体育馆-技术标

目录TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章工程综述第一节编制说明第二节编制依据第三节工程概况第二章施工部署第一节项目管理目标第二节项目组织机构第三节施工准备第四节施工总体部署第五节劳动力资源配置计划第六节主要施工机械配置计划第七节施工现场平面布置第八节临水临电设计第三章施工进度计划及工期保证措施第一节总体进度计划及阶段目标第二节工期保证措施第四章主要分部分项工程施工方案第一节测量工程第二节基础及土方工程一、基础工程施工方案第三节钢筋工程一、钢筋采购二、钢筋的进场验收和检验三、钢筋加工四、钢筋连接五、钢筋绑扎第四节模板工程六、楼梯模板七、其它模板八、模板的拆除第五节混凝土工程一、混凝土浇筑的总体安排二、搅拌站的选定三、混凝土浇筑施工工艺四、混凝土的养护五、检测试验六、预防碱集料反应第六节防水工程一、防水做法二、防水施工总体要求第七节脚手架工程第八节钢结构网架制安第九节玻璃幕墙工程第十节装修维护工程二、水泥砂浆抹灰三、楼地面工程3.3吊顶工程外墙涂料工程第十一节电气、水、暖通、消防工程工程电气安装工程弱电安装工程给排水工程采暖安装工程机电工程交叉作业第九章雨季施工措施第十章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标二、确保安全生产的技术组织措施三、安全管理制度四、现场施工安全技术措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十一章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标二、文明施工管理措施三、环境保护具体措施第十二章与业主、监理、设计单位的配合措施与业主的配合与服务与监理的配合流程及响应办法响应办法与设计单位的协调配合施工现场施工图管理措施第十三章工程交付、服务及保修第一节工程交付第二节服务及保修第一章工程综述第一节编制说明我公司完全响应招标文件的要求，完全按照投标文件履行职责。我公司在接到该工程的招标文件后，在充分研究了该工程的特点和招标文件后，我们认为，我公司具有施工类似工程的丰富经验和专门的人才队伍，具有专业施工体育馆工程的技术优势，有能力、有信心承担该工程的施工和管理任务。我公司针对该工程精心编制了施工组织设计，明确了工程施工的各项管理和实施目标，施工工期及保障措施，主要施工方法，物资及机械设备投入，劳动力安排计划，确保工程质量的技术组织措施，确保安全生产的技术组织措施，确保文明施工的技术组织措施，施工总平面布置设计。第二节编制依据本施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及业主提供的工程项目施工招标文件、答疑文件、现场勘察报告和招标图纸编制而成。主要依据有：1.2.1招标文件招标文件名称编号日期备注工程施工招标文件HYZB-2014-GS92014－06吉林省鸿园招标代理有限公司吉林化工学院体育馆及附馆工程建筑方案2014－06哈尔滨工业大学建筑设计研究院建筑总平面图2014－06哈尔滨工业大学建筑设计研究院现场踏勘2014－061.2.2主要标准、规范、规程类别标准、规范、规程名称编号国家屋面工程技术规范GB50345-2012国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国家组合钢模板技术规范GB50214-2001行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2010国家屋面工程质量验收规范GB50207-2002国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家建设工程监理规范GB50319-2000国家钢结构焊接规范GB50661-2011国家工程测量规范GB50026-93行业空间网格结构技术规程JGJ7-2010行业钢网架螺栓球节点JG10-1999国家钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939-1997国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001行业钢网架检验及验收标准JG12-1999国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002行业砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95国家建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-2001国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86国家钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家结构构造标准图11G101、12G614行业地面辐射供暖技术规程JGJ142-2004国家通风空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50300-2001国家建筑施工场界噪声限值GB12523-90国家工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97国家现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98国家自动喷水灭火系统施工验收规范GB50261-96国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97国家碳素钢结构GBT700-2002国家气体灭火系统施工及验收规范GB50263-97行业建筑排水聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98行业工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89国家机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98行业电气装置施工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50256-96行业智能建筑工程施工质量验收规范国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92国家建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-2002行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99行业建筑安装工人安全技术操作规程国家起重机械安全规程GB6067-851.2.3法律法规及政府部门相关文件类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号国家中华人民共和国环境保护法国家中华人民共和国安全生产法主席令第70号国家建设工程质量管理条例国务院令第279号国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号地方建筑安装工程资料管理规程地方见证取样规定地方吉林省建筑工程施工质量验收实施细则地方《吉林省建筑工程交工技术档案编制办法》行业《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》等1.2.4.