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文档简介

月度绩效考核表,,,,,

日期:2017年月日姓名:职位:,,,,,

行政考核:40分,,,,,

序号,考核项目,考核要素,考核内容,权重,得分

1,文控文秘工作,文件下发的及时、准确,在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放,5%,

2,组织活动,会议、娱乐活动的组织与安排,按时制作每月活动内容及所需材料,会议的组织、安排及时准确,会议纪要准确,娱乐活动组织的实施有效性,5%,

3,办公文档,办公用品的供应及时,办公用品能够按配置计划购买,保证各部门运转正常进行,15%,

4,,文档的保管和处理,各类文件的分类和存档要及时、准确,,

5,,办公费用的控制节约,每月按照拟定的办公费用,行之有效,做好办公费用统计和控制情况,,

6,后勤管理,后勤的管理包扣(工作环境、卫生、生活),后勤的正常运作,卫生的监督与达标状况以及员工工作生活的满意度,5%,

7,,外联、员工内部关系,对外联络与申报发生差错率;因部门内部或之间沟通不畅,造成办事迟缓,,

,管理制度,各项管理制度的监督、且实施有效,严格按照制度办事,并能够很好监督和执行,5%,

8,资产管理,公司行政资产的登记、保管,健全的资产管理表,每月清点资产并报告存档,,5%,

平均,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

人事考核:60分,,,,,

序号,考核项目,考核要素,考核内容,权重,得分

1,招聘完成率,招聘人员的到岗情况,各岗位员工招聘的及时性,普通岗位从计划批准之日起1个月,特殊岗位从计划批准之日起1-2个月招聘到,10%,

2,培训完成率,培训计划的制定与实施,按照每月制定的培训计划,行之有效的实施并完成,10%,

3,绩效考核完成率,绩效考核的及时准确,每个月5日前完成各部门绩效考核的收集准备工作,并及时、真实、有效,15%,

4,考勤制作的准确率,考勤的制作与准确,每月8号前完成上月的考勤,及时、准确、无误,10%,

5,薪酬管理,薪酬制度的完善与合理,根据现有的薪资福利制度及公司现有的运作状况不断完善其薪酬、福利政策,10%,

6,员工满意度,员工满意的调查结果,每月上交员工的满意度调查报告,5%,

,,,,,,

行政考核得分:人事考核得分:总分:,,,,,

被考核人:考核人:,,,,,

"此考评根据单项考评,每月考评一次,按照比例得出相对应的绩效完成率,从而评定绩效的优、良、中、差,优秀为90%以上,可拿绩效工资的100%,良好为80%以上,可拿绩效工资的80%,中等为

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