绞车提升运输管理制度_第1页
绞车提升运输管理制度_第2页
绞车提升运输管理制度_第3页
绞车提升运输管理制度_第4页
绞车提升运输管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

绞车提升运输管理制度一、总则(一)目的为加强公司绞车提升运输管理,确保提升运输安全、高效、有序进行,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有使用绞车进行提升运输作业的场所和相关人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,严格遵守相关安全法规和标准,确保提升运输过程无安全事故。2.规范操作原则:操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁违规作业。3.定期维护原则:定期对绞车及相关设备进行维护保养,确保设备性能良好。4.责任追究原则:对违反本制度的行为进行严肃追究,确保制度的有效执行。二、绞车设备管理(一)设备采购1.由使用部门根据生产需求提出绞车设备采购申请,详细说明设备规格、型号、数量等要求。2.采购部门负责按照申请要求进行选型采购,所采购设备必须符合国家相关标准和行业规范。3.采购设备到货后,由设备管理部门组织相关人员进行验收,检查设备的质量、性能、随机附件等是否齐全完好。(二)设备安装与调试1.设备管理部门安排专业人员按照设备安装说明书进行绞车的安装,确保安装位置正确、牢固。2.安装完成后,进行全面调试,检查设备运行是否正常,各项性能指标是否达到要求。调试合格后,填写安装调试记录。(三)设备编号与标识1.对每台绞车设备进行唯一编号,并在设备显著位置粘贴编号标识。2.建立设备档案,记录设备编号、型号、规格、购置时间、安装位置、维修保养记录等信息。(四)设备维护保养1.日常维护操作人员在每班作业前、作业中、作业后对绞车进行检查,包括设备运行状况、各部件连接情况、润滑情况等,发现问题及时处理并记录。对绞车的外观进行清洁,保持设备整洁。2.定期维护设备管理部门制定详细的定期维护计划,明确维护周期和内容。定期对绞车的机械部件、电气系统、制动装置等进行全面检查、保养和维修,更换磨损严重的零部件。定期对绞车进行润滑,确保各润滑部位润滑良好。3.故障维修当绞车出现故障时,操作人员应立即停止作业,报告设备管理部门。设备管理部门组织专业维修人员进行故障诊断和维修,维修完成后进行试运转,确保设备恢复正常运行。对故障原因、维修过程和结果进行详细记录,分析故障原因,采取措施防止类似故障再次发生。(五)设备报废1.当绞车设备达到规定的使用年限、存在严重安全隐患且无法修复或维修成本过高时,由设备管理部门提出报废申请。2.公司组织相关部门和专业人员对报废申请进行审核,审核通过后办理报废手续。3.报废设备应及时清理,妥善处理,严禁继续使用。三、人员管理(一)人员资质1.绞车操作人员必须经过专业培训,取得相应的操作资格证书,方可上岗作业。2.培训内容包括绞车的结构原理、操作规程、安全注意事项、应急处理等。3.定期对操作人员进行复训,确保其知识和技能的更新。(二)人员配备1.根据提升运输任务量和工作要求,合理配备绞车操作人员和相关辅助人员。2.明确各岗位人员的职责和分工,确保工作有序进行。(三)人员考核1.建立人员考核制度,对绞车操作人员和相关管理人员的工作表现、操作技能、安全意识等进行考核。2.考核内容包括日常工作任务完成情况、设备维护保养情况、安全事故发生情况等。3.根据考核结果进行奖惩,激励员工积极工作,提高工作质量和安全意识。四、提升运输作业管理(一)作业前准备1.操作人员在作业前应检查绞车设备及相关设施是否完好,包括钢丝绳、连接装置、制动装置、信号装置等。2.清理提升运输巷道内的杂物,确保巷道畅通。3.检查提升容器(如矿车、箕斗等)是否完好,连接是否牢固。4.确认信号装置灵敏可靠,与各作业点之间的信号联系畅通。(二)作业过程控制1.严格按照操作规程进行操作,严禁超载、超速、超挂车等违规行为。2.操作人员应集中精力,密切关注设备运行状况和信号指示,及时准确地执行操作指令。3.在提升运输过程中,如发现异常情况,应立即停止作业,采取措施进行处理,并及时报告相关部门。4.加强对提升运输过程的现场管理,严禁无关人员进入作业区域。(三)信号管理1.建立完善的信号管理制度,明确信号种类、信号含义、信号发送和接收程序等。2.信号工必须经过专业培训,熟悉信号规定,严格按照信号规定进行操作。3.信号发送要清晰、准确、及时,信号接收要认真确认,确保信号传递无误。4.加强对信号装置的维护保养,确保信号装置正常运行。(四)提升容器管理1.提升容器应符合设计要求,定期进行检查和维护,确保其安全性能良好。2.提升容器的连接装置必须牢固可靠,定期进行探伤检查。3.严禁使用不符合要求的提升容器进行提升运输作业。(五)钢丝绳管理1.选用符合国家标准的钢丝绳,确保其强度、韧性等性能满足提升运输要求。2.钢丝绳应定期进行检查,包括外观检查、磨损检测、断丝检测等。3.按照规定进行钢丝绳的更换,当钢丝绳磨损、断丝等情况达到报废标准时,应及时更换。4.做好钢丝绳的维护保养工作,定期进行润滑,防止钢丝绳生锈。五、安全管理(一)安全培训教育1.定期组织绞车提升运输作业人员进行安全培训教育,提高其安全意识和操作技能。2.培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.新员工上岗前必须进行专门的安全培训,经考试合格后方可上岗。(二)安全检查1.建立安全检查制度,定期对绞车提升运输设备、设施、作业环境等进行安全检查。2.安全检查包括日常检查、定期检查、专项检查等。3.对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,确保隐患及时消除。(三)安全防护设施1.在绞车提升运输作业区域设置必要的安全防护设施,如防护栏、警示标志等。2.对提升运输巷道进行支护,确保巷道围岩稳定,防止冒顶、片帮等事故发生。3.为作业人员配备必要的劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护鞋等,并监督其正确佩戴使用。(四)应急预案1.制定绞车提升运输安全应急预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织应急演练,提高应急救援能力和员工的应急处置水平。3.发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级报告。六、监督与检查(一)监督部门公司设立专门的安全管理部门,负责对绞车提升运输管理制度的执行情况进行监督检查。(二)检查内容1.设备管理情况,包括设备采购、安装、维护保养、报废等。2.人员管理情况,包括人员资质、配备、考核等。3.提升运输作业管理情况,包括作业前准备、作业过程控制、信号管理、提升容器管理、钢丝绳管理等。4.安全管理情况,包括安全培训教育、安全检查、安全防护设施、应急预案等。(三)检查方式1.定期检查,按照规定的时间间隔进行全面检查。2.不定期抽查,对重点部位、关键环节进行随机抽查。3.专项检查,针对特定问题或隐患进行专项检查。(四)问题处理1.对检查中发现的问题,监督部门应及时下达整改通知,要求责任单位限期整改。2.责任单位应按照整改通知要求,制定整改措施,落实整改责任人,按时完成整改任务。3.整改完成后,责任单位应向监督部门提交整改报告,监督部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论