企业文件——吉林建工集团三大管理体系文件类别名称备注吉化华强建设公司SO9001质量管理体系程序文件质量手册JLYJ/QMS/01-2000第二版质量职责和权限JLYJ/QMS/02-2000第二版文件控制程序JLYJ/QMS/03-2000第二版记录控制程序JLYJ/QMS/04-2000第二版内部审核程序JLYJ/QMS/05-2000第二版不合格品控制程序JLYJ/QMS/06-2000第二版纠正和预防措施程序JLYJ/QMS/07-2000第二版施工过程控制程序JLYJ/QMS/08-2000第二版过程设计控制程序JLYJ/QMS/09-2000第二版人力资源管理程序JLYJ/QMS/10-2000第二版监视和测量装置控制程序JLYJ/QMS/11-2000第二版和约管理程序JLYJ/QMS/12-2000第二版设计分包程序JLYJ/QMS/13-2000第二版物资控制程序JLYJ/QMS/14-2000第二版工程分包程序JLYJ/QMS/15-2000第二版顾客财产控制程序JLYJ/QMS/16-2000第二版机械设备管理程序JLYJ/QMS/17-2000第二版安全生产管理程序JLYJ/QMS/18-2000第二版服务程序JLYJ/QMS/19-2000第二版吉化华强建设公司SO14001环境管理体系程序文件环境管理手册JLYJ/QMS/01-1996第一版环境管理职责JLYJ/QMS/02-1996第一版环境不符合控制程序JLYJ/QMS/06-1996第一版施工现场环境管理程序JLYJ/QMS/08-1996第一版办公区域环境管理程序JLYJ/QMS/09-1996第一版环境监测和测量程序JLYJ/QMS/12-1996第一版吉化华强建设公司职业安全健康管理体系程序文件职业安全健康管理手册JLYJ/SMS/01-2001第一版职业安全健康管理职责JLYJ/SMS/02-2001第一版事故、事件与不符合控制程序JLYJ/SMS/06-2001第一版危害辨识与风险评价程序JLYJ/SMS/08-2001第一版法律、法规及其它要求识别、获取和更新程序JLYJ/SMS/09-2001第一版职业安全健康管理方案控制程序JLYJ/SMS/12-2001第一版沟通、协商与交流程序JLYJ/SMS/13-2001第一版职业安全健康管理运行控制程序JLYJ/SMS/14-2001第一版应急准备和响应程序JLYJ/SMS/15-2001第一版职业安全健康监测和测量程序JLYJ/SMS/16-2001第一版第三节工程概况一、工程的重要性本工程为吉林化工学院体育馆及附馆新建工程，我公司对本工程非常重视，若有幸中标，该工程将作为我公司在吉林市头号重点工程而获得全公司人、财、物、机械、管理等方面的优先保障，不遗余力地完成各项施工目标，做为吉林吉林化工学院的重要性建筑，成为我公司引以为自豪的又一个品牌工程。二、建筑概况吉林化工学院体育馆及附馆新建工程，建设地点位于吉林市吉林化工学院院内，建设用地内的建筑物、构筑物已经拆迁完毕。工程建筑面积13886.44平方米，地上二层，局部夹层四层，平面呈矩形组合，地面最大长度92.4米，最大宽度61.8米，地上部分檐口标高21.60米，网架总标高22.41米，室内外高差0.45米，本工程为钢筋混凝土框架结构，屋面为螺栓球钢网架结构，网架尺寸100.8×67.2米，网架最大跨度58.8米。体育馆设置活动看台1260个，为小型体育馆。三、水暖、电气工程概况3.1电气工程设计概况本工程电气系统包括220/380V配电系统；建筑物防雷、接地系统；有线电视系统；数据语音布线系统(宽带、电话)；可视对讲系统；保安监控系统；火灾自动和消防报警联动系统。3.2给排水工程设计概况本工程的给排水系统包括生活给水系统、污水排除系统、废水排除系统、雨水排放系统及消防系统等。3.3采暖通风系统设计概况本工程采暖系统采用公用立管的分户独立式系统形式，户内采暖系统为单管水平串联式，每户设置分户独立系统入户装置和低温热水地板辐射供暖系统。每户供回水支管埋于地板垫层内，热熔连接。户内设置分体空调，预留电源，统一设置冷凝水立管。在相应的功能房间设置通风系统。第二章施工部署第一节项目管理目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下所述。一、质量目标该工程质量达到国家规定的统一验收标准（GB50300-2001）合格标准，争创省优质工程。二、工期目标根据工程实际，本工程开工日期为2014年7月4日。根据我公司以往工程的施工经验，我们将本工程的工期目标定为439日历天，即自2014年7月4日至2015年9月15日，完成本次招标范围内的全部工作内容。阶段目标为：主体框架结构工程完工日期：2014年8月31日外墙砌筑维护工程完工日期：2014年9月20日屋面结构钢构工程完工日期：2014年10月20日屋面防水保温饰面系统完工日期：2014年11月15日装饰工程完工日期：2015年8月30日水暖通风空调电消防工程完工日期：2005年8月30日三、现场管理目标符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求。杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。轻伤频率3‰以下。争创吉林市安全生产文明样板工地。四、CI目标创我公司CI达标工地。五、环境管理目标符合环境管理标准ISO14000的要求。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，为业主单位创造一个良好的办公环境，给周围学生、居民一个好的生活环境。第二节项目组织机构一、项目组织机构根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称、并且拥有同类施工经验且承建工程多次获国家和省市级优质工程奖，具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的技术专家担任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。建立质量保证体系及安全保证体系，依靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品。二、总承包管理架构如我公司有幸中标，我们将按照项目法人制迅速组建吉林化工学院体育馆及附馆工程项目经理部，项目经理部领导层设项目经理、项目总工程师、现场经理、商务经理。管理部门设工程部、技术质量部、合约估算部、物资采购部、综合管理办公室等部门。本工程项目经理部组织机构1.本工程总承包项目组织机构图详见下图：项目经理项目经理项目总工现场经理项目总工现场经理商务经理商务经理测量工程师技术工程师资料员质量工程师试验员结构责任工程师装修责任工程师安全工程师环保工程师暖通责任工程师电气责任工程师给排水责任工程师物资采购工程师预算工程师文秘测量工程师技术工程师资料员质量工程师试验员结构责任工程师装修责任工程师安全工程师环保工程师暖通责任工程师电气责任工程师给排水责任工程师物资采购工程师预算工程师文秘财务会计师钢筋队组模板队组防水队组机电队组钢构队装修队组钢筋队组模板队组防水队组机电队组钢构队装修队组2.本工程项目经理部组成人员如下：序号岗位资质人数1项目经理项目经理(国家一级资质)12项目总工高级工程师13商务经理国家注册造价工程师14现场经理项目经理(国家一级资质)15技术工程师工程师16结构/装修责任工程师工程师37电气责任工程师工程师18给排水责任工程师工程师19暖通责任工程师工程师110物资责任工程师工程师111土建质量工程师质检员上岗证、工程师112水暖质量工程师质检员上岗证、工程师113电气质量工程师质检员上岗证、工程师114安全工程师安全员上岗证、工程师215资料员资料员上岗证116试验员试验员上岗证117测量工程师测量员上岗证118预算工程师预算员上岗证219财务会计师会计师上岗证120取样员取样员证121项目文秘大本以上学历、经验丰富1合计25第三节施工准备本工程我们在进场后的施工准备工作，一方面要作好拆除施工准备工作，另一方面，还要充分作好大面积施工的各项准备工作。