




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
漳州公司团建团购活动方案一、活动主题“凝聚团队力量,共筑漳州辉煌”二、活动目的通过团建团购活动,增强公司员工之间的沟通与交流,提升团队凝聚力和协作能力,同时借助团购优惠,降低公司运营成本,实现团队建设与经济效益的双赢。三、活动时间[具体活动时间],为期[X]天四、活动地点漳州市[详细活动地点]五、参与人员漳州公司全体员工六、活动内容与安排(一)团建活动模块1.团队拓展训练活动时间:第一天上午活动地点:拓展训练基地活动内容:开展一系列拓展训练项目,如“信任背摔”,让员工在信任与被信任中增强团队成员间的信任度;“齐眉棍”,培养团队成员的协作能力和统一指挥能力;“无敌风火轮”,提升团队的组织计划与协调能力。每个项目结束后,安排教练进行总结分享,引导员工思考项目中所体现的团队合作要点和个人成长收获。2.团队趣味竞赛活动时间:第一天下午活动地点:拓展训练基地活动内容:组织团队趣味竞赛,如“接力拼图”,将团队成员分成若干小组,通过接力的方式完成拼图任务,培养团队成员的分工协作和快速反应能力;“拔河比赛”,激发员工的团队荣誉感和拼搏精神。为获胜团队颁发奖品,对所有参与团队给予鼓励,营造积极向上的团队氛围。3.团队建设分享会活动时间:第一天晚上活动地点:基地会议室活动内容:组织团队建设分享会,员工围绕当天的拓展训练和趣味竞赛活动,分享自己的感受和体会,交流在团队合作中的经验与不足。邀请公司领导进行总结发言,对团队建设活动进行点评,强调团队合作的重要性,并对今后的工作提出期望和要求。(二)团购活动模块1.团购洽谈准备活动时间:第二天上午活动地点:公司会议室活动内容:成立团购活动专项小组,负责与供应商进行洽谈。小组成员包括采购部门负责人、财务部门负责人、行政部门相关人员等。收集员工的团购需求信息,如办公用品、生活用品、餐饮服务、旅游产品等,整理形成团购需求清单。根据团购需求清单,筛选合适的供应商,与供应商进行初步沟通,了解其产品或服务的特点、价格、优惠政策等,并要求供应商提供详细的团购方案。2.团购洽谈与签约活动时间:第二天下午活动地点:供应商指定地点活动内容:团购活动专项小组与供应商进行深入洽谈,就团购产品或服务的价格、质量、交货期、售后服务等条款进行协商,争取最优惠的团购价格和条件。在洽谈达成一致后,签订团购合作协议,明确双方的权利和义务,确保团购活动的顺利进行。及时向公司员工通报团购洽谈结果,让员工了解团购产品或服务的详细信息和优惠政策,激发员工的参与热情。3.团购产品或服务采购与交付活动时间:第三天活动地点:根据实际采购情况确定活动内容:组织员工按照团购合作协议的要求进行采购,员工可通过线上或线下的方式提交采购订单。行政部门负责对员工的采购订单进行汇总和审核,确保订单信息准确无误。与供应商协调安排产品或服务的交付事宜,确保员工能够按时、顺利地收到团购产品或享受到团购服务。设立售后服务热线,及时处理员工在团购产品或服务使用过程中遇到的问题和投诉,保障员工的权益。七、活动预算活动预算总计[X]元,具体预算分配如下:(一)团建活动费用1.拓展训练基地租赁费用:[X]元2.拓展训练教练费用:[X]元3.团队趣味竞赛奖品费用:[X]元4.团队建设分享会场地布置及茶歇费用:[X]元5.其他团建活动相关费用(如道具、设备租赁等):[X]元(二)团购活动费用1.与供应商洽谈及签约的交通、餐饮等费用:[X]元2.团购产品或服务的差价补贴费用(如有):[X]元3.团购活动专项小组的人工费用(如有):[X]元4.其他团购活动相关费用(如宣传推广费用等):[X]元(三)员工交通及餐饮费用1.员工往返活动地点的交通费用:[X]元2.活动期间的餐饮费用:[X]元(四)其他费用1.活动保险费用:[X]元2.不可预见费用:[X]元八、活动宣传1.公司内部宣传通过公司内部邮件、微信群、公告栏等渠道发布活动通知,详细介绍活动的主题、目的、时间、地点、内容和参与方式,激发员工的参与兴趣。制作活动宣传海报,张贴在公司各办公区域,营造浓厚的活动氛围。2.员工动员大会组织召开员工动员大会,由公司领导向员工介绍活动的意义和重要性,鼓励员工积极参与团建团购活动,增强团队凝聚力,同时享受团购优惠带来的实惠。在动员大会上,安排团购活动专项小组负责人介绍团购活动的具体内容和操作流程,解答员工的疑问。九、活动组织与实施1.成立活动组织委员会由公司领导担任活动组织委员会主任,负责活动的总体策划和决策。成员包括各部门负责人,负责协助组织委员会开展活动的各项筹备和实施工作,确保活动的顺利进行。2.明确各部门职责行政部门:负责活动的整体策划、组织和协调工作,包括场地预订、餐饮安排、交通接送、物资采购等;负责与供应商进行沟通和洽谈,签订团购合作协议;负责活动期间的安全保障和后勤服务工作。