强员工的考勤管理，严格执行请销假制度，确保员工按时出勤。合理安排员工的工作时间和休息时间，避免员工疲劳作业。六、设备管理制度1.设备采购与验收根据生产需要，编制设备采购计划，经审批后进行采购。设备到货后，组织相关人员进行验收，检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合要求。对验收合格的设备进行登记入账，建立设备档案。2.设备安装与调试按照设备安装说明书的要求，组织专业人员进行设备安装。设备安装完成后，进行调试运行，确保设备正常运行。对设备安装调试情况进行记录，并存档备查。3.设备维护保养建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。设备操作人员要做好设备的日常维护保养工作，定期对设备进行检查、清洁、润滑等。维修人员要按照规定对设备进行定期检修，及时排除设备故障，确保设备完好率。4.设备报废与更新对已损坏且无法修复或技术性能落后的设备，按照规定程序进行报废处理。根据生产发展需要，及时更新设备，提高生产效率和装备水平。七、员工考勤与薪酬管理制度1.考勤制度员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。员工请假要提前办理请假手续，经批准后方可离岗。队里要建立考勤台账，对员工的出勤情况进行如实记录。2.薪酬制度员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工的岗位、技能等确定，绩效工资根据员工的工作业绩、工作质量等考核发放，奖金根据队里的生产任务完成情况、安全质量等情况发放。严格执行薪酬发放制度，按时足额发放员工薪酬。八、员工培训与职业发展管理制度1.培训计划根据员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划。培训计划要包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可以采用内部培