具体准备工作内容如下：一、项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理、总工程师，合约商务经理，现场经理及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。二、施工现场准备1.开工前委派项目经理部土建现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。2.清除现场障碍物，实现“四通一平”，做好现场施工总平面的统一布置；3.根据已确定的现场总平面布置图及时进行加工场的布置、塔吊的安装，搭设办公室、围墙等临建设施；4.修建施工道路：现场道路采用混凝土硬化路面，道路两侧设置排水明沟；5.按监理单位批准的临水临电方案，搭设临电、铺设现场污水管线并与市政管线接通；6.按照施工进度计划及时组织施工物资和施工机具进场；7.严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。8.根据施工部署，提前在施工现场周围进行调查，租赁施工作业人员和现场管理人员的食宿场地或者房屋，提前建设相关临建。三、劳动力组织由于本工程量较大，工期紧张的特点，在结构施工阶段，我方将组织一支技术水平高，施工经验丰富的施工队伍进行工程施工。因受实际情况限制，现场内一律不安排生活区，只设管理人员办公区，包括业主、监理单位、施工单位只保留办公室，不设食堂、宿舍、洗浴等生活设施，生活区设置在场外，租用场地来安排生活区，保证创造一个既有效率又有章程协调有序文明的施工环境和氛围。根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求，组织劳动力进场，组建好工作班组，并做好工人在场外的生活安排，然后按工作队组编制组织上岗前培训。具体培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育四个方面。根据本工程特点，项目部将组建两支经验丰富的劳务施工队伍，完成本工程的施工任务。四、物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备如下：对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有目前闲置机械设备中选定的，若我公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合吉林市供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。五、技术准备1.图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。2.方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方案、施工总平面布置方案、防水施工方案、钢结构施工的流水组织方案、塔吊安装方案、结构模板、钢筋、混凝土施工方案、主体结构外脚手架方案。尤其钢网架制安方案、塔吊安装，一定要先期方案完成。其他各项施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分部分项工程施工提供技术保障。3.建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在两天内完成。4.学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范，同时对新规范有一个明确的认识。5.教育培训根据工程的需要培训操作工人，对工人进行针对安全、消防、文明施工、场纪场规等入场教育，定期对工人进行有关知识的再培训。电工、起重工、电焊工、防水工、试验工等特殊工种操作人员必须持合格证上岗。6.技术交底施工前，将按照公司项目管理手册的要求，组织项目管理人员和施工人员进行技术交底，学习项目管理手册、项目管理制度、施工组织设计、施工方案、专项技术交底等施工管理和技术质量文件。第四节施工总体部署一、总体施工顺序部署根据施工总体安排进行施工顺序选择。按照先地下，后地上；先结构，后围护；先外装，后内装；室内、外装修均自上而下进行的总施工顺序原则进行部署。以土建钢构为主，专业配合，并考虑季节对主体结构施工的影响和施工场地的有效利用。二、结构施工部署结构施工阶段根据各层结构的不同采用不同的流水组织方式，具体如下：1.基础及主体施工流水段划分：1）桩基础及承台结构施工组织如下：根据设计图纸，结合实际情况，地下结构按照施工缝分A、B两个区组织施工，其中A区为1～6、7轴间后浇带部分，B区为6、7轴间后浇带部分～11轴部分，A、B区单独组织流水施工，均按其间的F、G轴之间设置的纵向后浇带分二段组织流水施工。2)地上结构流水段的划分同基础及承台结构划分。2.大型机械选择1）塔吊选择根据本工程的施工进度要求和工程量，结合我们以往类似工程的施工经验，本工程在结构施工阶段配置4台QTZ40塔吊，以满足工程进度要求。2）垂直运输机械选择在结构施工阶段插入围护结构后和装修施工阶段，可以根据实际情况为本工程配备1台双笼施工升降机，负责围护结构材料、装修材料和施工人员的垂直运输任务。3）混凝土输送机械选择本工程选用商品混凝土，混凝土的运输重点体现在基础承台、顶梁、板混凝土浇筑阶段，根据以往类似工程经验，在结构施工阶段，计划选用46～57米汽车混凝土布料车完成主要混凝土的浇筑工作，以塔吊配合零散及车泵无法到达位置的盲区混凝土浇筑。3.主要结构施工方案选择本工程混凝土采用商品混凝土，并以汽车泵送浇筑为主。钢筋连接方式分直径选择：直径大于或等于20的钢筋均选择滚压套筒直螺纹连接方式，其他规格的钢筋均采用焊接或绑扎搭接连接方式。通过运用滚压套筒直螺纹连接技术，可大大提高钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。模板工程经综合考虑（模板投入量和周转次数以及本工程的质量标准），承台、柱、梁、板模板模选用15厚竹胶合板，水平支撑体系采用扣件式钢管架支撑并配置可调支托。结构外脚手架采用双排钢管外脚手架，主体砌筑及装饰工程均采用外双排脚手架进行。网架结构安装采用满堂式钢管脚手架或碗扣式钢脚手架。三、装修工程阶段施工部署根据我公司以往施工总承包管理经验并结合本工程实际情况，针对本工程装修工程施工管理，将着重做好装修统一部署和确定装修管理重点两方面工作。1.对装修工程统一部署我们将做到统一指挥，工作区之间独立组织施工，搞好工种之间的施工协调配合工作，合理安排交叉作业，作为总承包商，我们将积极为业主指定的分包和其它承包商提供和创造工作面。1）制定统一的交叉作业施工工序本工程各子项目均按不同部位编制装饰施工与指定专业承包商之间的交叉程序，对每一工序的插入时间都作出详细安排，实际施工中严格按程序实施，杜绝打乱仗的现象。这是保证装饰工程质量进度和降低成本的一个关键环节。2）确定统一的参照系在各塔楼结构施工完成以后，由测量人员测设各楼层的标高基准线和各房间的坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系，测设时要充分考虑各房间对施工精度要求的差异，把结构施工误差消化在精度要求稍低的部位，然后各工种用不同色的线标明位置。3）确定装修总体施工顺序本工程装修总体施工顺序将按照业主要求，并根据工程内容来确定，将作到：根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和实际条件，组织分段流水施工。装修工程施工顺序：由外至内，由上到下的顺序进行。