人力资源部门:负责活动的宣传推广工作,通过各种渠道向员工宣传活动信息;负责组织员工报名参加活动,统计参与人数;负责活动期间的人员考勤和管理工作。财务部门:负责活动预算的编制、审核和控制工作,确保活动费用的合理使用;负责与供应商进行费用结算,审核团购产品或服务的价格和费用明细。各部门负责人:负责组织本部门员工按时参加活动,积极配合活动组织委员会开展各项工作;负责在活动期间对本部门员工进行管理和引导,确保活动的顺利进行。3.活动实施流程活动筹备阶段:活动组织委员会制定详细的活动方案和预算,并报公司领导审批。各部门按照职责分工开展活动筹备工作,如行政部门预订场地、采购物资,人力资源部门宣传推广、组织报名,财务部门编制预算等。与供应商进行洽谈,确定团购产品或服务的内容、价格、优惠政策等,并签订团购合作协议。活动执行阶段:按照活动方案的安排,组织员工按时参加团建活动和团购活动。在活动过程中,活动组织委员会成员要密切关注活动进展情况,及时协调解决出现的问题,确保活动的顺利进行。安排专人负责活动的摄影和摄像工作,记录活动的精彩瞬间,为活动总结和宣传提供素材。活动总结阶段:活动结束后,组织员工对活动进行总结和反馈,收集员工的意见和建议,以便今后改进活动方案。活动组织委员会对活动进行全面总结,评估活动效果,分析活动中存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议。对活动中表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励,激励员工积极参与团队建设活动。十、活动评估与反馈1.设立评估指标团队凝聚力提升:通过员工问卷调查、团队氛围观察等方式,评估活动对团队凝聚力的提升效果,如员工之间的沟通与协作是否更加顺畅、团队成员之间的信任度是否提高等。团购优惠效果:对比团购前后的产品或服务价格,评估团购活动为公司和员工节省的费用,以及团购产品或服务的质量和满意度。员工满意度:通过活动后员工满意度调查,了解员工对活动内容、组织安排、餐饮住宿、交通等方面的满意度,收集员工的意见和建议。2.收集反馈意见在活动结束后,及时向员工发放活动评估问卷,了解员工对活动的整体评价和改进建议。组织召开活动总结座谈会,邀请员工代表参加,听取他们对活动的感受和体会,鼓励员工分享在活动中的收获和成长。通过公司内部邮件、微信群等渠道,广泛收集员工的反馈意见,确保反馈信息的全面性和真实性。3.分析评估结果对收集到的评估问卷和反馈意见进行整理和分析,总结活动的优点和不足之处。根据评估结果,针对活动中存在的问题,提出具体的改进措施和建议,为今后开展类似活动提供参考。4.持续改进活动方案将活动评估结果和反馈意见纳入公司活动管理档案,作为今后制定活动方案的重要依据。根据改进措施和建议,对活动方案进行优化和完善,不断提高活动的质量和效果,更好地满足员工的需求,促进公司团队建设和发展。十一、注意事项1.安全第一在团建活动和团购活动过程中,要高度重视员工的安全问题,提前对活动场地、设备设施等进行安全检查,确保活动环境安全可靠。为员工购买足额的活动保险,制定安全应急预案,明确应急处置流程和责任分工,确保在发生意外情况时能够及时、有效地进行处理。在活动现场安排专人负责安全管理,提醒员工遵守活动规则,注意自身安全,避免发生意外事故。2.尊重员工意愿在活动组织过程中,要充分尊重员工的意愿和选择,对于团购产品或服务,要提供多样化的选择方案,满足员工不同的需求。在团建活动项目设置上,要考虑员工的身体状况和兴趣爱好,避免设置过于激烈或难度过大的项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年秋招:护理岗题目及答案
- 2025年电气工程师招聘笔试真题及答案
- 2024-2025学年重庆市沙坪坝区西藏中学高二(下)期中数学试卷(含解析)
- 2025年学医职业测试题目及答案
- 2025年慢游科技面试题及答案
- 2025年经典常谈试题及答案解析
- 2025年肌力评估试题及答案
- 2025年浙大心理学知识竞赛题库
- 2025年编程复赛试题及答案
- 2025年小海蒂测试题及答案
- 麻将馆创业计划书
- 燃气间管理制度
- 关联速度之绳杆连接、接触点模型-高考物理一轮复习模型(原卷版)
- 二级妇幼保健院建设规划与配置标准指南
- 2025小学语文新课程标准考试测试卷及答案
- DB1301T540-2024养老服务机构老年人健康档案书写规范
- T-GXDSL 027-2024 全阻燃耐超低温组合式板材技术规范
- 学校五年发展规划(2025-2029年):锁定瓶颈深挖潜精耕细作创新高
- 肉鸭饲养流程
- 酒店智能化施工方案
- 二零二五年度环保包装袋回收与再利用合作协议2篇
评论
0/150
提交评论