专业点检员管理制度

专业点检员管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，规范专业点检员的工作行为，确保设备的稳定运行，提高设备的使用寿命和生产效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有专业点检员及其相关工作的管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过点检及时发现设备隐患，采取有效措施进行预防和处理，避免设备故障的发生。2.全员参与原则：专业点检员、运行人员、维修人员等各相关岗位人员共同参与设备管理，形成全员设备管理网络。3.标准化原则：制定统一的点检标准、作业流程和工作规范，确保点检工作的规范化和标准化。4.持续改进原则：不断总结点检工作经验，持续优化点检标准和工作流程，提高设备管理水平。二、点检员职责（一）日常点检职责1.按照点检标准和作业流程，对设备进行日常巡检，及时发现设备的异常情况，并做好记录。2.对设备的运行参数进行监测和分析，判断设备的运行状态是否正常，发现问题及时汇报并采取相应措施。3.负责设备的简单维护和保养工作，如清洁、紧固、润滑等，确保设备的正常运行。（二）定期点检职责1.制定设备定期点检计划，并按照计划对设备进行全面检查和测试。2.对设备的关键部位和零部件进行详细检查，评估设备的性能和可靠性，发现问题及时提出维修或更换建议。3.负责定期点检报告的编制和提交，总结设备运行状况和存在的问题，为设备的维护和管理提供依据。（三）设备故障处理职责1.当设备发生故障时，迅速到达现场，进行故障诊断和初步处理，采取有效措施防止故障扩大。2.及时通知维修人员进行维修，并协助维修人员制定维修方案，跟踪维修进度，确保设备尽快恢复正常运行。3.对设备故障进行分析和总结，找出故障原因和薄弱环节，提出改进措施，防止类似故障再次发生。（四）设备档案管理职责1.负责建立和完善设备档案，记录设备的基本信息、点检记录、维修记录、故障记录等相关资料。2.定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。3.为设备的维护、维修、改造等工作提供档案资料支持，为设备管理决策提供依据。（五）与相关部门协作职责1.与运行部门密切配合，了解设备的运行情况，及时掌握设备的异常信息，共同做好设备的运行管理工作。2.与维修部门协作，参与设备维修方案的制定和实施，对维修质量进行监督和验收，确保维修工作符合要求。3.与采购部门沟通，及时反馈设备的备件需求信息，协助采购部门做好备件的采购工作。4.与技术部门合作，参与设备的技术改造和升级工作，提供设备运行数据和技术支持，确保改造工作的顺利进行。三、点检标准与流程（一）点检标准制定1.由设备管理部门牵头，组织相关技术人员、维修人员和专业点检员，根据设备的技术资料、运行特点和实际使用情况，制定详细的点检标准。2.点检标准应明确设备的点检部位、点检内容、点检方法、点检周期、判断标准等具体要求，确保点检工作的标准化和规范化。3.点检标准应根据设备的更新改造、运行经验的积累等情况，定期进行修订和完善，确保其科学性和实用性。（二）点检作业流程1.点检准备点检员应熟悉点检标准和作业流程，了解设备的运行状况和历史维修记录。准备好必要的点检工具和仪器，如手电筒、听诊器、测温仪、测振仪等。2.现场点检按照点检标准和作业流程，对设备进行逐点检查，认真记录点检结果。对设备的运行参数进行监测和分析，如温度、压力、电流、振动等，判断设备的运行状态是否正常。检查设备的外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况，检查设备的连接部位是否松动。3.点检结果记录与分析将点检结果详细记录在点检记录表中，记录应准确、完整、清晰。对点检结果进行分析，判断设备是否存在异常情况。如发现异常，应及时进行进一步的检查和诊断，确定问题的性质和严重程度。4.异常处理对于一般性异常情况，点检员应及时采取相应的措施进行处理，如调整设备参数、进行简单的维护保养等。对于较为严重的异常情况，点检员应立即汇报上级领导，并通知维修人员进行维修。在维修人员到达现场之前，应采取必要的临时措施，防止故障扩大。5.点检报告编制与提交定期对点检工作进行总结，编制点检报告。点检报告应包括设备的运行状况、点检结果分析、异常情况处理情况等内容。将点检报告提交给上级领导和相关部门，为设备的维护和管理提供依据。四、培训与考核（一）培训1.新入职的专业点检员应接受公司组织的入职培训，培训内容包括公司概况、设备管理体系、点检标准与流程、安全知识等。2.根据点检员的工作需要和技能水平，定期组织专业培训，培训内容包括设备技术知识、点检技术与方法、故障诊断与处理、质量管理等。3.鼓励点检员参加外部培训和学术交流活动，拓宽知识面，提高业务水平。4.培训结束后，应对点检员进行考核，考核合格后方可上岗。（二）考核1.建立点检员考核制度，定期对点检员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行考核。2.考核内容包括日常点检工作完成情况、定期点检报告质量、设备故障处理及时性和准确性、设备档案管理情况、与相关部门协作情况等。3.考核方式采用定量考核与定性考核相结合的方式，定量考核主要依据点检工作的各项指标完成情况进行评分，定性考核主要根据点检员的工作表现和工作态度进行评价。4.根据考核结果，对点检员进行奖惩。考核优秀的点检员给予表彰和奖励，考核不合格的点检员进行批评教育，并根据情况进行相应的岗位调整或处罚。五、工作纪律与行为规范（一）工作纪律1.点检员应严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗，不得从事与工作无关的事情。3.严格遵守点检标准和作业流程，认真履行点检职责，确保点检工作的质量和效率。4.保守公司机密，不得泄露设备技术资料、点检数据、故障信息等公司机密信息。（二）行为规范1.点检员应着装整齐、佩戴安全帽等劳动保护用品，遵守安全操作规程，确保自身安全。2.工作中应保持严谨认真的工作态度，对待设备问题要一丝不苟，不得敷衍了事。