结构完成后，及时安排进行结构验收，并安排进行墙体砌筑、外窗安装工程施工，为室内装修提供条件。砌筑和抹灰顺序为先下后上，随结构而上。砌筑工程完成后插入内装修。内装饰按先湿作业，再干作业的顺序施工。每道工序完成后，必须经专人按验收标准严格检查后，再转入下一道工序施工。2.对于本工程，我们确定装修施工管理重点如下：1）深化完善节点设计装饰工程施工过程中，在责任工程师的组织领导下，安排专业技术人员，对各部位节点进行深化设计，完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路，并经过业主和设计审核同意。深化设计将作为技术安全交底的重要内容，下发到每个施工人员手中，从而保证交底的针对性和可操作性。2）组织专业施工队伍装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。开工前，对各专业班组进行详细的技术交底、安全交底和必要的操作培训。施工过程中，保持人员稳定，并针对工程实际内容和要求，结合现场情况定期与不定期地对施工员进行业务和思想教育。在工程完工后，要组织总结，通过工程实践，都能有相应的提高。3）强调综合放线先导任何分项工程，尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程，必须先行放线，由各专业工种按线施工，避免位置、布置的冲突。在放线过程中，装饰专业要有统筹组织观念，要协调其他各个专业，以达到使用功能、体现设计思路、确保装饰效果为指导思想进行综合放线。放线既是安排各项工程的第一步，更是发现问题的重要方法，在放线过程中发现的问题，一定要就地解决，不留后患。4）选择优良品质材料装饰材料选材应充分征求业主、设计的意见和建议，按照合同约订定货加工。重要部位的材料和大面积使用的材料，应经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确定，并做见证封样；进场时严格按封样验收。材料进场必须按照国家和北京当地有关规定进行进场检验，有复试或实验要求的必须进行复试或实验；所有材料的证件手续必须齐全，且要求随货同时到场。对于业主直接采购的材料，将积极配合业主和监理单位组织考察和验收，确保工程材料质量优良，及时进场。5）坚持样板确认引路在工序开始前，必须制作样板块或样板间，制作样板应严格按照技术安全交底的要求进行，以利发现交底中存在的问题或优秀经验，可在推广时及时总结改进。在样板实物和技术交底的作法得到业主、监理、设计认可后，总结样板的工艺做法和注意要点，对所有施工人员进行充分交底说明后，再推广使用。在施工作业过程中，应严格按照交底和样板标准进行操作；在验收时，要严格按照样板标准进行验收。6）加强细部做法处理细部是体现工艺水平和施工质量的最充分的地方，也是最容易忽视和出现质量问题的地方，因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度的重视。对细部做法中边、角、口等如何处理，采用何种工艺，互相如何衔接交圈，以及要求达到的质量标准等，在技术交底中都应给予详细说明。细部做法处理的好坏，是深化完善节点设计从方案、图纸到在实际成品的重要体现。7）保证成品保护到位装饰工程的完成代表着工程的最终完成，也最直接地给人观感，被客户使用，一旦受到污染破坏，将无法弥补，也极大地影响工程整体形象。成品保护从进场开始就存在，上道工序完成的就是下道工序的成品，而不是最终交工的才是成品，成品保护贯穿在整个施工过程中，一刻不能放松；成品保护应当对施工人员进行教育的重要内容。应设专人负责成品保护工作，并针对不同部位不同材料做法，合理地采用不同的保护措施。8）协调各方配合关系本工程涉及专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工阶段将集中施工作业，因此作为总包要统筹安排，统一指挥，搞好专业之间的协调配合，合理安排流水或交叉作业。在空间上，必须使用统一确定的参照系，这里体现出了强调综合放线先导的重要性。在时间上，应合理安排各个专业和工序的进度，使工程整体有序进行。9）强化装修质量管理健全三检，认真贯彻三检制，即自检、互检、工序交接检查，把事故或影响质量、影响效果的因素消灭在萌芽状态。其中特别是前后两道工序的交接检查，均需办理书面移交手续。上道工序未经检查验收绝不允许进行下道工序施工。上道工序的施工人员撤出工作后，下道工序要对成品保护负责。10）进行全过程的质量监控建立健全监理工程师、质检人员、专业分包质检人员直至施工班组质量员组成的质量监控组织体系，并明确各自的职责。制定一整套从材料、工艺控制直至工程验收的质量监控制度。每一装饰项目开始之前，所用装饰材料和采用的装饰方案施工工艺均要按规定报监理工程师审批，并做出样板，经业主和监理工程师认可后按样板的标准进行施工。施工中每道工序均实行三检制。只有监理工程师认定合格后才能进行下道工序。四、暖电预留预埋工程及协调施工部署1.作好结构施工阶段的预留预埋在主体结构施工阶段，施工前与土建专业进行核对，在土建图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经安装工程的专业人员会签后方可施工。2.粗装修阶段的协调配合1）粗装修阶段的配合主要是与安装的配线、配管和工作面之间的配合。2）施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。3.安装、精装饰施工阶段的配合本工程空调工程、消防工程若为业主专业分包，作为施工总包，我们认为安装、装饰施工阶段的配合是整个后期工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。因此我们将在次阶段重点协调各方关系，具体如下：1）协调安装专业积极配合装饰穿插施工，工序完成后及时告知装饰单位可以插入下一道工序施工，并办理好工序间的交接手续。2）协调安装各专业在装修工程面层施工前完成管道试压和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕。4.为设备安装创造条件1）及时提供工作面，争取能让设备尽早进入室内。2）按照设备尺寸要求，在隔断墙施工时预留设备通过的通道及孔洞，在设备进入后施工。3）主动与机电专业联系，要求他们提供设备尺寸及基础尺寸，在设备进场前提前做好设备基础。4）在设备安装时，如有需要，我们将配合有关单位吊装就位。第五节劳动力资源配置计划一、劳动力组织根据工程实际，结合我司同类工程的施工经验，我们计划组织一支我公司长期有类似工程检验的高素质的施工队伍进行施工。各阶段施工劳动力组织如下：基础结构施工阶段和主体结构施工阶段，我们计划投入劳动力170人左右，结构与粗装交叉施工阶段计划投入劳动力180人左右，装修、机电安装阶段由于分项工程较多，施工时间比较集中，故计划投入劳动力190人左右。