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文档简介

企业电工应急管理制度一、总则(一)目的为了加强公司电工应急管理工作,提高应对电气突发事件的能力,保障公司生产经营活动的正常进行,确保员工生命财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有电工岗位人员以及涉及电气设备运行、维护、检修的相关工作场景。(三)基本原则1.预防为主通过加强电气设备的日常维护、巡检,及时发现和消除电气安全隐患,预防电气事故的发生。2.快速反应建立健全应急响应机制,一旦发生电气突发事件,能够迅速启动应急预案,采取有效措施进行处置,最大限度地减少事故损失。3.科学处置依据科学的方法和技术手段,对电气事故进行分析、判断和处理,确保应急处置工作的科学性、有效性。4.全员参与明确各部门和人员在应急管理工作中的职责,加强培训和演练,提高全员的应急意识和应急能力,形成全员参与应急管理的工作格局。二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立公司电工应急指挥中心,由公司主管领导担任总指挥,安全管理部门负责人担任副总指挥,成员包括电工班班长、各相关部门负责人等。应急指挥中心设在公司安全管理办公室。(二)职责1.总指挥职责全面负责公司电工应急管理工作,领导和指挥应急处置工作。批准应急预案的启动和终止。协调公司内外部资源,确保应急处置工作顺利进行。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急管理工作,负责现场应急指挥和协调。组织制定和修订应急预案,组织应急演练。及时向总指挥汇报应急处置情况,提出应急决策建议。3.成员职责电工班班长:负责组织电工实施应急处置措施,提供技术支持和保障。各相关部门负责人:负责本部门在应急处置工作中的协调配合,组织人员疏散、物资保障等工作。三、预防与预警(一)预防措施1.电气设备管理建立健全电气设备档案,详细记录设备型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。按照国家相关标准和规定,定期对电气设备进行维护保养和检修,确保设备正常运行。对电气设备的运行参数进行实时监测,发现异常及时处理。2.人员培训制定电工培训计划,定期组织电工进行安全知识、操作技能培训,提高电工的业务水平和应急能力。对新入职电工进行岗前培训,经考试合格后方可上岗。加强对全体员工的电气安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。3.安全检查建立电气安全检查制度,定期对公司内电气设备、线路进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保整改到位。做好安全检查记录,对安全隐患的排查、整改情况进行跟踪管理。(二)预警机制1.预警信息收集电工在日常工作中要密切关注电气设备的运行状况,发现异常情况及时报告。安全管理部门要定期收集电气设备的运行数据、故障信息等,进行分析研判。鼓励员工积极提供电气安全隐患信息,对及时发现和报告安全隐患的员工给予奖励。2.预警级别划分根据电气事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势,将预警级别分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般),分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。3.预警发布与处置当发现可能发生电气事故的迹象时,由安全管理部门根据预警级别发布预警信息。预警信息应包括事故的类型、可能影响的范围、应采取的防范措施等内容。各部门和人员接到预警信息后,要按照预警要求采取相应的防范措施,做好应急准备工作。四、应急响应(一)事故报告1.电工在发现电气事故后,应立即向本部门负责人报告,同时采取必要的措施进行现场处置,防止事故扩大。2.部门负责人接到报告后,应立即向公司应急指挥中心报告,并及时组织人员赶赴现场进行救援。3.应急指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,组织相关人员开展应急处置工作,并及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故情况。(二)响应程序1.Ⅰ级响应发生特别重大电气事故,造成多人伤亡、重大财产损失或对公司生产经营活动造成严重影响时,启动Ⅰ级响应。应急指挥中心总指挥全面负责应急处置工作,协调各方资源,采取一切必要措施进行救援和处置。2.Ⅱ级响应发生重大电气事故,造成较大人员伤亡、较大财产损失或对公司生产经营活动造成较大影响时,启动Ⅱ级响应。副总指挥在总指挥的领导下,负责现场应急指挥和协调,组织实施应急处置措施。3.Ⅲ级响应发生较大电气事故,造成一定人员伤亡、一定财产损失或对公司生产经营活动造成一定影响时,启动Ⅲ级响应。由电工班班长负责现场应急处置工作,相关部门负责人协助配合,按照应急预案要求开展救援和处置工作。4.Ⅳ级响应发生一般电气事故,造成少量人员伤亡、少量财产损失或对公司生产经营活动造成较小影响时,启动Ⅳ级响应。由现场电工负责应急处置工作,及时采取措施消除事故隐患,恢复正常生产经营秩序。(三)应急处置措施1.断电措施立即切断事故现场电源,防止触电事故扩大。在切断电源时,应注意避免因突然断电造成其他设备损坏或引发次生事故。2.火灾扑救如发生电气火灾,应使用二氧化碳、干粉等灭火器进行灭火,严禁用水灭火。及时组织人员疏散,确保人员生命安全。拨打火警电话“119”报警,配合消防部门进行灭火救援。3.触电急救发现有人触电时,应立即切断电源或用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将触电者与电源分开。对触电者进行心肺复苏等急救措施,并及时送往医院救治。4.设备抢修组织电工对受损电气设备进行抢修,尽快恢复设备正常运行。在抢修过程中,要严格遵守安全操作规程,确保抢修人员的人身安全。五、后期处置(一)善后处理1.对伤亡人员进行妥善安置,按照国家有关规定做好伤亡人员的抚恤、赔偿等工作。2.对受损的电气设备、建筑物等进行修复或重建,尽快恢复公司正常生产经营秩序。3.清理事故现场,消除事故影响。(二)事故调查与总结1.成立事故调查组,对电气事故的原因、经过、损失等进行调查分析,查明事故责任。2.事故调查组应在规定的时间内提交事故调查报告,提出处理建议和防范措施。3.组织召开事故分析会,对事故原因、教训进行总结,制定改进措施,防止类似事故再次发生。(三)保险理赔及时向保险公司报案,配合保险公司进行事故勘查和理赔工作,争取最大程度的保险赔偿。六、应急保障(一)通信与信息保障1.建立健全应急通信联络机制,确保应急指挥中心与各部门、各应急救援队伍之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备,如对讲机、手机等,并定期进行维护保养,确保设备正常运行。3.利用公司内部网络、微信公众号等平台,及时发布应急信息,为应急处置工作提供信息支持。(二)应急队伍保障1.组建公司电工应急救援队伍,明确队伍成员的职责和任务。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练,提高队伍的应急处置能力。3.与外部专业应急救援队伍建立联系,必要时请求支援。(三)物资装备保障1.配备必要的应急救援物资和装备,如灭火器、急救药品、绝缘工具等,并定期进行检查和维护,确保物资装备完好有效。2.建立应急物资储备库,对应急物资进行分类存放、标识管理,制定物资出入库管理制度。3.根据应急处置工作的需要,及时补充和更新应急物资装备。(四)经费保障1.设立应急管理专项经费,用于应急救援物资装备购置、应急培训演练、事故调查处理等费用支出。2.应急管理专项经费纳入公司年度预算,专款专用,不得挪作他用。七、培训与演练(一)培训1.制定电工应急培训计划,定期组织电工进行应急知识和技能培训。2.培训内容包括电气安全知识、应急处置程序、急救技能等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式,确保培训效果。(二

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