创新故事活动方案

创新故事活动方案一、活动背景在当今快速发展的时代，创新已成为推动各行业进步的核心动力。为了激发员工的创新思维，分享创新经验，营造积极创新的企业文化氛围，特举办此次创新故事活动。通过收集、整理和分享公司内部的创新故事，挖掘创新背后的智慧与努力，激励更多员工投身创新实践，为公司的持续发展注入新的活力。二、活动目标1.收集公司内部丰富多样的创新故事，形成宝贵的知识资产。2.展示创新成果，增强员工对创新的认知和重视程度。3.激发员工的创新热情，促进跨部门交流与合作，推动公司整体创新能力提升。4.建立创新文化，使创新成为公司日常工作的重要组成部分，助力公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。三、活动主题“创新点亮梦想，故事汇聚力量”四、活动时间与地点1.时间：[具体活动时间区间]，为期[X]周2.地点：线上活动平台为主，线下可根据实际情况组织小型分享会五、参与人员公司全体员工六、活动流程筹备阶段（第1周）1.成立活动筹备小组成员包括人力资源部、企业文化部、各部门负责人代表等。职责：负责活动的整体策划、组织协调、资源调配等工作。2.制定活动规则与要求明确创新故事的主题范围，涵盖产品创新、服务创新、管理创新、技术创新等方面。规定故事内容要求，包括事件背景、创新举措、实施过程、取得的成果及经验教训等，字数控制在[X]字左右。确定提交方式，如在线表格填写、指定邮箱投递等。3.宣传推广通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道发布活动通知，详细介绍活动的目的、流程、奖励设置等信息。制作宣传海报，张贴在公司各办公区域，营造活动氛围。故事征集阶段（第23周）1.广泛动员员工参与各部门负责人组织部门内部会议，传达活动精神，鼓励员工积极挖掘身边的创新故事。设立内部激励机制，如对积极参与且提供优秀创新故事的部门或个人给予一定的加分奖励，纳入部门绩效考核体系。2.收集创新故事员工按照活动要求，将撰写好的创新故事提交至指定平台或邮箱。筹备小组安排专人负责接收、整理和初步审核故事内容，确保故事符合主题和要求。故事筛选与整理阶段（第4周）1.组建评审团队由公司高层领导、资深创新专家、各部门业务骨干等组成评审委员会。评审团队负责对征集到的创新故事进行全面评估和筛选。2.筛选标准创新性：故事所描述的创新举措具有独特性和新颖性，对公司业务发展有显著推动作用。实用性：创新成果具有实际应用价值，能够解决工作中的实际问题或提升工作效率、质量。故事性：内容生动、情节完整，能够清晰地展现创新过程和关键环节，具有较强的感染力和可读性。3.筛选与整理评审团队按照筛选标准，对所有创新故事进行逐一评审，挑选出优秀的创新故事进入下一阶段。对入选的创新故事进行格式统一、内容优化等整理工作，确保故事的质量和规范性。故事展示与分享阶段（第56周）1.线上展示平台搭建在公司内部网站设立创新故事专栏，将入选的创新故事进行分类展示，包括故事标题、作者、部门、创新亮点等信息，并附上详细的故事内容。制作创新故事电子画册，通过图文并茂的形式呈现精彩故事，方便员工随时浏览和分享。2.线下分享会根据故事的主题和类型，组织多场线下创新故事分享会。邀请故事作者作为分享嘉宾，在会上详细讲述创新故事的背景、过程和成果，分享创新经验和心得体会。安排互动环节，鼓励现场观众提问、交流，激发思维碰撞。3.社交媒体传播利用公司官方微信公众号、微博等社交媒体平台，定期推送优秀创新故事，扩大活动影响力，吸引更多员工关注和参与。评选与表彰阶段（第7周）1.设立奖项创新故事一等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书创新故事二等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书创新故事三等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书优秀组织奖：若干部门，奖牌及荣誉证书2.评选方式采用线上投票与专家评审相结合的方式。线上投票占比[X]%，通过公司内部网站、社交媒体平台等渠道进行，每位员工可对喜欢的创新故事进行投票。