设计装修工程管理制度

设计装修工程管理制度总则目的为加强公司设计装修工程管理，规范工程流程，确保工程质量、进度、安全及成本控制，实现公司利益最大化，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司承接的所有设计装修工程项目，包括但不限于室内外装修、软装设计与布置等相关工程。基本原则1.质量第一原则：严格遵守国家相关设计装修工程质量标准和规范，确保工程质量达到优良水平，满足客户需求。2.安全至上原则：建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。3.进度可控原则：合理安排工程进度计划，明确各阶段工作目标和时间节点，确保工程按时交付。4.成本效益原则：在保证工程质量和进度的前提下，严格控制工程成本，提高资金使用效率，实现经济效益最大化。5.团队协作原则：强调各部门之间的沟通协作，形成高效的工作团队，共同推进工程顺利进行。工程前期管理项目立项1.市场调研：市场部门负责对潜在装修工程项目进行市场调研，收集项目信息，分析市场需求和竞争情况，撰写市场调研报告。2.项目评估：由公司高层领导、设计部门、工程部门、预算部门等相关人员组成项目评估小组，对市场调研报告进行评估，确定项目的可行性和预期收益。3.立项审批：经项目评估小组评估通过的项目，由项目负责人填写《项目立项申请表》，提交公司管理层审批。审批通过后，项目正式立项。合同签订1.合同洽谈：项目立项后，由业务部门负责与客户进行合同洽谈，明确双方的权利义务、工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等条款。2.合同评审：业务部门将合同初稿提交给法务部门、设计部门、工程部门、预算部门等相关部门进行合同评审。各部门根据专业职责对合同条款进行审核，提出修改意见和建议。3.合同签订：业务部门根据合同评审意见对合同进行修改完善后，报公司管理层审批。审批通过后，由公司法定代表人或其授权代表与客户签订合同。设计交底1.设计方案会审：设计部门完成设计方案后，组织工程部门、预算部门等相关人员进行设计方案会审。会审主要对设计方案的合理性、可行性、经济性等方面进行审查，提出修改意见和建议。2.设计交底会议：设计方案会审通过后，由设计部门组织召开设计交底会议。设计人员向施工单位、监理单位等相关人员详细介绍设计意图、工程特点、施工难点及注意事项等内容，并进行现场答疑。3.设计变更管理：在工程施工过程中，如因客户需求变更或其他原因需要对设计方案进行变更，由客户提出书面变更申请，经业务部门审核后提交设计部门。设计部门根据变更申请进行设计变更，并及时通知工程部门、预算部门等相关部门。涉及费用变更的，由预算部门重新编制预算，报公司管理层审批。工程施工管理施工组织设计1.编制要求：施工单位应根据工程特点、合同要求及现场实际情况，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。2.审核审批：施工单位将施工组织设计报监理单位审核，监理单位审核通过后报建设单位审批。建设单位审批通过后，施工单位应严格按照施工组织设计组织施工。施工进度管理1.进度计划编制：施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，并报监理单位和建设单位审核。施工进度计划应明确各阶段工作目标、时间节点及责任人。2.进度跟踪与监控：监理单位和建设单位应定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况。如发现实际进度与计划进度不符，应及时分析原因，采取有效措施进行调整，确保工程按时交付。3.进度调整措施：当实际进度滞后于计划进度时，施工单位应采取增加人力、物力、延长工作时间等措施进行赶工。如因不可抗力或其他非施工单位原因导致进度滞后，应及时办理工期顺延手续。施工质量管理1.质量目标设定：根据合同要求和国家相关质量标准，明确工程质量目标。工程质量目标应分解到各分项工程和施工工序，确保每个环节都能达到质量要求。2.质量管理制度：建立健全质量管理体系，制定质量管理制度，明确质量管理职责和工作流程。施工单位应配备专职质量管理人员，负责施工现场的质量检查和监督。3.质量检验与验收：施工单位应按照施工质量验收规范和标准，对各分项工程和施工工序进行质量检验。检验合格后方可进行下一道工序施工。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收，验收合格后方可隐蔽。单位工程竣工后，施工单位应组织自验，自验合格后报建设单位、监理单位等相关部门进行竣工验收。施工安全管理1.安全目标设定：明确工程安全目标，确保施工过程中不发生重大安全事故。安全目标应分解到各施工班组和施工人员，做到责任到人。2.安全管理制度：建立健全安全管理体系，制定安全管理制度，明确安全管理职责和工作流程。施工单位应配备专职安全管理人员，负责施工现场的安全检查和监督。3.安全教育培训：施工单位应对所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特殊工种作业人员，必须持证上岗。施工单位应定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。4.安全检查与隐患排查：施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全。5.