电动机变速箱管理制度

电动机变速箱管理制度一、总则1.目的为加强公司电动机变速箱的管理，确保电动机变速箱的正常运行，提高设备使用寿命，保障生产安全与高效，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及电动机变速箱的采购、安装、使用、维护、维修、报废等环节。3.职责分工设备管理部门负责电动机变速箱的整体规划、选型及采购工作。建立电动机变速箱设备档案，记录设备的基本信息、维修保养记录等。制定电动机变速箱的年度维护计划，并监督执行。协调解决电动机变速箱使用过程中的技术问题。使用部门负责本部门电动机变速箱的日常操作使用，严格按照操作规程进行操作。配合设备管理部门进行设备的安装、调试、验收等工作。及时向设备管理部门反馈电动机变速箱的运行状况及故障信息。维修部门负责电动机变速箱的故障维修工作，制定维修方案并组织实施。对维修后的电动机变速箱进行质量检验，确保维修质量。分析电动机变速箱故障原因，提出改进措施和建议。采购部门根据设备管理部门的要求，负责电动机变速箱的采购工作，确保采购的设备符合质量标准和技术要求。与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。负责采购设备的到货验收、付款等工作。质量控制部门参与电动机变速箱的选型、验收等工作，对设备的质量进行监督和检验。对维修后的电动机变速箱进行质量抽检，确保设备维修后达到规定的质量标准。二、采购管理1.采购计划设备管理部门应根据公司生产需求、设备现状及发展规划，每年年底制定下一年度电动机变速箱采购计划。采购计划应明确设备的型号、规格、数量、预计采购时间等内容。采购计划需经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。2.供应商选择采购部门应通过多种渠道收集电动机变速箱供应商信息，建立供应商档案。供应商档案应包括供应商的基本情况、产品质量、价格、售后服务等方面的内容。采购部门应组织设备管理部门、质量控制部门等相关人员对供应商进行评估和筛选，选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理、售后服务完善的供应商作为合作伙伴。与选定的供应商签订采购合同，合同中应明确设备的型号、规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.采购验收采购的电动机变速箱到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、质量控制部门等相关人员进行验收。验收人员应按照采购合同及相关标准对设备的数量、规格、型号、外观质量等进行检查，同时对设备的性能进行测试。验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续，并建立设备档案；验收不合格的设备，采购部门应及时与供应商联系，协商解决退换货等问题。三、安装与调试1.安装准备设备管理部门在电动机变速箱安装前，应组织相关人员对安装现场进行检查，确保安装现场符合设备安装要求。根据设备安装说明书及现场实际情况，制定详细的安装方案，并组织安装人员进行技术交底。准备好安装所需的工具、材料及设备，确保安装工作顺利进行。2.安装过程安装人员应严格按照安装方案及设备安装说明书的要求进行电动机变速箱的安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。在安装过程中，应注意设备各部件的连接顺序和方法，避免因安装不当导致设备故障。安装完成后，应对设备进行初步检查，确保设备外观无损坏、各部件连接牢固、转动灵活等。3.调试设备安装完成后，由设备管理部门组织维修人员、使用部门操作人员等进行设备调试。调试人员应按照设备调试说明书的要求，对电动机变速箱的各项性能指标进行测试和调整，确保设备运行正常。在调试过程中，应记录设备的运行参数及调试情况，如发现问题应及时分析原因并进行处理。设备调试合格后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。四、使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据电动机变速箱的性能特点、使用要求及安全规范，制定详细的操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，日常维护保养要求，安全注意事项等内容。操作规程经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后，发放至使用部门。2.操作人员培训使用部门应对本部门操作人员进行电动机变速箱操作规程培训，确保操作人员熟悉设备性能、操作规程及安全注意事项。操作人员经培训考核合格后，方可独立操作设备。培训考核记录应存档保存。3.日常操作操作人员应严格按照操作规程进行电动机变速箱的日常操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。在设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，如发现异常声音、振动、温度升高等情况，应立即停机检查，并及时报告设备管理部门。操作人员应做好设备运行记录，记录内容包括设备运行时间、运行参数、故障情况等。4.安全管理使用部门应加强电动机变速箱的安全管理，为操作人员配备必要的安全防护用品。在设备运行现场设置明显的安全警示标志，提醒操作人员注意安全。定期对操作人员进行安全教育培训，提高操作人员的安全意识和自我保护能力。五、维护保养管理1.维护保养计划设备管理部门应根据电动机变速箱的使用说明书及运行状况，每年制定年度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、周期、责任人等。维护保养计划经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。2.日常维护保养操作人员在设备运行前、运行中、运行后应进行日常维护保养工作，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。日常维护保养工作应做好记录，记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、发现的问题及处理情况等。3.一级保养一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每月或每季度进行一次。一级保养的主要内容包括设备的外观清洁、润滑系统检查、紧固部件检查、电气系统检查、传动系统检查等。一级保养完成后，操作人员应填写一级保养记录，维修人员应签字确认。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每半年或一年进行一次。二级保养的主要内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、调整设备的精度和性能等。二级保养完成后，维修人员应填写二级保养记录，设备管理部门应组织相关人员进行验收。5.保养记录与档案管理设备管理部门应建立电动机变速箱维护保养档案，将设备的维护保养计划、日常维护保养记录、一级保养记录、二级保养记录等资料归档保存。维护保养档案应妥善保管，便于查阅和分析设备的维护保养情况，为设备的维修、改造等提供依据。六、维修管理1.故障报告与诊断操作人员在设备运行过程中发现电动机变速箱故障时，应立即停机，并及时报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应组织维修人员对故障进行初步诊断，分析故障原因，确定维修方案。2.维修实施维修人员应按照维修方案进行电动机变速箱的维修工作，确保维修质量。在维修过程中，如需更换零部件，应选用符合质量标准的零部件，并做好更换记录。维修人员应严格遵守维修操作规程，确保维修工作安全进行。3.维修质量检验维修完成后，维修人员应进行自检，确认维修质量符合要求后，填写维修记录。设备管理部门应组织质量控制部门等相关人员对维修后的电动机变速箱进行质量检验，检验合格后方可交付使用。4.维修费用管理维修部门应建立电动机变速箱维修费用台账，记录每次维修的费用支出情况。维修费用的报销应按照公司财务制度的规定执行，经相关部门审核批准后报销。设备管理部门应定期对维修费用进行统计分析，控制维修成本。七、报废管理1.报废鉴定当电动机变速箱出现严重损坏、无法修复或技术性能严重下降，已不能满足生产需要时，由设备管理部门组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的使用年限、维修记录、技术状况等因素进行综合评估，确定设备是否达到报废标准。2.报废审批经报废鉴定确需报废的电动机变速箱，由设备管理部门填写报废申请单，注明设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因等内容，报公司主管领导审批。公司主管领导批准后，设备管理部门方可对报废设备进行处理。3.报废处理报废的电动机