专家评审占比[X]%，由评审团队根据评选标准对故事进行综合评估打分。根据线上投票和专家评审的综合得分，确定各奖项获得者。3.表彰大会召开创新故事活动表彰大会，邀请公司领导、全体员工参加。对获奖的个人和部门进行隆重表彰，颁发奖金、荣誉证书和奖牌。公司领导发表讲话，对活动进行总结，鼓励全体员工继续发扬创新精神，为公司发展贡献更多智慧和力量。活动总结阶段（第8周）1.活动效果评估通过问卷调查、员工访谈等方式，收集员工对活动的反馈意见和建议，评估活动在激发创新思维、促进知识分享、增强团队凝聚力等方面的效果。统计活动参与人数、收到的创新故事数量、线上投票数、社交媒体传播数据等，分析活动的影响力和覆盖面。2.经验总结与改进对活动筹备、组织实施过程中的经验和不足之处进行全面总结，形成活动报告。根据活动效果评估和总结报告，提出改进措施和建议，为今后类似活动的举办提供参考和借鉴。3.成果固化与应用将优秀的创新故事整理成册，作为公司内部的创新案例库，供员工学习和参考。推动创新成果在公司内部的转化和应用，将具有推广价值的创新举措纳入公司的标准流程和制度体系，持续发挥创新对公司发展的推动作用。七、活动宣传策略1.预热宣传在活动筹备阶段，提前一周通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道发布活动预告，介绍活动主题、时间、参与方式和奖励设置等信息，激发员工的兴趣和期待。制作活动预热海报，张贴在公司各办公区域，突出活动亮点和吸引力。2.过程宣传在故事征集、筛选、展示与分享等阶段，及时通过公司内部渠道发布活动进展情况，如收到的创新故事数量、入选故事名单、线下分享会预告等，让员工实时了解活动动态。利用公司官方微信公众号、微博等社交媒体平台，定期推送活动相关内容，包括优秀创新故事节选、分享会精彩瞬间、员工参与活动的感悟等，扩大活动影响力。3.总结宣传在活动结束后，通过公司内部邮件、公告栏等渠道发布活动总结报告，展示活动成果，包括获奖名单、优秀创新故事集、活动效果评估等内容。制作活动回顾视频，回顾活动的精彩瞬间和亮点，在公司内部网站、社交媒体平台等进行播放，进一步强化活动记忆，巩固活动效果。八、活动预算1.宣传费用海报制作：[X]元线上推广费用（包括社交媒体广告投放、内部邮件推送等）：[X]元宣传物料（如宣传册、宣传单页等）：[X]元总计：[X]元2.奖品费用创新故事一等奖奖金：[X]元创新故事二等奖奖金：[X]元创新故事三等奖奖金：[X]元优秀组织奖奖牌及荣誉证书制作费用：[X]元总计：[X]元3.线下活动费用分享会场地租赁费用：[X]元音响设备租赁、布置费用：[X]元茶歇费用：[X]元总计：[X]元4.其他费用活动筹备小组工作补贴：[X]元不可预见费用：[X]元总计：[X]元活动总预算：[X]元九、活动组织与分工1.活动筹备小组组长：[组长姓名]成员：人力资源部[成员姓名1]、企业文化部[成员姓名2]、各部门负责人代表[成员姓名3n]职责：负责活动的整体策划、组织协调、资源调配、活动规则制定、宣传推广等工作。2.故事收集与整理小组组长：[组长姓名]成员：人力资源部[成员姓名4]、企业文化部[成员姓名5]、各部门兼职信息员[成员姓名6n]职责：负责接收员工提交的创新故事，进行初步审核、格式整理和分类汇总等工作。3.评审团队组长：[组长姓名]成员：公司高层领导[成员姓名7m]、资深创新专家[成员姓名m+1p]、各部门业务骨干[成员姓名p+1q]职责：按照评选标准对征集到的创新故事进行评审，确定获奖名单。4.活动宣传小组组长：[组长姓名]成员：企业文化部[成员姓名8]、公司内部宣传团队成员[成员姓名9r]职责：负责制定活动宣传策略，制作宣传物料，通过各种渠道进行活动宣传推广，及时发布活动进展情况和相关信息。5.线下活动执行小组组长：[组长姓名]成员：行政部[成员姓名10]、相关部门工作人员[成员姓名11s]职责：负责线下分享会的场地布置、设备调试、嘉宾接待、现场组织等工作，确保活动顺利进行。十、注意事项1.确保活动规则和要求传达清晰，让员工充分理解活动目的和参与方式，提高员工参与的积极性和主动性。2.在故事征集过程中，要严格把关故事内容，保证创新故事的真实性、准确性和创新性，避免抄袭和虚假信息。3.评审团队要秉持公平、公正、公开