影视经纪人管理制度

影视经纪人管理制度总则目的为加强公司影视经纪人队伍的规范化管理，提高影视经纪人的专业素养和业务能力，保障公司影视业务的顺利开展，制定本制度。适用范围本制度适用于公司全体影视经纪人。基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及行业规范，确保公司经营活动合法合规。2.专业高效原则：鼓励经纪人提升专业水平，以高效、优质的服务完成各项工作任务。3.公平公正原则：在考核、晋升、奖惩等方面，坚持公平公正，为经纪人提供平等发展机会。4.团队协作原则：强调经纪人之间的协作配合，共同推动公司影视业务发展。经纪人员招聘与录用招聘需求1.根据公司影视业务发展规划，由各部门提出经纪人招聘需求，经人力资源部门审核后报公司领导审批。2.招聘需求应明确岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数、招聘时间等信息。任职要求1.具备影视行业相关知识，熟悉影视市场动态和影视制作流程。2.具有良好的沟通协调能力、谈判能力和客户服务意识。3.具备较强的市场开拓能力和资源整合能力，有一定的客户资源者优先。4.品行端正，诚实守信，无不良记录。5.本科及以上学历，影视相关专业或市场营销等相关专业优先。招聘流程1.发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。2.报名与筛选：收集应聘者简历，进行初步筛选，确定符合条件的候选人进入面试环节。3.面试：组织多轮面试，包括人力资源部门面试、业务部门面试等，综合评估候选人的专业能力、沟通能力、团队协作能力等。4.背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、信用记录等信息。5.录用决策：根据面试和背景调查结果，确定录用人员，办理录用手续。经纪人员培训与发展培训计划1.人力资源部门根据公司发展战略和经纪人岗位需求，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等信息。培训内容1.行业知识培训：包括影视行业法律法规、市场动态、影视制作流程等。2.专业技能培训：如艺人包装与推广、商务谈判技巧、客户关系管理等。3.职业道德培训：培养经纪人的职业道德意识，遵守行业规范和公司制度。培训方式1.内部培训：由公司内部专业人员担任培训讲师，开展各类培训课程。2.外部培训：选派经纪人参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会。3.实践培训：通过实际项目操作，让经纪人在实践中积累经验，提升能力。职业发展规划1.公司为经纪人提供明确的职业发展通道，包括初级经纪人、中级经纪人、高级经纪人等不同层级。2.人力资源部门与经纪人共同制定个人职业发展规划，明确发展目标和发展路径。3.根据经纪人的工作表现和能力提升情况，适时进行晋升或岗位调整。经纪人员工作职责艺人经纪1.负责艺人的发掘、签约、推广等工作，为艺人制定个性化的发展规划。2.维护与艺人的良好合作关系，协调解决艺人在工作中遇到的问题。3.关注艺人形象管理，协助艺人提升知名度和影响力。客户拓展与维护1.积极开拓影视客户资源，与影视制作公司、发行公司、广告商等建立合作关系。2.维护现有客户关系，定期回访客户，了解客户需求，提供优质的服务，提高客户满意度。项目策划与执行1.参与影视项目的策划和创意构思，为项目提供专业的建议和意见。2.负责项目的具体执行，包括协调各方资源、安排拍摄进度、处理项目中的各项事务等。市场调研与分析1.关注影视市场动态，及时收集行业信息，进行市场调研与分析。2.根据市场调研结果，为公司影视业务发展提供决策依据。经纪人员工作流程项目承接1.接到客户影视项目需求后，经纪人应详细了解项目信息，包括项目内容、预算、时间要求等。2.对项目进行初步评估，判断是否符合公司业务范围和发展战略，是否具备操作可行性。