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曾导军律师谈物业管理企业的法律参谋该怎么做现代物业管理现已不仅仅停留在房地产管理的职能方面，还结合了社会效劳业的众多效劳内容，出现了效劳范围的群众化与管理职能的社会化。物业管理业务扩充，但由于国家相关法律法的不完善及行业行为标准的缺失，加之行业利微，模式运转和经验较少，使得现代物业管理在经营过程中面临诸多风险。曾律师认为，要做好物业公司的法律参谋，应当从以下几个方面着手帮助公司防范风险：二、帮助企业做好团队人员的管理，用好企业高管。四、做好企业新型商业模式筹划，开发新型效劳模式。五、及时处理物业管理与业主之间的各种纠纷矛盾，保证物业企业开展基石的稳固。Tankyou!!

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