机场设施管理暂行办法

机场设施管理暂行办法一、引言亲爱的各位同事，机场设施作为保障机场安全、高效运行的关键基础，其良好的管理至关重要。在过去二十年的机场设施管理工作中，我见证了机场从规模较小到如今的大型枢纽的发展历程，也深刻认识到一套完善且合理的设施管理办法对于机场运营的重要性。我们希望通过这份《机场设施管理暂行办法》，明确各部门、各岗位在设施管理中的职责与操作规范，确保机场设施始终处于最佳运行状态，为旅客提供优质的服务体验，同时保障机场运营的安全性与高效性。二、适用范围本办法适用于[机场名称]内所有与机场设施管理相关的活动，涵盖航站楼、跑道、滑行道、停机坪、导航设施、助航灯光、各类保障设备设施等，涉及机场运营管理部门、设施维护部门、安全管理部门以及其他相关协作部门。三、管理原则1.安全性原则：安全是机场运营的首要目标，设施管理必须将保障安全放在首位。在设施的规划、建设、使用、维护等各个环节，都要严格遵循安全标准与规范，确保不留下任何安全隐患。我们鼓励大家在日常工作中时刻保持安全意识，发现安全问题及时报告、及时处理。2.可靠性原则：机场设施应具备高度的可靠性，以保障机场的正常运行。这要求我们在设施的选型、采购、安装调试过程中，严格把控质量关，选择可靠的产品与供应商。在日常运行中，通过科学合理的维护保养计划，确保设施始终稳定可靠地运行。希望大家在工作中注重细节，以严谨的态度对待每一项设施管理任务，提高设施的可靠性。3.高效性原则：为了满足日益增长的航空运输需求，机场设施的管理要注重提高运行效率。通过优化设施布局、合理安排设施使用流程、采用先进的管理技术与手段，减少设施运行过程中的延误与浪费，提高机场整体运行效率。我们鼓励大家积极探索创新，提出有助于提高设施运行效率的建议与方案。4.经济性原则：在保障设施安全、可靠、高效运行的前提下，要注重设施管理的经济性。合理规划设施建设与维护资金，避免不必要的浪费，通过科学的成本控制与效益评估，实现设施管理成本与效益的最佳平衡。希望大家在工作中树立成本意识，合理使用资源，为机场节约运营成本。四、职责分工（一）设施管理部门1.总体协调：负责机场设施管理工作的总体协调与组织实施，制定设施管理的年度计划、长期规划，并监督计划与规划的执行情况。2.档案管理：建立并维护机场设施档案，包括设施的基本信息、技术资料、维护记录、更新改造记录等，确保设施档案的完整性与准确性。希望大家在日常工作中及时将设施相关信息反馈给档案管理人员，以便及时更新档案。3.维护管理：组织制定设施维护保养计划，安排专业人员或委托专业机构对设施进行定期维护、巡检与维修，确保设施处于良好运行状态。在维护工作中，要严格按照操作规程进行，保证维护质量。4.更新改造：根据设施的运行状况、技术发展以及机场运营需求，提出设施更新改造的建议与方案，组织实施设施的更新改造项目，并负责项目的质量控制与验收工作。（二）安全管理部门1.安全监督：对机场设施的安全运行情况进行监督检查，制定安全检查标准与流程，定期组织安全检查活动，及时发现并督促整改设施安全隐患。希望大家积极配合安全管理部门的检查工作，对于发现的问题要及时整改到位。2.风险评估：组织对机场设施进行安全风险评估，识别潜在的安全风险，制定相应的风险控制措施，确保设施运行风险处于可控状态。3.应急管理：参与制定机场设施突发事件应急预案，组织开展应急演练，提高应对设施突发安全事件的能力。在突发事件发生时，负责协调指挥设施应急处置工作，保障机场运行安全。（三）运营管理部门1.需求反馈：根据机场运营实际情况，及时向设施管理部门反馈设施使用过程中的问题与需求，为设施的维护、更新改造提供依据。希望大家在日常运营工作中，留意设施的使用状况，及时反馈相关信息。2.现场管理：负责机场设施现场的日常管理工作，包括设施的使用秩序维护、环境卫生管理等，确保设施运行环境良好。3.协调沟通：在设施维护、更新改造等工作实施过程中，与设施管理部门、安全管理部门以及其他相关部门进行协调沟通，保障设施管理工作不影响机场正常运营。（四）其他相关部门1.采购部门：负责机场设施设备的采购工作，按照设施管理部门提出的技术要求与采购计划，选择合格的供应商，采购符合质量标准的设施设备，并负责采购合同的签订与执行。