培训部资料管理制度_第1页
培训部资料管理制度_第2页
培训部资料管理制度_第3页
培训部资料管理制度_第4页
培训部资料管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

培训部资料管理制度一、总则(一)目的为加强培训部资料管理,确保培训资料的完整性、准确性和安全性,提高培训工作的质量和效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司培训部所有培训资料的管理,包括但不限于培训教材、教案、学员资料、考核记录等。(三)管理原则1.集中管理原则:培训部资料实行集中统一管理,由专人负责资料的收集、整理、归档和保管。2.分类管理原则:根据资料的性质、用途和来源,进行分类管理,便于查找和使用。3.安全保密原则:加强资料的安全保密措施,防止资料泄露、丢失或损坏。4.动态更新原则:随着培训工作的开展和业务的发展,及时更新和完善培训资料。二、资料分类与编号(一)培训教材1.内部培训教材:由培训部组织编写或修订的培训教材,按照培训课程体系进行分类编号。2.外部培训教材:购买或收集的外部培训教材,按照教材名称和版本进行编号。(二)教案根据培训课程编写的教案,按照课程名称和版本进行编号。(三)学员资料1.学员基本信息表:记录学员的个人基本信息、培训课程报名信息等。2.学员培训记录:包括学员的考勤记录、学习成绩、考核结果等。3.学员反馈表:收集学员对培训课程和培训讲师的评价和建议。(四)考核记录1.培训考核试卷:按照课程名称和考核时间进行编号。2.考核成绩登记表:记录学员的考核成绩和排名。(五)其他资料与培训工作相关的其他资料,如培训计划、培训通知、培训总结等,按照资料的性质和时间顺序进行编号。三、资料收集(一)培训教材收集1.内部培训教材编写人员应按照培训需求和教学大纲,及时编写或修订培训教材,并提交给培训部资料管理员。2.培训部资料管理员负责收集外部培训教材,包括购买、借阅、交换等方式获取的教材。收集过程中应注意教材的适用性和时效性,确保教材内容符合培训要求。(二)教案收集培训讲师应在每次培训课程前,将编写好的教案提交给培训部资料管理员。教案应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学过程、教学评估等内容。(三)学员资料收集1.学员报名时,应填写学员基本信息表,并提交相关证明材料。培训部资料管理员负责审核学员信息,并将其录入学员管理系统。2.培训过程中,培训讲师应及时记录学员的考勤情况、学习表现和考核成绩等信息,并定期提交给培训部资料管理员。3.培训结束后,培训部资料管理员应收集学员反馈表,了解学员对培训课程和培训讲师的评价和建议。(四)考核记录收集1.培训考核试卷由培训讲师负责命题和印制,考试结束后,培训讲师应及时批改试卷,并将考核成绩登记表提交给培训部资料管理员。2.培训部资料管理员负责整理和归档考核记录,包括试卷、成绩登记表等,并进行统计分析,为培训效果评估提供依据。(五)其他资料收集培训部各岗位人员应及时收集与培训工作相关的其他资料,如培训计划、培训通知、培训总结等,并提交给培训部资料管理员。四、资料整理(一)培训教材整理1.培训部资料管理员收到培训教材后,应按照分类编号规则进行分类整理,并建立教材目录清单。2.对于内部培训教材,应进行审核和修订,确保教材内容的准确性和完整性。对于外部培训教材,应检查教材的适用性和时效性,如有必要,进行更新或替换。(二)教案整理1.培训部资料管理员收到教案后,应按照课程名称和版本进行分类整理,并建立教案目录清单。2.对教案进行审核,检查教案内容是否符合教学大纲和培训需求,教学方法是否得当,教学过程是否合理等。如有问题,及时与培训讲师沟通并进行修改。(三)学员资料整理1.培训部资料管理员应定期对学员资料进行整理,确保学员信息的准确性和完整性。2.将学员基本信息表、培训记录、学员反馈表等资料按照学员姓名或学号进行归档,建立学员资料档案。(四)考核记录整理1.培训部资料管理员收到考核记录后,应按照课程名称和考核时间进行分类整理,并建立考核记录目录清单。2.对考核试卷进行整理和装订,将考核成绩登记表与试卷对应存放,便于查阅和统计分析。