精装修工程技术标索引表

精装修工程技术标索引表序号项目评价标准备注一基本要求必须满足项项目组织架构项目组织架构、人员名单、个人简历等相关资料需在标书内且与要求的人员一致。否则作为废标处理。甲供及甲指乙供材料设备提供对于此类材料、设备的采购、保管、现场管理、安装等的合同责任的理解说明，并承诺服从发包方有权将材料、设备进行统招的安排。材料报批承诺对于材料设备的报批报审符合投标办法之附录“基建承包商诚信承诺书”之第二条款的要求；投标材料清单材料品牌规格型号等符合招标文件要求二材料必须满足项投标材料样板所有材料样板均参考设计师封样的材料样板效果及技术规格（具体参数见技术要求），本次投标需要承包商单独送样，由业主及设计师评审并确定最终效果。投标材料清单供应商、品牌、规格、型号等，符合招标文件要求。施工阶段材料审批及测试对材料审批及测试描述分析合理，材料审批及测试计划安排合理；材料施工样板需无条件送至业主满意为止。甲供及甲指乙供材料设备1、提供对于此类材料、设备的采购、保管、现场管理、安装等的合同责任的理解说明，并承诺服从发包方有权将材料、设备进行统招的安排。

2、提供对于甲供及甲指乙供材料的供应商管理重难点及管理措施。三技术标书1施工平面布置场地规划布置，包括材料运输组织、材料堆放及加工、垃圾堆放及清理等；

同时需考虑合理分配精装修分包商的材料堆放、加工场地。2工期计划1）分项计划详尽、合理，对各分项计划实施的控制措施详尽合理；

2）进度计划中考虑各精装修区域材料的供应及安装，详细、合理；

3）进度计划中考虑了精装修正常合理的施工工期及工序；

4）关键线路分析；

5）自行提供挑战缩短工期计划，并说明采用措施。3劳动力计划1）劳动力安排与计划相配，劳务队伍为自有或长期（3年以上）合作；

2）同时需提供用于本工程的劳务队伍名单和其过往施工工程名录有1个五星级酒店（及以上金额为1亿元）的精装修工程或类似工程经验；

3）劳动力节假日（端午、国庆、中秋）保障措施；

4）响应业主要求，正常工作日16个小时作业时间的保障措施（包括到位时间）。4自有专业分包及劳动力安排1）自有专业分包有适用资质，在当地已注册或可以注册，无挂靠队伍；

2）劳动力安排与计划相配，劳务队伍为长期（3年以上）合作，同时需提供用于本工程的劳务队伍名单和其过往施工工程名录（与本工程相似或精装修面积3万平米以上的）；

3）劳动力投入的保障措施及承诺。5管理措施1）有详尽的管理体系和措施；

2）质量、安全、进度管理可操作可实施，保修期的服务承诺。

3）对业主及建筑师指令变更反应及时的保证措施及承诺。

4）提供针对机电暖通给排水等交叉施工专业的协调管理措施。6施工重点、难点分析及应对措施电梯厅、卫生间墙地面石材选材、加工、深化及总体效果控制木作的安装、收口细部做法及成品保护机电施工的协调及精装成品保护材料、垃圾运输的保障垂直运输工期保障7施工方案甲供材料管理方案，包括与总进度计划匹配、收货管理等木作施工方案及质量、进度保证措施卫生间、茶水间防水施工的质量保证措施天地墙末端点位的施工保证措施关键材料（如空调面板、风口、灯具）供应保障措施材料二次搬运及成品保护方案8保修期的响应和承诺保修响应及时性、保修措施描述合理、完善。9加工厂情况1）公司有自己加工厂或长期合作加工厂，且有质量和供应保证措施，材料加工有质量保证措施和流程；

2）如为长期合作加工厂，应提供对合作单位的质量、供货期的管理、控制措施。四深化设计1设计进度计划深化设计图的编制计划，要求有审批的合理时间、各阶段深化设计的提交时间2材料样板与设计样板符合度3协调配合与机电、消防、弱电、电动