3.如项目可行，经纪人填写项目承接申请表，提交部门负责人审核。项目策划1.项目通过审核后，经纪人组织相关人员进行项目策划。2.策划内容包括艺人选择、拍摄方案、宣传推广方案、预算安排等。3.将策划方案提交给客户，与客户沟通并根据客户意见进行修改完善。合同签订1.根据策划方案，与客户协商制定合同条款，明确双方权利义务。2.合同经法务部门审核后，提交公司领导审批。3.审批通过后，与客户签订合同。项目执行1.按照合同要求，组织艺人及相关团队开展项目拍摄工作。2.协调各方资源，确保拍摄工作顺利进行，及时解决拍摄过程中出现的问题。3.负责项目的宣传推广工作，制定宣传计划并组织实施。项目结算1.项目完成后，经纪人负责与客户进行项目结算。2.整理项目相关费用报销凭证，按照公司财务制度进行报销。项目总结1.项目结束后，经纪人对项目进行总结，分析项目执行过程中的经验教训。2.将项目总结报告提交给部门负责人和公司领导，为后续项目提供参考。经纪人员考核与激励考核指标1.业务指标：包括艺人签约数量、项目承接数量、项目收入金额等。2.客户满意度：通过客户反馈调查等方式，评估经纪人的客户服务质量。3.团队协作：考核经纪人与公司内部其他部门及团队成员的协作配合情况。4.专业能力：考察经纪人在行业知识、专业技能等方面的提升情况。5.职业道德：评估经纪人遵守公司制度和行业规范的情况。考核周期1.月度考核：对经纪人当月工作表现进行考核，于次月上旬完成。2.年度考核：年度考核综合全年月度考核结果，于次年1月中旬完成。考核方式1.自评：经纪人根据考核指标，对自己的工作表现进行自我评价。2.上级评价：由经纪人的上级领导对其工作进行评价。3.同事评价：与经纪人有工作协作的同事对其团队协作情况进行评价。4.客户评价：对经纪人有业务往来的客户对其服务质量进行评价。考核结果应用1.绩效奖金：根据考核结果发放绩效奖金，奖金金额与考核得分挂钩。2.晋升与调薪：考核结果优秀的经纪人，优先获得晋升机会或调薪。3.培训机会：根据考核结果，为经纪人提供有针对性的培训机会，帮助其提升能力。4.淘汰机制：连续多次考核不达标或违反公司制度的经纪人，将予以淘汰。激励措施1.设立优秀经纪人奖：对年度工作表现突出的经纪人进行表彰和奖励。2.提供职业发展机会：为表现优秀的经纪人提供更广阔的职业发展空间，如晋升到管理岗位等。3.团队建设活动：定期组织团队建设活动，增强经纪人的团队凝聚力和归属感。经纪人员薪酬福利薪酬结构1.经纪人薪酬由基本工资、绩效工资、业务提成等部分组成。2.基本工资根据经纪人的岗位职级和工作经验确定。3.绩效工资与考核结果挂钩，根据月度、年度考核得分发放。4.业务提成根据经纪人承接项目所产生的收入按照一定比例计算发放。福利政策1.社会保险与住房公积金：按照国家规定为经纪人缴纳社会保险和住房公积金。2.带薪年假：根据经纪人在公司的工作年限，享受相应天数的带薪年假。3.节日福利：在法定节假日为经纪人发放节日礼品或补贴。4.培训与发展机会：为经纪人提供各类培训课程和职业发展机会。经纪人员保密与竞业限制保密义务1.经纪人应对在工作过程中知悉的公司商业秘密、艺人信息等予以保密。2.未经公司书面同意，不得向任何第三方披露公司机密信息。3.在离职后，仍需遵守保密义务。竞业限制1.公司可与经纪人签订竞业限制协议，约定在一定期限内，经纪人不得在与公司有竞争关系的单位工作。2.竞业限制期限最长不超过[X]年，公司应按照协议约定向经纪人支付竞业限制经济补偿。3.如经纪人违反竞业限制协议，应按照协议约定向公司支付违约金，并承担相应的法律责任。违规处理违规行为界定1.违反国家法律法规或行业规范。2.违反公司制度，如考勤制度、财务制度、保密制度等。3.在工作中存在失职、渎职行为，给公司造成损失。4.损害公司利益或声誉的行为。违规处理方式1.警告：对于情节较轻的违规行为，给予口头或书面警告。2.罚款：根据违规行为的严重程度，给予一定金额的罚款。3.降职降薪：对于违规行为较为严重的，降低经纪人的岗位职级和薪酬待遇