二、劳动力资源供应保证措施根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份公司内部的合格劳务施工队名单，选择其中跟公司合作过多年的内部劳务队2～3家，通过综合比较，挑选一支技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；装修阶段由于专业分工较多，作为总承包，我们将要求各专业班组在开工前列出详细的人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工；三、劳动力需求计划见下表四、劳动力计划表工种基础施工阶段施工人数主体施工阶段施工人数结构与砌筑交叉施工阶段施工人数钢构安装、装修施工阶段施工人数木工2030204砼工1010104瓦工852025钢筋工2530203架子工10202525塔吊司机8884信号工4444管道工10101520电工6101010焊工6663机械工6666钢构安装工04428防水工0048装修工00630力工30303025合计144170188199第六节主要施工机械配置计划一、土建主要施工机械仪器使用计划序号设备名称型号规格数量国别产地功率KW生产能力进场时间1塔吊QTZ404中国6048m2014.7.152搅拌机JZ3502中国18.516M3/H2014.7.123钢筋调直机GJ6-4/82中国5.52014.7.124钢筋切断机GJ5-402中国102014.7.125钢筋弯曲机GW-402中国42014.7.126直螺套丝机GSJ-402中国32014.7.127电焊机BX3-5003中国382014.7.108木工圆锯MJ1052中国22014.7.109木工压刨MB1062中国7.52014.7.1010平板振动器ZB112中国1.12014.7.1011插入式振捣器50.30mm10中国1.1棒302014.7.1012消防水泵扬程90m2中国3015l2014.7.1013全站仪TOPCONGTS—601AF/LP12014.7.514激光经纬仪J2-JD1中国J22014.7.515自动安平垂准仪TOPCONVS-A11日本2014.7.516水准仪自动安平2中国2014.7.517塔尺5m,3m4中国2014.7.518钢尺50m,30m4中国2014.7.519砼试模10320中国2014.7.1520砂浆试模7.0534中国2014.7.15二、机电工程主要施工机械使用计划序号施工机具名称型号规格电功率需用量进场时间备注1交流电焊机300—500型9.6kw42014.7.102套丝机1/2〞—4〞750w22014.7.103卷扬机JM-1T3kw22014.7.104砂轮切割机400型3kw42014.7.105钻床Φ3—19550W12014.7.106角向磨光机GWS8—100mm670W62014.7.107电锤GBH2SE24mm620w82014.7.108自动试压泵DSB-150/102.2kw22014.7.109空压机ZB-01181.5kw12014.7.1010液压弯管机DWG-3B750w12014.7.1011热熔焊机42014.7.1012坡口机4〞—8〞2kw12014.7.1013专用沟槽机22015.4.1014圆弯头咬口机YWY-12型12014.7.1015绝缘摇表50×1000V32014.7.1016钳形电流表DT610062014.7.10第七节施工现场平面布置一、施工场地总平面布置原则吉林化工学院体育馆及附馆新建工程，建设地点位于吉林市吉林化工学院院内，建设用地内的建筑物、构筑物已经拆迁完毕。工程建筑面积13886.44平方米，地上二层，局部夹层四层，平面呈矩形组合，地面最大长度92.4米，最大宽度61.8米，檐口高度21.6米，网架结构总高度22.41米，本工程为钢筋混凝土框架结构，屋面为螺栓球钢网架结构，网架尺寸100.8×67.2米，网架最大跨度58.8米。体育馆设置活动看台1260个，为小型体育馆。确保和维持业主单位办公区、周边毗邻道路、步行道的安全和现场的文明、安全、环保施工将是本工程施工管理的重点。根据现场实际情况，结合工程的特点，本工程施工场地总平面布置原则如下：各类材料堆场尽量布置在塔吊覆盖范围内，减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度，工程位置西南侧尽量不放或少放物料，散粒料、有易燃、易爆倾向的施工物料不能放在与业主办公楼相邻的施工场地西南侧，上述物料应随用随进，现场存放要有可靠的安全措施，用后余料及时外运出场。现场平面布置随施工进度进行调整、安排，不同施工阶段的平面布置要与施工重点相适应。临时设施布置满足有关吉林市文明施工现场的要求，满足业主要求。具体施工平面布置详见以下附图：附图一：吉林化工学院体育馆及附馆施工总平面布置图；附图二：吉林化工学院体育馆及附馆基础施工平面图附图三：吉林化工学院体育馆及附馆主体施工平面图附图四：吉林化工学院体育馆及附馆装饰施工平面图二、场地围档、大门、场地道路及排水设施根据现场情况和现场平面布置原则，现场围墙设置2.0米高彩色钢围挡，底部用砖砌筑挡墙0.5米高，挡墙三面抹灰，刷白色涂料，与车道相邻的标出警示标线，与西侧办公楼相邻的围挡，用钢架搭设高度为6米的隔离屏，外部锚挂镀锌0.5mm后镀锌板，并在外部与原有办公楼相对一面张挂企业标识，宣传图片，安全及消防喷绘图，以及工程效果图、文明施工标语、警示标语等，在其下部布置小型花池，摆放鲜花及覆盖草皮，每天设专人浇水及清扫。在现场东北侧设置大门，大门要按公司CI形象统一要求制作。在大门入口处设“九板一图”广告牌。场地内按平面图设置5m宽混凝土硬化道路，供运输材料设备的重型车辆行走，按实际设置人行通道，供施工人员和手推车行走。重型车辆行走道路在素土夯实的基础上先铺设500mm厚山皮石，再浇注200厚C25混凝土，人行通道采用100厚C20混凝土基层，人行道采用60mm厚彩色方砖铺设面层。沿建筑物四周，施工道路旁，砌筑排水沟，并在大门入口处布置冲洗槽、高压水泵和沉淀池，将污水溢入沉淀池经沉淀后再排入污水管网。三、生产设施布置在基础承台结构施工阶段，现场生产设施集中设置在场区北侧，南侧，分别设置钢筋加工棚和钢筋堆放场地、木工棚和模板堆放场地等。在现场东北角设砖砌封闭式分类建筑垃圾站，屋面采用石棉瓦。在地上结构施工阶段，将设置砌筑材料堆场、脚手架材料堆场、模板堆放场等。砂浆搅拌站和水泥库均进行封闭及降尘处理，采用砌块墙体，石棉瓦屋面，选用低噪音搅拌设备。在装修施工阶段，在南侧区域将设置成品堆场，北侧设置淋灰池、水泥库、散料堆场等。四、办公生活设施布置1.项目部及业主、监理单位办公区：在施工阶段，设在场区南部，统一设置办公用房，采用两层彩钢板复合板房屋及现场旧有平房，办公室门口设旗坛、绿化带。2.生活区：由于现场场地较小，施工现场实际情况决定场内不能布置生活区，管理人员和施工人员的生活区全部在场外，试验室、标养室、仓库和搅拌间，该部分临设为砖房，石棉瓦屋面。五、临时设施一览表序号临建名称规格/型号/做法数量使用时间（天）备注1自用办公室彩钢板房210m24392会议室彩钢板房40m24393试验用房砖混15m24394现场厕所砖混50m2439可冲洗5仓库砖混40m24396场外工人宿舍活动房800m2439外设7搅拌间砖混50m2439两个8木工棚砖木结构,彩钢屋面104399钢筋加工棚脚手架搭设带防护100m243910工具房砖混343911医疗室彩钢板房9m243912保安及门卫用房彩钢板房12m243913围墙彩钢板260m43914大门（6米宽）钢制1樘43915水泥库砖混943916沉淀池砖砌50m243917九板一图制度牌按公司标准做法1套43918封闭式垃圾站砖砌，彩钢屋面30m243919消防水池砖砌、3厚SBS内防水200m3439六、主要施工机械配置及布置1.通过塔吊吊次计算和现场平面布置情况，我们计划在拟建工程的南北两侧各设置两台臂长为48米的塔吊QTZ40，以此来解决钢筋、模板等物资的垂直运输和倒运的问题。2.现场设置两个封闭搅拌站，配置2台JZ350搅拌机，以满足二次结构和修阶段墙、地面等混凝土、砂浆的使用，搅拌站将布置工程北侧的塔吊边，并做封闭降尘、降噪处理。3.在结构施工阶段，根据工作需求，将配置2套钢筋加工机具和2套木工机具以及混凝土振捣机具等。分别供两个班组使用。第八节临水临电设计一、临电设计1.施工高峰期主要施工机械序号设备名称规格、型号数量额定功率

(KW)合计功率

