秸秆破碎设备管理制度_第1页
秸秆破碎设备管理制度_第2页
秸秆破碎设备管理制度_第3页
秸秆破碎设备管理制度_第4页
秸秆破碎设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

秸秆破碎设备管理制度总则1.目的为了规范秸秆破碎设备的操作、维护、保养及管理,确保设备正常运行,提高生产效率,降低生产成本,保障生产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有秸秆破碎设备的管理,包括设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程。3.职责分工生产部门负责秸秆破碎设备的日常生产操作,按照操作规程进行设备的启动、运行、停机等操作。负责设备运行过程中的安全检查,及时发现并报告设备故障和安全隐患。协助设备管理部门进行设备的维护、保养和维修工作。设备管理部门负责秸秆破碎设备的选型、采购、安装、调试等工作,确保设备符合生产要求。制定设备的操作规程、维护保养计划、维修计划等,并监督执行。负责设备的日常巡检、定期检查和专项检查,及时发现并解决设备存在的问题。负责设备的故障诊断和维修工作,组织相关人员进行设备抢修,确保设备尽快恢复正常运行。负责设备的备件管理,制定备件库存计划,确保备件的及时供应。采购部门负责秸秆破碎设备及备件的采购工作,确保采购的设备和备件符合质量要求和技术标准。负责与供应商签订采购合同,跟踪采购进度,确保设备和备件按时到货。质量部门负责对秸秆破碎设备及备件的质量进行检验和验收,确保设备和备件符合质量要求。负责对设备运行过程中的产品质量进行监督和检查,确保产品质量符合标准。安全部门负责秸秆破碎设备的安全管理工作,制定安全操作规程,监督安全制度的执行。组织安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。对设备事故进行调查和处理,分析事故原因,提出改进措施。财务部门负责秸秆破碎设备的固定资产核算和管理,建立设备台账和档案。负责设备维修费用、备件费用等的预算编制和审核,控制设备成本。设备采购与验收1.设备选型根据生产工艺要求和实际生产能力,由生产部门提出设备选型建议,设备管理部门组织相关人员进行技术论证和经济分析,确定设备的型号、规格和技术参数。选型过程中应充分考虑设备的先进性、可靠性、适用性、经济性和环保性等因素,优先选用技术成熟、质量可靠、操作简便、维护容易的设备。2.采购申请设备选型确定后,由设备管理部门填写设备采购申请表,详细注明设备名称、型号、规格、数量、技术参数、采购预算等内容,经部门负责人审核后报公司领导审批。3.采购实施经公司领导审批后的设备采购申请表交采购部门,采购部门按照采购程序进行设备采购。采购过程中应严格按照合同约定的质量标准、交货期和付款方式等条款执行,确保设备按时、按质、按量到货。4.设备验收设备到货后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门、采购部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、随机附件、工具、资料等是否齐全,设备的性能、参数是否符合合同要求。验收合格后,由设备管理部门填写设备验收报告,经相关人员签字确认后,设备方可投入使用。对于验收不合格的设备,采购部门应及时与供应商协商解决,如无法解决,应按照合同约定追究供应商的责任。设备操作规程1.操作人员要求操作人员应经过专业培训,熟悉设备的性能、结构、操作规程和安全注意事项,经考试合格后方可上岗操作。操作人员应严格遵守设备操作规程,不得擅自更改设备的运行参数和操作方法。操作人员应保持设备和工作场所的整洁,做好设备的日常清洁和保养工作。2.开机前检查检查设备的外观是否完好,各连接部位是否牢固,螺栓是否松动。检查设备的润滑系统是否正常,润滑油的油位、油温是否符合要求。检查设备的电气系统是否正常,各电器元件是否完好,电线电缆是否破损。检查设备的传动系统是否正常,皮带、链条、联轴器等是否张紧适度,转动是否灵活。检查设备的安全防护装置是否齐全、有效,紧急停止按钮是否灵敏可靠。3.开机操作合上设备的电源开关,启动设备的控制系统,检查设备的显示面板是否正常显示。根据设备的操作规程,依次启动设备的各个电机或其他动力装置,观察设备的运行情况,如有异常声音或振动,应立即停机检查。待设备运行稳定后,逐渐调整设备的运行参数,使其达到生产要求。在调整运行参数时,应缓慢进行,避免设备突然过载或超速运行。4.运行过程中注意事项操作人员应密切关注设备的运行情况,定期检查设备的各项参数,如温度、压力、电流、电压等,确保设备在正常范围内运行。严禁设备在过载、超速、超温、超压等情况下运行,如发现异常情况,应立即停机处理。在设备运行过程中,如发现设备有故障或安全隐患,应立即停机,并报告设备管理部门或相关负责人进行处理。操作人员不得擅自离开工作岗位,如需离开,应停机并切断设备的电源开关。