2.财务部门：负责机场设施管理资金的预算编制、审核与拨付，对设施建设、维护、更新改造等费用进行核算与控制，确保资金合理使用。3.技术支持部门：为机场设施管理提供技术支持，包括新技术、新工艺的研究与应用，协助设施管理部门解决设施管理过程中的技术难题。五、设施规划与建设1.规划编制：设施管理部门会同运营管理部门、安全管理部门等相关部门，根据机场的发展战略、航空业务量预测以及行业发展趋势，编制机场设施规划。规划应包括设施的总体布局、功能定位、建设规模、建设时序等内容，确保规划具有科学性、前瞻性与可行性。2.项目立项：对于规划确定的设施建设项目，由设施管理部门负责组织项目立项工作。在立项过程中，要进行充分的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性、环境可行性等方面的论证，编制项目可行性研究报告，并按照机场内部审批流程报相关领导与部门审批。3.设计管理：项目立项后，设施管理部门委托具有相应资质的设计单位进行项目设计。在设计过程中，要加强与设计单位的沟通协调，确保设计方案符合机场设施规划要求，满足安全、功能、美观等方面的需求。同时，要组织相关部门对设计方案进行评审，提出修改意见，优化设计方案。4.建设实施：设施管理部门负责组织设施建设项目的实施工作，选择具有相应资质的施工单位、监理单位，签订工程施工合同与监理合同。在建设过程中，要加强对施工质量、进度、安全的管理，严格按照设计图纸与施工规范进行施工，确保工程质量达到验收标准。同时，要协调好施工单位与机场运营管理部门之间的关系，尽量减少施工对机场正常运营的影响。5.竣工验收：设施建设项目竣工后，设施管理部门组织相关部门与单位按照国家有关标准与规范进行竣工验收。验收合格后，办理设施移交手续，将设施正式交付使用。对于验收不合格的项目，要责令施工单位限期整改，直至验收合格。六、设施日常管理（一）设施巡检1.巡检计划：设施管理部门应根据设施的特点与重要程度，制定详细的设施巡检计划。巡检计划应明确巡检的内容、周期、责任人等信息，确保设施巡检工作有序进行。希望各巡检责任人严格按照巡检计划开展工作，不得擅自更改巡检周期与内容。2.巡检内容：巡检内容主要包括设施的外观状况、运行参数、安全防护装置、附属设备等方面。在巡检过程中，要仔细观察设施的运行情况，及时发现设施存在的异常现象，如磨损、变形、渗漏、异响等，并做好详细的巡检记录。3.巡检报告：巡检责任人在完成巡检工作后，应及时填写巡检报告。巡检报告应包括设施名称、巡检时间、巡检情况、发现的问题及处理建议等内容。对于发现的问题，要及时上报设施管理部门，以便及时安排维修处理。（二）设施维护保养1.维护保养计划：设施管理部门根据设施的使用年限、运行状况、制造商建议等因素，制定设施维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的项目、周期、方法、责任人等内容，确保设施得到及时、有效的维护保养。2.维护保养实施：设施维护人员按照维护保养计划的要求，对设施进行日常维护保养工作。维护保养工作应严格按照操作规程进行，确保维护保养质量。在维护保养过程中，要做好维护保养记录，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。3.维护保养监督：设施管理部门要加强对设施维护保养工作的监督检查，定期对维护保养工作的执行情况进行检查，确保维护保养计划得到有效执行。对于维护保养工作不到位的情况，要及时督促整改，并对相关责任人进行批评教育。（三）设施使用管理1.使用规范：运营管理部门应制定机场设施的使用规范，明确设施的使用范围、操作方法、注意事项等内容，并对设施使用人员进行培训，确保设施使用人员熟悉设施的使用规范，正确使用设施。希望大家在使用设施过程中，严格遵守使用规范，不得违规操作。2.使用登记：对于一些重要的设施设备，应建立使用登记制度。设施使用人员在使用设施前，要填写使用登记表，记录设施的使用时间、使用人员、使用情况等信息。通过使用登记，便于掌握设施的使用情况，及时发现设施使用过程中存在的问题。3.