(KW)1塔吊QTZ404301202搅拌机JZ35028163钢筋调直机GJ6-4/825.5114钢筋切断机GJ5-40210205钢筋弯曲机GW-402486直螺套丝机GSJ-402367圆锯MJ1052248平刨MB503A27.5159消防水泵扬程100m2204010平板振捣器ZB1121.12.211插入振捣器30、50mm161.117.6合计1：259.81电焊机BX3-500325100合计2：100 2.施工用电电源容量计算：P=1.05×(K1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑p4)P—供电设备总需要容量（kVA）；P1—电动机额定功率（kW）；k1—电动机台数3~10台时，k1=0.7；11~30台时，k1=0.6；30台以上时，k1=0.5；P2—电焊机额定容量（kVA）；k2—电焊机台数3~10台时，k2=0.6；10台以上，k2=0.5；P3—室内照明容量（kW）；k3=0.8P4—室外照明容量（kW）；k4=1室内及生活照明按动力的10%左右考虑，总容量为26kW室外照明按现场布置6盏镝灯（3.5kW）考虑，总容量为21kWcosφ—电动机的平均功率因数，为0.75；P=1.05×(K1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑p4)=1.05×(0.5×259.8/0.75+0.6×100+0.8×26+1×21)=1.05×(217.4+68.4+32+21)=1.05×275=288.75kVA现场配置一台300kVA的变压器。施工现场设置两个配电柜，在施工现场四周设六个二级配电箱，分六个回路供电。在建筑物每层设置2个配电箱，供电系统采用三相五线制的TN－S系统，电缆线路埋地暗敷设。3.电缆敷设和配电箱安装室外干线敷设均采用铠装电缆直埋，必要时，一根电缆可采用直埋和架空兼有的敷设方式。直埋过路时应穿钢管保护，要填砂（或细土）、盖砖，并在地面上设标志桩，直埋电缆敷设后应有线路走向图。电缆敷设前进行绝缘摇测，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10MΩ。在施工现场室外四周的电缆敷设采用直埋，埋深为0.6m。电缆敷设前应清除沟内的杂物，然后开始敷设电缆，电缆上下各均匀铺垫5cm厚的细土，然后覆盖砖等硬质保护层，覆盖宽度应超过电缆5cm。电缆穿越道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。在电缆拐弯处埋设标志桩，标志桩露出地面以15cm为宜。电缆直埋敷设时，严禁与金属管道平行敷设，距离必须大于0.5m。与金属管道交叉时，距离也应大于0.5m。电缆在建筑物内，沿墙或柱明敷设，最大弧垂距地不得小于1.8m，引至楼上的竖直走向电缆沿楼梯间向上敷设，每楼层固定一次，固定必须要牢固，尽量做到美观，且必须符合规范要求。电缆T接处的绝缘一定要包扎好，防止漏电。本工程分配电箱全部采用移动式，应装设在坚固的支架上。配电箱的下底与地面的垂直距离大于0.6m，小于1.2m。配电箱必须防雨、防尘。配电箱的周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。4.施工现场安全用电技术措施1）、施工现场用电必须贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-93；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的有关规定。2）、变压器四周做1.8m高围栏，有门并上锁，围栏距变压器外廓不小于1m，围墙外面挂“高压危险、行人止步”的醒目标志牌。围栏内不准堆放任何物品。3）、本工程采用三相五线制供电系统，PE线与N线严格分开，现场所有用电设备正常运行不带电的金属外壳均应做接地保护。配电箱与变压器的距离超过50m时应做重复接地，其接地电阻不大于10Ω。4）、移动式和手提式电动工具必须采用橡套软电缆，并配有高灵敏的漏电开关，一机一闸。5）、室外干线敷设均采用铠装电缆直埋，过路应穿钢管保护，铠装电缆金属外皮要联成一体，可靠接地。室外直埋电缆要填砂（或细土）、盖砖，并在地面上设标志桩，直埋电缆敷设后应有线路走向图。6）、现场施工照明回路必须安装漏电保护器，灯具金属外壳接地，室内灯具安装高度不低于2.4m，室外不低于3m。7）、施工用电设施的设计、安装、日常维护应由专业人员负责实施。用电设施安装完后，经验收合格并向维修人员做技术交底后，方可送电正式使用。维修电工每天要对变压器、开关箱、线路进行巡视，漏电开关每星期做一次试验，发现问题及时处理，并报告有关负责人。5.现场临电材料一览表序号名称规格、型号单位数量备注1变压器300KVA个12总配电柜400A个23分配电箱200A个224电缆VV223×70＋2×35m7605电缆VV223×35＋2×16m18006广场灯（镝灯）3.5KW个67建筑物内临时照明40W安全灯套60二、临水设计参照相应的施工规范和临时用水要求，做出本临时用水设计方案，本方案包括施工现场生产、生活及消防用水，建筑物周边设临时室外消火栓，室外消火栓附近昼夜均应有明显标志。1.临时用水水源设计：根据吉林市有关要求以及业主提供的水源接入点接入，接入现场后加装水表计量。现场消防干管成环状敷设，生活用水干管成枝状敷设，直径分别为DN100和DN32。2.消火栓给水系统：室外消火栓设计采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅满足施工生产用水即可，当火场灭火时，系统所需压力，由消防泵增压。给水干管各处按用水点需要预留甩口及引入建筑物内，室外消防管采用DN100管线，沿建筑物周边布置，埋地敷设。根据规范要求，室外共设置SN65消火栓8台，每套消火栓配25m水龙带，19mm水枪，消火栓昼夜设有明显标志（即低压照明），位置详见平面布置图。在楼内每层设1套SN65室内消火栓箱，每套消火栓配25m水龙带，16mm水枪，楼内的立管线为DN100，并在楼内每层预留施工生产用水口。办公和仓库以及木工棚安放灭火器和黄沙土，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。室内消火栓系统设计采用临时高压系统。在消防泵房设置两台水泵和15m3消防调节水箱，并设旁通管。平时从旁通管接入施工用水，较高楼层施工或火灾时启动水泵加压。由于是临时消火栓系统，故按一般充实水柱到达任何部位考虑，本方案建筑物内设计一根DN100竖管供主楼施工及消防用，竖管上每层设室内消火栓，并预留甩口，以供施工用水。竖管的具体位置应满足位置明显、易于取用、位于建筑中部的原则室内消火栓设计采用19mm喷嘴，Φ65栓口，25m长麻质水龙带。3.生活、生产给水系统根据需要由现场生活、生产用水管预甩口，分别供给厕所、生产、生活等用水，施工现场各项留用水点的支管不单设阀门井。冲洗厕所用水点在人户后的管道上设阀门控制。4.排水系统本方案现场排水主要考虑厕所污水、生产排水和雨水，场内设雨水排水沟经DN300的管道排入的市政排水管网。管道的走向根据现场的状况确定为满足市政环卫部门对市容清洁的要求，现场入口处设置清洁池，主要满足混凝土泵车及混凝土罐车出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。5.管材设计本方案室外给水环管采用焊接钢管，生活区及办公区等的生活给水管道采用镀锌钢管，室内消防及生产用水管道采用焊接钢管。排水系统采用排水铸铁管。室外给水管的敷设采用埋地敷设，埋深0.8m。在楼内的水管沿墙或柱明敷设，固定要牢固美观，符合规范要求。必要时采取保温措施。6.消防制度1）、施工现场严禁吸烟，应挂有醒目的标语板块。2）、凡动用明火及电气焊必须到安全员处办理用火证，并采取相应的防火措施。3）、消火栓处应有明显标志，3米以内不准堆放任何物品。4）、消防泵配电线路要引自施工现场用电，总断路器上端设专人值班维护管理，保证连续不断的供电。5）、现场不得使用电炉、电热器等，不准私自接电和拆卸电源。6）、办公室、易燃物品储存室、配电室、发电机房、木工棚应配备足够的泡沫灭火器。