5.停机操作根据设备的操作规程,依次停止设备的各个电机或其他动力装置,待设备停止运行后,关闭设备的控制系统。切断设备的电源开关,将设备的操作手柄置于停止位置或关闭设备的阀门。清理设备内的物料和杂物,做好设备的日常清洁和保养工作。6.紧急停机在设备运行过程中,如发生紧急情况,操作人员应立即按下设备的紧急停止按钮,切断设备的电源开关,使设备迅速停止运行。紧急停机后,应及时报告设备管理部门或相关负责人,查明原因并进行处理。设备维护保养1.日常维护保养日常维护保养由操作人员负责,要求操作人员每班开机前、停机后对设备进行检查和清洁,擦拭设备的各个部位,检查设备的运行状况,及时发现并处理设备存在的问题。日常维护保养的内容包括设备的外观清洁、润滑系统检查、电气系统检查、传动系统检查、安全防护装置检查等。2.一级保养一级保养以操作人员为主,设备维修人员为辅,一般每月或每季度进行一次。一级保养的内容除包括日常维护保养的内容外,还应检查设备的各个部件,调整设备的运行参数,紧固设备的连接部位,清洗设备的过滤器、冷却器等。3.二级保养二级保养以设备维修人员为主,操作人员参加,一般每年进行一次。二级保养的内容除包括一级保养的内容外,还应检查设备的精度、性能,修复或更换磨损的零部件,对设备进行全面的清洗、润滑和调整。4.保养记录设备管理部门应建立设备维护保养记录档案,记录设备的维护保养情况,包括维护保养的时间、内容、人员等信息。维护保养记录应妥善保存,以备查阅。设备维修管理1.维修计划设备管理部门应根据设备的运行状况和维护保养记录,制定设备的维修计划,明确维修的内容、时间、人员等信息。维修计划应包括设备的定期检修、故障维修、预防性维修等内容,确保设备的正常运行。2.维修申请设备操作人员在设备运行过程中发现设备有故障或异常情况,应及时报告设备管理部门,并填写设备维修申请表。设备维修申请表应详细注明设备的名称、型号、故障现象、故障发生时间等内容,以便设备管理部门及时安排维修人员进行维修。3.维修实施设备管理部门收到设备维修申请表后,应根据维修计划和设备的实际情况,安排维修人员进行维修。维修人员在维修设备前,应进行故障诊断和分析,确定故障原因,制定维修方案,并严格按照维修方案进行维修。在维修过程中,维修人员应做好维修记录,记录维修的过程、更换的零部件、维修时间等信息。维修记录应作为设备维修档案的重要组成部分,妥善保存。4.维修验收设备维修完成后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行维修验收。验收内容包括设备的故障是否排除,设备的性能、参数是否符合要求,设备的外观是否完好,维修记录是否齐全等。验收合格后,由设备管理部门填写设备维修验收报告,经相关人员签字确认后,设备方可投入使用。对于验收不合格的设备,维修人员应及时进行整改,直至验收合格为止。5.备件管理设备管理部门应建立设备备件库存管理制度,制定备件库存计划,确保备件的及时供应。备件的采购应严格按照公司的采购程序进行,确保备件的质量和型号符合要求。备件的库存应进行分类管理,建立备件台账,记录备件的名称、型号、规格、数量、入库时间、领用时间等信息。定期对备件库存进行盘点,确保备件的账物相符。对于积压的备件,应及时进行处理,避免浪费。设备安全管理1.安全制度设备管理部门应制定设备安全管理制度,明确设备操作、维护、保养等过程中的安全要求和注意事项。安全制度应包括设备的安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、设备事故应急预案等内容。2.安全教育培训安全部门应组织对设备操作人员进行安全教育培训,提高操作人员的安全意识和操作技能。安全教育培训的内容应包括设备的安全操作规程、安全注意事项、事故案例分析等。操作人员应经过安全教育培训并考试合格后方可上岗操作。3.安全检查设备管理部门应定期对设备进行安全检查,检查设备的安全防护装置是否齐全、有效,电气系统是否安全可靠,设备的运行是否符合安全要求等。安全检查应采用日常检查、定期检查、专项检查等方式进行,及时发现并消除设备存在的安全隐患。对于检查中发现的安全问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门或人员限期整改。整改完成后,应进行复查,确保设备的安全运行。4.设备事故应急预案设备管理部门应制定设备事故应急预案,明确设备事故发生时的应急处置措施和责任分工。设备事故应急预案应包括事故报告程序、应急救援措施、事故调查处理等内容。定期组织设备事故应急演练,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案管理制度,为每台设备建立独立的档案。设备档案应包括设备的采购合同、设备验收报告、设备操作规程、维护保养记录、维修记录、设备运行记录、设备事故记录等信息。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论