中医管理股管理制度_第1页
中医管理股管理制度_第2页
中医管理股管理制度_第3页
中医管理股管理制度_第4页
中医管理股管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中医管理股管理制度一、总则(一)目的为规范中医管理股的工作流程,提高工作效率,确保中医管理股各项工作的顺利开展,特制定本管理制度。(二)适用范围本管理制度适用于中医管理股全体工作人员。(三)基本原则1.遵循国家相关法律法规和中医药政策,确保中医管理工作合法合规。2.以患者为中心,注重中医服务质量的提升,保障患者的合法权益。3.加强团队协作,明确各岗位职责,提高工作效率和执行力。4.不断学习和创新,推动中医管理工作的持续发展。二、岗位职责(一)中医管理股股长1.全面负责中医管理股的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.组织协调中医管理股与其他部门之间的工作关系,确保各项工作的顺利衔接。3.负责中医管理股的人员管理,包括人员招聘、培训、考核、晋升等工作。4.监督中医服务质量,定期检查中医诊疗规范的执行情况,及时发现和解决问题。5.组织开展中医科研和学术交流活动,推动中医技术创新和人才培养。6.负责中医管理股的财务管理和物资管理,合理安排经费使用,确保物资设备的正常运行。7.完成上级领导交办的其他工作任务。(二)中医医师1.负责中医门诊、病房的诊疗工作,运用中医理论和方法为患者提供优质的医疗服务。2.认真书写中医病历,准确记录患者的病情、诊断、治疗方案等信息,确保病历质量。3.参与中医教学和科研工作,指导实习医生和进修医生,提高中医临床教学水平。4.积极参加中医培训和学术交流活动,不断更新知识和技能,提高自身业务水平。5.协助股长做好中医服务质量的管理工作,提出改进建议和措施。6.完成上级医师交办的其他工作任务。(三)中医护士1.负责中医病房患者的护理工作,执行各项护理操作规程,为患者提供基础护理和专科护理服务。2.观察患者的病情变化,及时发现问题并报告医生,协助医生进行治疗和抢救工作。3.做好患者的心理护理和健康教育工作,提高患者的自我保健意识和能力。4.参与中医护理质量管理,定期检查护理工作质量,及时发现和纠正存在的问题。5.协助医生做好中医诊疗工作,如中药炮制、煎药等。6.完成上级护士交办的其他工作任务。(四)中药师1.负责中药房的药品采购、验收、储存、保管等工作,确保药品质量安全。2.按照中药炮制规范进行中药炮制,保证中药饮片的质量。3.负责中药配方工作,准确调配中药方剂,确保配方质量。4.开展中药用药咨询服务,为患者和医护人员提供中药用药指导。5.参与中药制剂的研发和生产工作,协助制定中药制剂的质量标准和操作规程。6.做好中药房的环境卫生和设备维护工作,确保工作环境整洁有序。7.完成上级领导交办的其他工作任务。(五)中医康复治疗师1.负责为患者制定个性化的中医康复治疗方案,并组织实施。2.运用针灸、推拿、拔罐、艾灸等中医康复治疗技术,为患者进行康复治疗,促进患者功能恢复。3.观察患者的康复治疗效果,及时调整治疗方案,提高康复治疗效果。4.做好患者的康复评估工作,定期对患者的康复情况进行评估,为患者提供康复指导。5.开展中医康复知识宣传和健康教育工作,提高患者的康复意识和自我康复能力。6.完成上级领导交办的其他工作任务。三、工作流程(一)中医门诊工作流程1.患者挂号后,到中医门诊候诊区候诊。2.护士对患者进行预检分诊,测量体温、血压等生命体征,询问病史和症状,根据病情轻重缓急安排就诊顺序。3.中医医师接诊患者,进行详细的病史询问、体格检查和中医辩证论治,开具中医处方或治疗方案。4.患者持处方到中药房缴费取药,或到治疗室接受中医治疗。5.中药师按照处方调配中药,核对无误后交给患者,并告知患者中药的服用方法和注意事项。6.中医康复治疗师根据患者的病情和需求,为患者提供中医康复治疗服务。7.护士对患者进行治疗后的观察和护理,记录患者的治疗反应和病情变化,及时报告医生。8.患者治疗结束后,护士对患者进行健康教育,告知患者复诊时间和注意事项,指导患者进行自我保健。(二)中医病房工作流程1.患者入院后,护士进行入院评估,包括生命体征、病情、心理状态等,为患者安排床位,介绍病房环境和规章制度。2.医生对患者进行查房,了解患者的病情变化,制定治疗方案,并下达医嘱。3.护士根据医嘱为患者进行治疗和护理,包括给药、输液、观察病情变化等。4.中药师按照医嘱为患者调配中药,送至病房,护士协助患者服用中药,并观察患者的用药反应。5.中医康复治疗师根据患者的病情和康复需求,为患者制定康复治疗计划,并组织实施。6.医生定期查房,根据患者的病情变化调整治疗方案。7.护士做好患者的基础护理和生活护理,保持病房整洁卫生,为患者提供舒适的住院环境。8.患者病情稳定后,医生进行出院评估,确定患者是否可以出院,并开具出院医嘱。9.护士为患者办理出院手续,进行出院指导,包括饮食、休息、用药、康复锻炼等方面的注意事项,告知患者复诊时间和地点。(三)中药房工作流程1.药品采购人员根据临床需求和库存情况,制定药品采购计划,报股长审核后提交采购部门。2.采购部门按照采购计划进行药品采购,药品到货后,采购人员通知中药师进行验收。3.