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文档简介
双十二实体店活动方案一、活动主题“双十二狂欢,实体店大放价”二、活动目的1.提高店铺销售额,通过双十二活动吸引更多顾客购买商品,实现业绩增长。2.增加店铺客流量,借助双十二的热度,吸引新顾客进店,提升店铺知名度。3.清理库存,优化商品结构,通过促销活动,加快库存周转,为新品上架腾出空间。4.增强顾客粘性,通过优质的服务和丰富的活动,提高顾客满意度和忠诚度。三、活动时间双十二当天([具体日期])四、活动地点[实体店详细地址]五、活动对象所有进店顾客六、活动内容1.折扣优惠全场商品[X]折起,部分热门商品低至[X]折。设立折扣专区,将过季、滞销商品集中展示,以更低的折扣吸引顾客。2.满减活动满[X]元减[X]元,满[X]元减[X]元,上不封顶。可设置阶梯式满减,鼓励顾客多买多省。3.赠品促销购买指定商品赠送精美礼品,如购物袋、保温杯、小饰品等。消费满一定金额,额外赠送高价值赠品,如电子产品、家居用品等。4.互动抽奖在店内设置抽奖区域,顾客消费满[X]元即可参与抽奖。奖品包括现金红包、优惠券、商品免单券等,增加活动趣味性和吸引力。5.限时抢购活动当天定时推出几款热门商品进行限时抢购,以超低价格吸引顾客关注。抢购时间可设置为每个整点或半点,营造紧张的购物氛围。6.会员专享会员在双十二当天可享受额外的折扣优惠或积分加倍。为会员提供专属的购物礼包,包含优惠券、礼品等。七、活动宣传1.线上宣传社交媒体平台:在微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息和海报,提前预热。电商平台:在店铺首页、商品详情页等位置展示双十二活动海报和链接,引导顾客进入实体店参与活动。短信通知:向老顾客发送短信,告知活动内容和优惠信息,邀请他们到店购物。2.线下宣传店铺周边:在店铺周边商圈、写字楼、社区等地发放活动传单。店内布置:在店内张贴活动海报、悬挂横幅,营造浓厚的活动氛围。合作推广:与周边商家、合作伙伴进行联合推广,如互相放置活动海报、推荐顾客等。八、活动准备1.商品准备提前梳理库存,确保活动商品充足。根据活动内容,挑选出参与折扣、满减、赠品等活动的商品,并做好标价签更换等准备工作。对活动商品进行分类陈列,方便顾客选购。2.人员培训组织员工学习活动方案,熟悉活动内容和优惠规则。培训员工的销售技巧和服务意识,确保在活动期间能够为顾客提供优质的服务。明确各岗位员工的职责,如收银员、导购员、抽奖登记员等,确保活动流程顺畅。3.物料准备设计制作活动海报、宣传单页、横幅、抽奖箱、奖品等宣传物料。准备好购物袋、赠品等实物,确保数量充足、质量合格。检查店内的音响设备、灯光照明等设施,确保正常运行。4.场地布置在店内设置折扣专区、满减活动展示区、赠品领取区、抽奖区域等活动区域,并进行明显的标识。对店内进行整体装饰,营造双十二的节日氛围,如悬挂彩色气球、拉花等。确保店内通道畅通,商品陈列整齐有序,方便顾客购物。九、活动执行1.活动当天流程开店准备提前半小时开店,员工到岗签到,检查各项准备工作是否就绪。开启店内音响设备,播放欢快的音乐,营造轻松愉悦的购物氛围。顾客接待顾客进店时,导购员主动迎接,热情问候,引导顾客浏览商品。向顾客介绍活动内容和优惠信息,解答顾客疑问。销售服务帮助顾客挑选商品,提供专业的建议和搭配方案。对于参与活动的商品,准确告知顾客折扣、满减、赠品等优惠详情。及时处理顾客的售后问题,确保顾客购物愉快。互动抽奖引导消费满[X]元的顾客到抽奖区域参与抽奖。抽奖过程中,确保公平、公正、公开,及时登记中奖信息,并为顾客发放奖品。满减核算收银员在收款时,准确核算顾客的消费金额,按照满减规则进行减免。向顾客清晰说明满减后的实际支付金额。赠品发放顾客购买指定商品或满足赠品条件时,导购员引导顾客到赠品领取区领取赠品。对赠品进行登记和发放,确保赠品数量准确无误。限时抢购在限时抢购时段,及时提醒顾客关注抢购商品信息。抢购开始后,确保库存充足,按照先到先得的原则进行销售。闭店总结活动结束后,员工对当天的销售情况、顾客反馈等进行总结。清理店内卫生,整理商品,关闭设备电源。统计活动数据,如销售额、客流量、客单价等,为后续活动提供参考。2.人员分工店长:全面负责活动的策划、组织和协调工作,监督活动执行情况,及时解决活动中出现的问题。导购员:负责接待顾客,介绍商品和活动信息,引导顾客购物,协助顾客挑选商品,处理顾客咨询和售后问题。收银员:负责收款工作,准确核算顾客消费金额,按照活动规则进行满减、折扣等操作,开具发票或小票。抽奖登记员:负责组织顾客抽奖,登记中奖信息,发放奖品。赠品发放员:负责核对顾客赠品领取资格,发放赠品,并做好赠品登记工作。十、活动预算1.宣传费用海报制作:[X]元宣传单页印刷:[X]元横幅制作:[X]元短信通知费用:[X]元线上推广费用(如社交媒体广告投放等):[X]元合作推广费用:[X]元宣传费用总计:[X]元2.物料费用购物袋、赠品等实物采购:[X]元抽奖箱、奖品等采购:[X]元活动装饰物料(如气球、拉花等):[X]元物料费用总计:[X]元3.人员费用员工加班补贴:[X]元人员费用总计:[X]元4.其他费用水电费:[X]元设备维护费:[X]元其他费用总计:[X]元5.活动预算总计:[X]元十一、活动效果评估1.销售数据分析对比活动前后的销售额、销售量、客单价等数据,评估活动对销售业绩的提升效果。分析不同商品品类、价格段的销售情况,了解顾客的消费偏好和购买趋势。2.顾客反馈收集通过问卷调查、现场访谈等方式,收集顾客对活动内容、商品质量、服务水平等方面的反馈意见。统计顾客满意度,分析顾客不满意的原因,以便在后续活动中加以改进。3.活动成本核算核算活动实际支出的费用,与活动预算进行对比,评估活动的成本控制情况。分析各项费用的占比,找出成本较高的环节,提出优化建议。4.活动经验总结根据活动效果评估的结果,总结活动中的成功经验和不足之处。针对存在的问题,提出改进措施和建议,为今后的类似活动提供参考。十二、注意事项1.活动期间,要确保商品质量和服务水平,避免因商品质量问题或服务不到位引发顾客投诉。2.加强店内安全管理,确保顾客购物安全,特别是在人员密集时,要注
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