设施调配：在机场运营过程中，可能会出现设施资源调配的情况。设施管理部门应根据机场运营需求，合理调配设施资源，确保设施得到充分利用。在设施调配过程中，要做好设施的交接工作，明确设施的状态与责任。七、设施维修与更新改造（一）设施维修1.维修申请：当设施出现故障或损坏时，设施使用部门或巡检人员应及时向设施管理部门提交维修申请。维修申请应详细说明设施的故障现象、损坏程度、影响范围等信息，以便设施管理部门及时安排维修人员进行维修。2.维修方案制定：设施管理部门接到维修申请后，应组织维修人员对设施故障进行现场勘查，分析故障原因，制定维修方案。维修方案应包括维修方法、维修所需的材料与设备、维修时间、维修预算等内容。对于一些复杂的设施故障，可邀请相关专家进行技术论证，确保维修方案的可行性与有效性。3.维修实施：维修人员按照维修方案的要求，组织实施设施维修工作。在维修过程中，要严格遵守安全操作规程，确保维修工作安全进行。同时，要保证维修质量，维修完成后，要对设施进行调试与试运行，确认设施恢复正常运行后，方可交付使用。4.维修验收：设施维修完成后，设施管理部门应组织相关部门与人员对维修工作进行验收。验收内容主要包括维修质量、维修效果、维修记录等方面。验收合格后，办理维修验收手续；验收不合格的，责令维修人员限期整改，直至验收合格。（二）设施更新改造1.需求评估：设施管理部门定期对机场设施进行评估，结合机场运营需求、技术发展趋势以及设施的运行状况，确定设施更新改造的需求。同时，鼓励各部门根据实际工作情况，提出设施更新改造的建议。2.方案制定：对于确定需要进行更新改造的设施，设施管理部门组织相关部门与专业人员制定更新改造方案。更新改造方案应包括更新改造的目标、内容、技术方案、实施计划、预算等内容，并进行充分的技术经济论证，确保方案的合理性与可行性。3.项目实施：设施更新改造方案经审批通过后，设施管理部门按照项目建设管理的相关要求，组织实施设施更新改造项目。在项目实施过程中，要加强项目管理，严格控制项目质量、进度与成本，确保项目顺利实施。4.验收与评估：设施更新改造项目竣工后，设施管理部门组织相关部门与单位进行验收。验收合格后，对更新改造项目的效果进行评估，总结经验教训，为今后的设施管理工作提供参考。八、安全管理1.安全制度建设：安全管理部门应制定完善的机场设施安全管理制度，明确设施安全管理的职责、流程、标准等内容，确保设施安全管理工作有章可循。同时，要根据法律法规与行业标准的变化，及时修订完善安全管理制度。2.安全培训教育：安全管理部门应定期组织机场设施管理相关人员进行安全培训教育，提高人员的安全意识与安全技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面。希望大家积极参加安全培训教育活动，不断提高自身的安全素质。3.安全检查与隐患排查：安全管理部门要定期组织对机场设施进行安全检查与隐患排查工作，及时发现并消除设施安全隐患。安全检查应采用日常检查、专项检查、定期检查等多种方式相结合，确保检查工作全面、深入。对于发现的安全隐患，要下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改措施与整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底整改。4.应急管理：安全管理部门应制定完善的机场设施突发事件应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性与有效性，提高应对设施突发安全事件的能力。在突发事件发生时，要迅速启动应急预案，科学、有序地开展应急处置工作，最大限度地减少事件造成的损失与影响。九、监督与考核1.监督机制：建立健全机场设施管理监督机制，由设施管理部门、安全管理部门以及其他相关部门组成监督小组，对机场设施管理工作进行全方位监督。监督内容包括设施管理各项制度的执行情况、设施巡检与维护保养工作的落实情况、设施维修与更新改造项目的实施情况等。2.考核指标：制定科学合理的机场设施管理考核指标体系，考核指标应涵盖设施运行安全、设施完好率、设施维护保养计划执行率、设施维修及时率、设