中药师对到货药品进行验收,检查药品的名称、规格、数量、质量等是否符合要求,核对药品的购进票据和随货同行单,验收合格后办理入库手续。4.药品储存人员按照药品的储存要求,将药品分类存放于相应的仓库或药柜中,定期检查药品的质量和有效期,做好温湿度记录。5.中药师根据医生开具的处方,按照中药炮制规范进行中药炮制,准确调配中药方剂。6.调配好的中药方剂经核对无误后,交给患者,并告知患者中药的服用方法和注意事项。7.中药房定期盘点药品库存,确保账物相符,对近效期药品和滞销药品及时进行处理。8.中药师做好中药房的环境卫生和设备维护工作,确保工作环境整洁有序,设备正常运行。四、质量管理(一)质量目标1.中医门诊和病房的中医诊断准确率不低于[X]%。2.中医处方合格率不低于[X]%。3.中药饮片调配准确率不低于[X]%。4.中医康复治疗有效率不低于[X]%。5.患者对中医服务的满意度不低于[X]%。(二)质量控制措施1.建立质量管理小组,由股长担任组长,定期对中医管理股的工作质量进行检查和评估。2.加强中医医师、护士、中药师、中医康复治疗师等人员的业务培训,提高专业技术水平和服务质量意识。3.严格执行中医诊疗规范和操作规程,定期对工作人员进行考核,确保规范执行到位。4.加强病历质量管理,定期检查中医病历的书写质量,对存在的问题及时进行整改。5.建立患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,不断改进服务质量。6.定期召开质量管理会议,分析质量问题产生的原因,制定改进措施,并跟踪落实情况。五、培训与发展(一)培训计划1.根据中医管理股的工作需求和人员现状,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。2.培训内容包括中医理论知识、中医临床技能、中医护理技术、中药知识、中医康复治疗技术、医院管理知识、法律法规等方面。3.培训方式采用内部培训、外部培训、学术交流、在线学习等多种形式相结合。(二)培训实施1.内部培训由中医管理股股长或业务骨干担任培训讲师,定期组织开展培训活动。2.外部培训根据培训计划,选派人员参加上级部门或专业机构组织的培训课程。3.学术交流鼓励工作人员参加国内外学术会议和学术讲座,及时了解中医领域的最新研究成果和发展动态。4.在线学习为工作人员提供在线学习平台,鼓励其自主学习,不断更新知识和技能。(三)培训考核1.建立培训考核制度,对参加培训的人员进行考核,考核方式包括理论考试、实践操作、撰写学习心得等。2.培训考核结果与工作人员的绩效挂钩,作为人员晋升、评优评先的重要依据。(四)职业发展1.为工作人员提供职业发展规划指导,根据个人兴趣和特长,制定个性化的职业发展路径。2.鼓励工作人员参加各类职称考试和职业资格认证,提高自身职业竞争力。3.对于表现优秀的工作人员,提供晋升机会和岗位轮换机会,拓宽其职业发展空间。六、绩效考核(一)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果要客观、公正,不受主观因素影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核。3.激励导向原则:考核结果与绩效工资、奖金分配、晋升、评优评先等挂钩,激励工作人员积极工作。(二)考核内容1.工作业绩:包括门诊量、病房收治人数、中医诊断准确率、处方合格率、中药饮片调配准确率、中医康复治疗有效率、患者满意度等指标。2.工作态度:包括责任心、敬业精神、团队协作精神、服务意识等方面。3.专业能力:包括中医理论知识、临床技能、护理技术、中药知识、康复治疗技术等方面的掌握程度和应用能力。(三)考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行,年度考核结果为全年月度考核结果的综合。(四)考核方法1.月度考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行。工作人员先进行自评,然后由上级领导和同事进行评价,最后汇总得出月度考核结果。2.年度考核在月度考核的基础上,增加患者评价环节。患者对工作人员的服务态度、医疗技术等方面进行评价,评价结果纳入年度考核总分。(五)考核结果应用1.月度考核结果与绩效工资挂钩,根据考核得分发放相应的绩效工资。2.年度考核结果作为人员晋升、评优评先、奖励处罚的重要依据。年度考核优秀的人员,给予表彰和奖励;年度考核不合格的人员,进行诫勉谈话、岗位调整或辞退处理。七、财务管理(一)经费预算1.中医管理股根据年度工作计划和业务发展需求,编制经费预算,包括人员经费、药品采购费、设备购置维护费、业务培训费、学术交流费、办公费等。2.经费预算经股长审核后,报上级领导审批。(二)经费使用1.严格按照经费预算使用经费,确保经费使用的合理性和合规性。2.经费支出实行审批制度,各项费用支出需填写费用报销单,经股长审核、上级领导审批后,方可报销。3.加强对经费使用的监督和管理,定期对经费使用情况进行检查和分析,确保经费使用效益最大化。(三)物资管理1.建立物资管理制度,对中药房的药品、医疗器械、办公用品等物

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论