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文档简介

广告灯箱维修管理办法总则目的为加强公司广告灯箱的维修管理,确保广告灯箱的正常运行,提高广告展示效果,延长灯箱使用寿命,降低维修成本,保障公司及相关合作方的利益,特制定本办法。适用范围本办法适用于公司所有广告灯箱的维修管理工作,包括但不限于安装在公司自有场地、合作场地以及租赁场地的各类广告灯箱。管理原则1.预防性维护原则:定期对广告灯箱进行检查和维护,及时发现并处理潜在问题,避免故障扩大化。2.专业化维修原则:维修工作应由专业技术人员进行,确保维修质量和安全性。3.成本效益原则:在保证维修质量的前提下,合理控制维修成本,提高资源利用效率。4.规范化管理原则:建立健全维修管理制度和流程,确保维修工作的规范化、标准化。维修管理职责划分维修管理部门1.负责制定广告灯箱维修计划和预算,并组织实施。2.建立广告灯箱维修档案,记录灯箱的维修情况和相关信息。3.组织维修人员的培训和考核,提高维修人员的技术水平和服务意识。4.监督维修工作的质量和进度,协调解决维修过程中出现的问题。5.定期对广告灯箱的维修情况进行总结和分析,提出改进措施和建议。维修人员1.按照维修计划和要求,对广告灯箱进行日常检查、维护和维修工作。2.及时发现并报告广告灯箱存在的问题和安全隐患,提出维修方案和建议。3.严格遵守维修操作规程和安全规定,确保维修工作的质量和安全。4.做好维修记录和相关资料的整理工作,及时反馈维修情况。5.积极参加维修培训和技术交流活动,不断提高自身的技术水平和服务能力。使用部门1.负责广告灯箱的日常使用和管理,保持灯箱的清洁和完好。2.及时发现并向维修管理部门报告广告灯箱出现的故障和问题。3.配合维修人员进行维修工作,提供必要的协助和支持。维修计划制定与执行维修计划制定1.维修管理部门应根据广告灯箱的使用年限、运行状况、环境条件等因素,制定年度维修计划和月度维修计划。2.维修计划应包括维修项目、维修内容、维修时间、维修人员、维修预算等内容。3.维修计划应经公司领导批准后执行。维修计划执行1.维修人员应按照维修计划的要求,按时、按质、按量完成维修任务。2.在维修过程中,如遇到特殊情况需要调整维修计划的,维修人员应及时向维修管理部门报告,经批准后进行调整。3.维修管理部门应定期对维修计划的执行情况进行检查和评估,确保维修计划的顺利实施。维修流程与标准维修流程1.故障报告:使用部门发现广告灯箱出现故障后,应及时向维修管理部门报告,报告内容应包括故障发生的时间、地点、现象等。2.故障评估:维修管理部门接到故障报告后,应及时安排维修人员到现场进行故障评估,确定故障原因和维修方案。3.维修实施:维修人员根据维修方案进行维修工作,维修过程中应严格遵守维修操作规程和安全规定。4.维修验收:维修工作完成后,维修人员应通知使用部门进行验收,使用部门应在规定的时间内进行验收,并填写验收报告。5.资料归档:维修管理部门应将维修记录、验收报告等相关资料进行整理和归档,建立完整的维修档案。维修标准1.外观标准:广告灯箱的外观应整洁、无损坏、无变形,表面涂层应均匀、无脱落、无划痕。2.电气标准:广告灯箱的电气系统应安全可靠,电线电缆应无破损、无老化,接地应良好,灯具应正常发光,亮度应符合要求。3.结构标准:广告灯箱的结构应牢固、稳定,框架应无变形、无松动,连接件应无损坏、无锈蚀。4.防水标准:广告灯箱应具有良好的防水性能,密封胶条应无老化、无损坏,排水孔应畅通无阻。维修质量控制质量检查1.维修人员在维修过程中应进行自检,确保维修质量符合要求。2.维修管理部门应定期对维修工作进行质量检查,检查内容包括维修项目、维修质量、维修记录等。3.使用部门在验收维修工作时,应按照维修标准进行检查,如发现维修质量不符合要求的,应及时向维修管理部门反馈,要求重新维修。质量问题处理1.如发现维修质量问题,维修管理部门应及时组织维修人员进行分析和整改,制定改进措施和方案。2.对因维修质量问题造成的损失,应追究相关人员的责任,并进行相应的赔偿。3.维修管理部门应定期对维修质量问题进行总结和分析,采取有效的预防措施,避免类似问题的再次发生。维修安全管理安全制度1.维修管理部门应建立健全维修安全管理制度,明确维修人员的安全职责和操作规程。2.维修人员应严格遵守安全制度和操作规程,正确佩戴和使用安全防护用品。3.维修现场应设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,确保维修工作的安全进行。安全教育1.维修管理部门应定期组织维修人员进行安全教育培训,提高维修人员的安全意识和安全技能。2.新入职的维修人员应进行专门的安全培训,经考核合格后方可上岗作业。安全事故处理1.如发生维修安全事故,维修人员应立即停止作业,采取有效的应急措施,保护事故现场,并及时向维修管理部门报告。2.维修管理部门应及时组织人员进行事故调查和处理,分析事故原因,确定事故责任,制定整改措施和方案。3.对因安全事故造成的损失,应按照相关规定进行赔偿,并追究相关人员的责任。维修成本管理成本预算1.维修管理部门应根据维修计划和维修标准,制定维修成本预算,明确各项维修费用的支出范围和标准。2.维修成本预算应经公司领导批准后执行。成本控制1.维修人员应严格按照维修成本预算进行维修工作,合理使用维修材料和工具,避免浪费和不必要的开支。2.维修管理部门应定期对维修成本进行核算和分析,及时发现成本控制中存在的问题,采取有效的措施进行调整和改进。3.对维修成本超支的情况,应进行深入分析和调查,查明原因,追究相关人员的责任。维修档案管理档案内容1.广告灯箱的基本信息,包括灯箱的型号、规格、安装时间、安装地点等。2.维修记录,包括维修时间、维修项目、维修内容、维修人员、维修费用等。3.验收报告,包括验收时间、验收人员、验收意见等。4.故障报告和处理记录,包括故障发生的时间、地点、现象、原因、处理措施等。5.维修图纸和资料,包括灯箱的设计图纸、电气原理图、安装说明书等。档案管理要求1.维修管理部门应指定专人负责维修档案的管理工作,确保档案的完整性和安全性。2.维修档案应按照灯箱的

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