矿山综采设备管理制度

矿山综采设备管理制度一、总则（一）目的为加强矿山综采设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，保障矿山生产的顺利进行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属矿山的综采设备管理，包括设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修、报废等全过程管理。（三）管理原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保设备安全运行。2.实行设备全过程管理，做到合理选型、正确使用、精心维护、及时检修、适时更新。3.遵循设备管理与生产管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，提高设备管理的综合效益。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善矿山综采设备管理制度，并监督执行。2.参与设备的选型、采购、验收等工作，负责设备的台账管理、档案管理和技术资料管理。3.组织编制设备年度检修计划和更新改造计划，并监督实施。4.负责设备的日常巡检、定期检查和专项检查，及时掌握设备运行状况，协调解决设备管理中存在的问题。5.组织开展设备故障分析和技术改造工作，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高设备的技术水平和可靠性。6.负责设备操作人员和维修人员的培训管理工作，提高人员素质。7.参与设备事故的调查分析和处理，提出防范措施和改进建议。（二）生产部门职责1.负责合理安排生产任务，避免设备的超负荷运行和不合理使用。2.协助设备管理部门做好设备的安装、调试、验收等工作，负责设备的现场管理。3.负责向设备管理部门反馈设备运行中存在的问题，配合设备管理部门做好设备的维护、检修工作。4.负责组织设备操作人员的日常培训和考核，提高操作人员的操作技能和安全意识。（三）采购部门职责1.负责按照设备选型要求，组织设备的采购工作，确保设备的质量和性能符合要求。2.负责与设备供应商签订采购合同，明确设备的技术参数、质量标准、售后服务等条款。3.负责设备采购过程中的商务谈判、合同执行和货款支付等工作。4.负责设备到货后的验收工作，及时办理设备的交接手续。（四）财务部门职责1.负责编制设备购置、更新改造、检修等费用预算，并监督执行。2.负责设备管理费用的核算和控制，确保费用合理使用。3.负责审核设备采购合同、维修费用报销等财务事项，确保财务手续合规。（五）使用单位职责1.负责本单位设备的日常使用和维护保养工作，确保设备的正常运行。2.负责向设备管理部门报送设备运行记录和故障报告，及时反馈设备运行中存在的问题。3.配合设备管理部门做好设备的检修、验收等工作，负责设备检修后的试运转和验收工作。4.负责本单位设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的操作技能和安全意识。（六）维修单位职责1.负责按照设备管理部门下达的检修计划，及时、高质量地完成设备的检修任务。2.负责设备维修过程中的质量控制和安全管理，确保维修质量和维修安全。3.负责对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。4.负责收集、整理设备维修记录和技术资料，建立维修档案。三、设备选型与采购（一）选型原则1.符合矿山生产工艺要求，满足生产能力和安全要求。2.技术先进、性能可靠、经济合理，具有良好的性价比。3.易于操作、维护和检修，便于管理。4.符合国家相关标准和规范要求，具有良好的环保性能。（二）选型程序1.生产部门根据矿山生产规模、生产工艺等要求，提出设备选型建议。2.设备管理部门组织相关人员对选型建议进行技术论证和经济分析，提出选型方案。3.公司主管领导组织相关部门对选型方案进行评审，确定最终选型方案。（三）采购程序1.采购部门根据选型方案，编制设备采购计划，报公司主管领导审批。2.采购部门按照采购计划，进行市场调研，选择合格的供应商，并组织招标或谈判。3.采购部门与供应商签订采购合同，明确设备的技术参数、质量标准、售后服务等条款。4.采购部门负责设备到货后的验收工作，组织设备管理部门、生产部门、使用单位等相关人员对设备进行验收。验收合格后，办理设备的交接手续。四、设备安装与调试（一）安装前准备1.设备管理部门组织相关人员对设备安装现场进行勘察，确定安装方案。2.生产部门负责清理安装现场，做好设备基础施工等准备工作。3.采购部门负责提供设备的技术资料和安装图纸。（二）安装与调试1.由具有相应资质的安装单位按照安装方案进行设备的安装工作。2.设备安装完成后，设备管理部门组织相关人员进行调试，确保设备正常运行。调试合格后，办理设备安装验收手续。五、设备使用与维护（一）使用管理1.设备管理部门负责制定设备操作规程和维护保养规程，并组织培训。2.使用单位必须严格按照操作规程和维护保养规程使用设备，不得违规操作。3.设备操作人员必须经过培训，取得操作资格证书后，方可上岗操作。4.使用单位应建立设备运行记录，如实记录设备的运行状况、故障情况等。（二）维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。2.日常维护保养由设备操作人员负责，每天对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。3.一级保养每月进行一次，以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。4.二级保养每季度进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，消除设备的故障隐患。（三）润滑管理1.设备管理部门负责制定设备润滑管理制度和润滑图表。2.使用单位应按照润滑图表的要求，定期对设备进行润滑，确保设备润滑良好。3.设备管理部门应定期对设备的润滑情况进行检查，及时解决润滑中存在的问题。六、设备检修（一）检修计划1.设备管理部门每年年底组织编制下一年度设备检修计划，检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修费用等内容。2.检修计划编制完成后，报公司主管领导审批。（二）检修实施1.设备管理部门按照审批后的检修计划，下达检修任务书，明确检修项目、检修要求、检修时间等。2.维修单位按照检修任务书的要求，组织检修人员进行检修工作。检修过程中，应严格遵守安全操作规程，确保检修质量和检修安全。3.设备管理部门负责对检修过程进行监督检查，及时协调解决检修中存在的问题。（三）检修验收1.检修完成后，维修单位应进行自检，自检合格后，向设备管理部门提交检修报告。2.设备管理部门组织生产部门、使用单位等相关人员对检修设备进行验收，验收合格后，办理验收手续。七、设备技术档案管理（一）档案内容1.设备选型资料，包括选型报告、技术协议等。2.设备采购合同、发票、到货验收单等。3.设备安装调试资料，包括安装方案、调试报告等。4.设备操作规程、维护保养规程等。5.设备运行记录、故障报告、维修记录等。6.设备检修计划、检修报告、验收报告等。7.设备技术改造资料，包括改造方案、技术图纸、验收报告等。8.设备的技术资料、图纸、说明书等。（二）档案管理1.设备管理部门负责建立设备技术档案，并指定专人负责管理。2.设备技术档案应分类存放，便于查阅。3.设备技术档案应定期进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。八、设备事故管理（一）事故报告1.设备发生事故后，操作人员应立即停机，并及时报告本单位负责人。2.本单位负责人接到报告后，应立即报告设备管理部门和公司主管领导。3.设备管理部门接到报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场，进行事故调查。（二）事故调查1.设备管理部门负责组织事故调查，查明事故原因、经过、损失等情况。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任人进行处理，包括批评教育、罚款、行政处分等。2.对事故造成的损失进行评估，制定整改措施，防止类似事故再次发生。九、设备报废管理（一）报废条件1.已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的设备。2.因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复费用过高的设备。3.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的设备。4.技术改造或更新中被替换下来的设备。5.其他符合报废条件的设备。（二）报废程序1.使用单位提出设备报废申请，填写设备报废