7.现场临水材料一览表序号名称规格、型号单位数量备注1消防水管DN100m3502消防水管DN65m1803施工用水管DN32m1604室外消火栓单口DN65个35室内消火栓单口DN65个76排污管DN300m507干粉式灭火器ABC，4kg个408水表DN100个19消防水台泵H=100M，Q=10台210蝶阀DN100个617闸阀DN100个218止回阀DN100个319消防水箱钢制(15m3)个1临水临电具体平面布置详见附图“吉林化工学院体育馆及附馆施工平面布置图”。第三章施工进度计划及工期保证措施第一节总体进度计划及阶段目标一、总体进度控制计划根据以往同类工程的施工经验及吉林化工学院体育馆及附馆工程的实际情况，以及业主对工程工期的要求，确定了一份基本可行的施工进度计划，该计划总工期439日历天，即2014年7月4日正式开工，2015年9月15日竣工。在进度计划的编制过程中，我们对一些施工条件进行了部分假设。在实际施工中如情况变化较大，我们还将根据实际情况对进度计划进行调整，以尽量满足业主要求。具体进度计划编排详见：附件一：吉林化工学院体育馆及附馆施工总进度计划横道图二、分阶段进度目标在本工程按时开工的前提下，本公司承诺本工程阶段控制工期目标如下：具体阶段控制工期目标和完成日期如下：序号验收项目计划验收时间备注1基础验收2014年7月31日2主体结构验收2014年9月28日3钢结构工程验收2014年10月25日4机电联动调试2015年8月25日5防雷验收2015年9月8日6环境验收2015年9月10日7消防验收2015年9月11日8竣工验收2015年9月12日9档案验收2014年9月15日工程施工总进度控制计划为总的施工进度控制大纲，其中考虑了部分不可预见影响工期的因素，主要控制各阶段施工完成日期。分阶段进度计划比总进度控制计划较为紧凑，施工时首先按照分阶段进度计划控制施工，并注意不得超过总进度控制计划的完成日期。第二节工期保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成，制定网络计划，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1.一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标，是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。2.二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。二级进度控制进度计划包括主体结构施工进度计划、钢结构工程施工进度计划、维护结构施工进度计划、屋面工程施工进度计划、机电工程施工进度计划、装修工程施工进度计划。3.三级进度控制计划是指专业工程进行的流水施工计划，供各承包单位基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，本公司随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现。二、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划：1.施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利进行。2.施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。3.主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在计划时间前进场，不得影响正常的施工进度，由于现场紧凑，机械设备在使用完毕后及时组织退场。具体详见第二章。4.主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作包括咨询、报批、定货加工等。同时，该计划也是业主供货的主要依据。由业主指定分包和独立施工的分项工程材料与设备供应计划由分包商根据总包总进度计划单位独编制，并提交业主与总包审核。该计划将在开工后15天内由总包单位编制并将提供业主审核。5.验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需要业主和总包协调政府专业主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。三、技术工艺的保障1.针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2.结构施工采用流水施工本工程平面建筑平面面积大，结构高耸，结构施工任务重，如何保证结构在最短的时间内顺利的完成是整个工程进度的关键所在。项目将根据工程工期要求和阶段目标要求，采用分段流水方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。具体的流水段划分详见施工部署流水段划分部分内容。在每个施工区域通过调整资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3.合理安排施工工序，控制关键工序由于本工程在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施工工序繁杂，本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。我方将在进场后尽快进行塔吊基础施工，以便塔吊在基础基底土方施工前施工完毕，确保基础承台结构施工前塔吊安装完毕，以保证结构施工工期。四、合理资源配置的保障1.人力资源配置为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。由于工期紧张，在结构施工阶段，我们计划组织一支与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍进行施工，按钢筋、模板和混凝土分项工程组织六个施工班组分别在三个流水段工程中组织施工。2.机械资源配置机械是影响施工生产的主要因素之一，大型机械的投入直接影响着项目生产进度及生产成本。对于这些设备的投入，公司将通过具体计算，以保证生产进度为前提进行合理配置。具体见机械设备配置表。本工程针对工程特点配置4台QTZ40塔吊，2台混凝土布料车以等大型机械确保工程施工进度。3.物资资源配置为保证施工生产的正常进行，公司将根据施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。五、总包管理的保障1.立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势本公司将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定承包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2.建立例会制度，保证各项计划的落实本公司项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周三下午2：00召开有业主指定施工、监理共同参加的生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。每周一召开经理部、业主及监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。本公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型机械使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。