安全事故处理：如发生安全事故，施工单位应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向建设单位、监理单位及相关部门报告。事故发生后，应按照“四不放过”原则进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。施工成本管理1.成本预算编制：预算部门应根据工程合同、设计图纸、施工组织设计等资料，编制详细的工程成本预算。成本预算应包括直接成本和间接成本，直接成本应细化到各分项工程和施工工序，间接成本应合理分摊到各成本项目。2.成本控制措施：施工单位应严格按照成本预算控制工程成本，采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理安排施工进度、控制材料消耗、节约施工用水用电等。对成本偏差较大的项目，应及时分析原因，采取调整措施，确保成本控制在预算范围内。3.成本核算与分析：施工单位应定期进行成本核算，及时掌握工程成本动态。每月末，施工单位应编制成本报表，报建设单位、监理单位等相关部门。同时，应对成本核算结果进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取针对性措施进行改进。工程监理管理监理单位选择1.招标选择：建设单位应通过招标方式选择具有相应资质和经验的监理单位。招标过程应严格按照国家相关法律法规和公司内部招标管理制度进行。2.合同签订：建设单位与监理单位签订监理合同，明确双方的权利义务、监理服务范围、监理费用支付方式等条款。监理工作内容1.工程质量监理：监理单位应按照国家相关质量标准和规范，对工程施工质量进行全过程监理。对施工单位的质量保证体系进行审查，对原材料、构配件和设备进行检验，对各分项工程和施工工序进行质量验收，对隐蔽工程进行旁站监理，对工程质量问题及时下达整改通知书，督促施工单位整改。2.工程进度监理：监理单位应按照合同工期要求，对工程施工进度进行监理。审核施工单位的施工进度计划，对工程进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况。如发现实际进度与计划进度不符，应及时分析原因，采取有效措施进行调整，确保工程按时交付。3.工程安全监理：监理单位应按照国家相关安全标准和规范，对工程施工安全进行监理。审查施工单位的安全保证体系，对施工现场的安全防护设施进行检查，对施工人员的安全教育培训情况进行监督，对安全事故隐患及时下达整改通知书，督促施工单位整改。4.工程成本监理：监理单位应协助建设单位对工程成本进行控制。审核施工单位的工程计量和工程款支付申请，对工程变更费用进行审核，对工程成本情况进行分析，为建设单位提供成本控制建议。监理工作考核1.考核指标设定：建设单位应根据监理合同要求，设定监理工作考核指标，包括工程质量、工程进度、工程安全、工程成本控制等方面。2.考核方式：建设单位定期对监理单位的工作进行考核，考核方式包括现场检查、资料审查、听取汇报等。3.考核结果应用：建设单位根据考核结果对监理单位进行奖惩。对工作表现优秀的监理单位，给予表彰和奖励；对工作不力的监理单位，责令限期整改，情节严重的，解除监理合同。工程验收管理验收准备1.施工单位自验：工程竣工后，施工单位应组织相关人员进行自验。自验内容包括工程质量、工程进度、工程安全、工程资料等方面。自验合格后，施工单位应向建设单位提交工程竣工报告。2.资料整理：施工单位应按照档案管理要求，整理工程资料，包括工程前期文件、施工过程文件、工程竣工文件等。工程资料应真实、完整、有效，能够反映工程建设全过程。3.预验收：建设单位收到施工单位提交的工程竣工报告后，组织监理单位、设计单位等相关人员进行预验收。预验收主要对工程质量、工程进度、工程安全、工程资料等方面进行检查，对发现的问题及时提出整改意见，督促施工单位整改。竣工验收1.验收申请：施工单位整改完成后，向建设单位提交竣工验收申请。建设单位收到申请后，组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行竣工验收。2.验收程序：竣工验收程序包括听取施工单位工程竣工报告、查看工程现场、查阅工程资料、各方发表意见等环节。验收合格后，各方在《工程竣工验收报告》上签字盖章。3.备案管理：建设单位应在工程竣工验收合格后15日内，将工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。工程保修管理保修期限1.保修期限规定：根据国家相关法律法规和合同约定，明确工程保修期限。一般情况下，装修工程保修期限为2年，防水工程保修期限为5年。2.保修起始日期：工程保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。保修责任1.施工单位责任：施工单位在保修期限内，对工程质量问题承担保修责任。如因施工单位原因导致工程质量问题，施工单位应免费进行维修或更换。2.建设单位责任：建设单位应在工程竣工验收合格后，按照合同约定向施工单位支付工程质量保修金。在保修期限内，如因建设单位使用不当或其他非施工单位原因导致工程质量问题，建设单位应承担相应的维修费用。保修程序1.报修受理：建设单位或用户发现工程质量问题后，应及时向施工单位提出报修申请。施工单位应设立专门的报修电话或邮箱，及时受理报修申请。2.维修安排：施工单位接到报修申请后，应在24小时内安排维修人员到达现场查看情况。如因特殊原因无法及时到达现场，应向建设单位或用户说明情况，并约定到达时间。3.维修实施：维修人员到达现场后，应根据工程质量问题的实际情况，制定维修方案，