(五)其他资料整理培训部资料管理员应将其他资料按照资料的性质和时间顺序进行分类整理,并建立资料目录清单。对于重要资料,应进行备份保存。五、资料归档(一)纸质资料归档1.培训部资料管理员应将整理好的纸质资料按照分类编号规则进行归档,存放在专用的文件柜中。2.文件柜应按照资料类别进行划分,每个类别应设置清晰的标识牌,便于查找和管理。3.纸质资料应按照年度和月份进行排列,同一月份的资料按照资料编号顺序排列。(二)电子资料归档1.培训部资料管理员应将整理好的电子资料按照分类编号规则进行归档,存放在专用的服务器或存储设备中。2.电子资料应建立清晰的文件夹结构,每个文件夹应设置明确的名称和标识,便于查找和管理。3.电子资料应按照年度和月份进行命名,同一月份的资料按照资料编号顺序命名。(三)资料索引编制1.培训部资料管理员应建立纸质资料和电子资料的索引目录,便于快速查找和使用资料。2.索引目录应包括资料名称、编号、分类、存放位置等信息,并定期进行更新维护。六、资料保管(一)保管环境1.培训部资料应存放在安全、干燥、通风的环境中,避免资料受潮、发霉、虫蛀等。2.文件柜应保持清洁卫生,定期进行擦拭和消毒。(二)防火防盗1.培训部应配备必要的消防器材,确保资料存放区域的消防安全。2.加强资料存放区域的安全防范措施,安装防盗门窗、监控设备等,防止资料被盗。(三)资料借阅1.因工作需要借阅培训资料的人员,应填写《培训资料借阅申请表》,注明借阅资料的名称、编号、借阅时间等信息,并提交所在部门负责人审批。2.培训部资料管理员根据审批结果,办理资料借阅手续,借阅人员应在规定的时间内归还资料。3.借阅人员应妥善保管借阅的资料,不得转借他人,不得在资料上涂改、损坏或丢失。如发现资料有损坏或丢失情况,应及时向培训部资料管理员报告,并按照规定进行赔偿。(四)资料备份1.培训部资料管理员应定期对重要资料进行备份,备份数据应存放在不同的存储设备中,并分别存放于不同的地点。2.备份数据应定期进行检查和恢复测试,确保数据的完整性和可用性。七、资料更新与维护(一)定期更新1.培训部应定期对培训资料进行更新,根据培训需求、业务发展和行业动态,及时修订培训教材、教案等资料。2.每年至少进行一次全面的资料更新工作,对资料内容进行审核和完善,确保资料的时效性和实用性。(二)动态维护1.在培训过程中,培训讲师应根据学员的反馈和教学实际情况,及时对教案进行调整和优化。2.培训部资料管理员应关注学员信息的变化情况,及时更新学员资料档案,确保学员信息的准确性。(三)版本管理1.对于培训教材、教案等资料,应建立版本管理制度,记录资料的修订历史和版本信息。2.每次资料修订后,应在资料上注明修订日期和版本号,便于查阅和使用。八、资料查阅与使用(一)查阅权限1.培训部内部人员因工作需要查阅培训资料的,可直接向培训部资料管理员提出申请,经同意后即可查阅。2.公司其他部门人员因工作需要查阅培训资料的,应填写《培训资料查阅申请表》,注明查阅资料的名称、编号、查阅目的等信息,并提交所在部门负责人审批。培训部资料管理员根据审批结果,办理资料查阅手续。3.外部单位或个人因工作需要查阅培训资料的,应填写《培训资料查阅申请表》,注明查阅资料的名称、编号、查阅目的等信息,并提交公司相关部门负责人审批。经公司领导批准后,培训部资料管理员方可办理资料查阅手续,并指定专人陪同查阅。(二)使用规定1.查阅人员应在规定的时间和地点查阅资料,不得擅自将资料带出查阅区域。2.查阅人员应爱护资料,不得在资料上涂改、损坏或丢失。如需复印或摘录资料,应经培训部资料管理员同意,并按照规定办理相关手续。3.查阅人员应严格遵守公司的保密制度,不得将查阅的资料泄露给无关人员。九、资料销毁(一)销毁原则1.对于过期、失效、无用的培训资料,应及时进行销毁,避免占用存储空间和造成信息泄露。2.资料销毁应遵循保密原则,确保资料销毁过程中不发生信息泄露事件。(二)销毁程序1.培训部资料管理员定期对需要销毁的资料进行清理和统计,填写《培训资料销毁申请表》,注明销毁资料的名称、编号、数量、销毁原因等信息,并提交培训部负责人审批。2.培训部负责人根据审批结果,指定专人负责资料销毁工作。销毁人员应在两

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论