3.根据不同施工阶段加强现场平面布置图管理本公司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然。4.加强对设计的配合工作本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同保障施工进度。现场设置深化设计部，解决施工图深化设计问题，特别是保证机电施工图深化设计问题，保证按时出各机电专业施工图，图纸送审顺序按照结构的施工进度计划排列，出图的时间需确保以下两个目的：①必须满足结构内机电预留预埋的施工；②必须满足设备的订货以保证设备能按时进场。5.加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，本公司将加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。6.加强业主、监理、设计方的合作与协调本公司将通过在现场业主、监理以及业主指定的专业分包商之间建立互联网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。第四章主要分部分项工程施工方案第一节测量工程一、施工测量准备工作1.进入施工现场后，应首先作好测量准备工作，测量准备工作包括：踏勘施工现场，了解建筑物的大致位置，大致选择控制点的位置，这些位置应互相通视、土质坚固，便于保存。2.认真熟悉施工图纸，了解设计意图，特别是总平面图和首层结构平面图之间的关系，高程是否相互符合，有无矛盾之处，如有问题，及时通过有关人员与设计单位进行沟通解决。3.收集工程的建筑红线点和高程控制点的资料，并对红线点和高程点之间的相对关系进行内业校算与外业校测。4.进入施工现场的测量仪器均应经过计量检定，并且在有效期内，这些仪器的有效期均应有检定证书作为凭证。5.进入施工现场的测量人员均应持有测量人员岗位培训合格证。6.进入现场后，应实测现场高程，计算现场平均标高或绘制原始地面方格网，并提供给现场合约人员计算土方量。二、施工测量基本要求根据《工程测量规范》（以下简称《规范》）的规定，建筑物平面控制网的精度为1/24000。对应的测角精度为±9″，高程控制测量采用国家四等水准测量的精度要求。三、建筑控制点的检查1.建筑平面控制点的检查进入施工现场后，应对业主提供的建筑平面控制点进行检查，平面控制点数量不应少于三个，平面控制点的检查结果与理论值比较，相差应小于《规范》的规定。即：边长相对误差小于1/2500，两边夹角误差小于60"，点位误差小于5cm。2.高程控制点的检查进入现场后，还应对业主提供的现场高程控制点进行检查，根据《规范》的规定，高程控制点不应少于两个，使用前，应用附合法进行检测，允许闭合差为：±10mm（n为测站数），当检测结果合格时，选择其中一点作为现场高程控制依据。四、工程定位及控制网的建立施工控制网分二级布设，一级为现场控制点，即引测自城市导线点的现场控制点，二级控制网为轴线控制网。1.一级控制网的建立以城市导线点为准，按二级导线的技术要求，在施工现场建立控制点，经平差计算后，作为一级施工控制网。2.工程定位以现场一级施工控制点为准，采用全站仪极坐标法进行建筑物定位，定位时先测定出建筑物的角点，经检查闭合后，须经长春市规划部门验线，验线合格后，以这些角点为准，建立现场轴线控制网。3.平面控制网的建立以现场控制点为准，综合考虑施工方案及基坑支护方案后，轴线控制网应建立在基坑外，并便于保护的地方。4.高程控制网的建立根据业主提供的现场高程控制点，在现场建立三个新的高程控制点，高程控制点采用深埋式水准点，由施工测量与沉降观测共用；以预先选择的高程控制点为准，用闭合法（为了避免由于原始高程控制点精度不够而无法满足一等水准测量的要求）按国家一等水准观测的技术要求，将高程控制点的高程引测到新建的高程控制点上，用来控制施工及作为变形观测的基准点。五、基础施工测量1.轴线投测将已建立的轴线控制网投测到基坑中，在基坑中检查轴线形成的几何图形，闭合后，根据这些轴线测放出细部轴线及边坡位置线、墙、柱、梁的位置线及控制线，基础放线尺寸的允许误差应符合《规范》的规定：基础放线尺寸允许误差：长度L、宽度B的尺寸（m）允许误差（mm）L（B）≤3030＜L（B）≤6060＜L（B）≤9090＜L（B）±5±10±15±202.高程测量用水准仪吊钢尺法将高程控制点的高程引测到基坑中，用全站仪三角高程法进行检查，用水准仪检测其相对关系，合格后，作为控制土方开挖、垫层及防水保护层等基础施工的高程控制依据，控制基础承台梁等水平结构的施工。六、地上结构施工测量地上结构施工拟采用内控法进行轴线投测。1.内控点的埋设施工到地下室底层底板时，在预先选择的地方预埋100×100×10的钢板，当投测底层轴线或控制线时，在钢板上形成一个交点，检查这些交点之间的相对关系，闭合后，在交点处冲出一个小坑，这个小坑就是内控点，根据《规范》的规定：“建筑物外部控制点转移到建筑物内部时，投点允许误差为1.5mm”。2.轴线的竖向投测施工到上层底板时，在内控点正上方的楼板上预留150×150洞口，用激光经纬仪或激光准直仪将各内控点投测到施工层上，在施工层上形成一个闭合图形，检查闭合图形的相对关系，闭合后在施工层上测放出细部轴线。轴线竖向投测的允许误差应符合《规程》第7.1.3条的规定：轴线竖向投测的允许误差：项目允许误差（mm）每层3总高（H）90m﹤H203.各部位的放线根据测设的细部轴线，测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线及控制线。各部位放线的允许误差应符合《钢筋混凝土施工验收规范》的相应要求：各部位放线的允许误差项目允许误差（mm）外廓主轴线长度（L）L≤30m±530m＜L≤60m±1060m＜L≤90m±1590m＜L±20细部轴线±2承重墙、梁、柱边线±3非承重墙±3门窗洞口线±34.标高的竖向传递施工到首层竖向结构时，在首层竖向结构上抄测结构1.00m水平线，在该线上选四个点，作好标记，施工到上层时，从这些点处向上拉尺，在施工层上形成四个相应的标高点，在施工层抄平之前，首先校测首层传递上来的标高点，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线，为了避免高程误差累计，每层向上拉尺时，均应从这些点开始，超过整尺时，在上层再建立一条拉尺基点，各层标高线应引测到结构外测。标高竖向传递的允许误差应符合《规范》的规定：标高竖向传递的允许误差项目允许误差（mm）每层±3总高（H）H≤30±530m＜H≤60m±1060m＜H≤90±1590m＜H±20七、装饰工程测量1.轴线的检查与调整结构施工完毕后，应整体检查一次轴线位置，如有必要，可以适当调整，以消除由于结构施工期间轴线投测的误差，调整方法为：将激光准直仪或激光经纬依次安置在首层的内控点上，向上打光，分别在以上各层设置接受装置，一次性地投测轴线，并与结构施工期间的轴线进行比较，记录结构施工期间的轴线偏差，并根据整体投测的结果调整轴线。2.标高的检查与调整由于结构施工期间荷载的加大，建筑物会有一定的沉降量，有时沉降是不均匀的，为了消除这种可能的不均匀沉降对水平线的影响，须对结构施工期间的标高线进行适当调整。以原首层+1.00m水平线上的标记点为准，重新抄测首层标高线，与原标高线应相差20cm以上，并用不同颜色的油漆标注，以免用错；在新的+1.00m水平线上选取三点，分别在这三点处向上拉尺到各层，在各层重新抄测+1.00m水平线，并以新的水平线为准控制吊顶标高及电气照明开关等的安装高度。3.内装修测量放线根据新的轴线，测放出各房间隔墙位置线及各房间内控制线，控制线应投测到地面及墙上，在地面与墙上与+1.000m水平线形成十字形，公共部分必须以此为准，指导吊顶、地面、安装等各项工程施工；各封闭的房间也可以自身为准，独立放线。八、室外工程施工