境外建筑子公司管理制度

境外建筑子公司管理制度总则目的为加强境外建筑子公司的规范化管理，提高公司运营效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于境外建筑子公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。基本原则1.合法性原则：严格遵守所在国家和地区的法律法规，依法经营。2.合规性原则：确保公司各项业务活动符合公司内部规定和行业规范。3.效益性原则：追求经济效益与社会效益的统一，实现公司可持续发展。4.人本原则：尊重员工权益，关注员工发展，营造良好的工作氛围。组织架构与职责组织架构境外建筑子公司设董事会、总经理、副总经理、各职能部门等。具体组织架构根据公司实际情况确定。职责分工1.董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略，监督公司运营。2.总经理：全面负责公司日常管理工作，组织实施董事会决议，完成公司经营目标。3.副总经理：协助总经理开展工作，分管相关业务领域。4.职能部门工程管理部：负责工程项目的规划、组织、实施和监督。技术质量部：负责工程技术指导、质量控制和技术创新。安全环保部：负责施工现场安全管理和环境保护工作。商务部：负责商务谈判、合同管理和市场开拓。财务部：负责财务管理、资金运作和成本控制。人力资源部：负责人力资源规划、招聘培训、绩效考核等工作。行政后勤部：负责行政管理、后勤保障和对外联络等工作。人员招聘与培训人员招聘1.根据公司业务发展需要，制定招聘计划。2.通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才应聘。3.对应聘人员进行资格审查、面试、笔试等环节，选拔合适人员录用。培训管理1.建立员工培训体系，制定培训计划。2.组织内部培训、外部培训等多种形式的培训活动，提升员工业务能力和综合素质。3.对培训效果进行评估和反馈，不断改进培训工作。薪酬福利与绩效考核薪酬管理1.制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等。2.根据员工岗位、工作表现等因素确定薪酬水平。3.按时发放员工薪酬，确保薪酬发放准确无误。福利管理1.为员工提供法定福利，如社会保险、住房公积金等。2.根据公司实际情况，提供其他福利，如带薪年假、节日福利、健康体检等。绩效考核1.建立科学的绩效考核制度，明确考核指标和考核周期。2.定期对员工进行绩效考核，考核结果与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。3.对绩效考核结果进行分析和反馈，帮助员工改进工作。工程项目管理项目前期管理1.市场调研与项目跟踪，收集项目信息，进行可行性分析。2.参与项目投标，编制投标文件，确保投标工作顺利进行。3.中标后，签订项目合同，明确双方权利义务。项目实施管理1.组建项目管理团队，明确各成员职责。2.制定项目施工计划，合理安排施工进度。3.加强施工现场管理，确保工程质量、安全和进度。4.协调各方关系，解决项目实施过程中出现的问题。项目验收管理1.工程竣工后，组织相关人员进行自验。2.申请业主或相关部门进行验收，配合验收工作。3.对验收提出的问题及时整改，确保项目顺利通过验收。财务管理财务预算1.每年末编制下一年度财务预算，包括收入预算、成本预算、费用预算等。2.财务预算经董事会批准后执行，定期对预算执行情况进行分析和调整。资金管理1.合理安排资金，确保公司资金安全和正常运转。2.加强资金收支管理，严格执行资金审批制度。3.做好资金风险管理，防范资金风险。成本控制1.建立成本核算体系，加强成本核算与分析。2.制定成本控制措施，降低工程成本和运营成本。3.定期对成本控制情况进行检查和评估，不断优化成本管理。风险管理风险识别与评估1.建立风险识别机制，对公司面临的各类风险进行识别。2.采用科学方法对风险进行评估，确定风险等级。风险应对措施1.根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。2.加强风险管理，定期对风险应对措施的执行情况进行检查和评估。企业文化建设文化理念1.明确公司企业文化理念，包括企业使命、愿景、价值观等。2.宣传企业文化理念，使员工认同并践行公司文化。文化活动1.组织开展各类文化活动，如员工生日会、节日庆祝活动、团队建设活动等。2.通过文化活动增强员工凝聚力和归属感，营造积极向上的企业文化氛围。行政后勤管理行政管理1.制定行政管理制度，规范公司行政管理工作。2.负责公司文件管理、印章管理、会议组织等工作。3.加强公司办公区域管理，维护办公秩序。后勤保障1.做好公司办公用品、设备的采购、管理和维护工作。2.负责公司食堂、宿舍等后勤保障工作，为员工提供良好的生活条件。3.加强车辆管理，确保车辆安全和正常使用。信息管理信息收集与整理1.建立信息收集渠道，收集与公司业务相关的各类信息。2.对收集到的信息进行整理、分类和存储，确保信息的准确性和完整性。信息共享与利用1.搭建信息共享平台，实现公司内部信息的共享。2.充分利用信息资源，为公司决策提供支持。合同管理合同签订1.合同签订前，进行合同条款审查，确保合同合法合规。2.签订合同应明确双方权利义务，避免合同纠纷。合同执行与监督1.严格按照合同约定执行合同，确保合同履行。2.定期对合同执行情况进行监督检查，及时发现和解决问题。合同变更与终止1.如因客观原因需要变更合同，应