版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
券商外聘人员管理办法总则目的为了规范本券商外聘人员的管理,提高外聘人员的工作效率和质量,保障公司的合法权益,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本券商实际情况,特制定本办法。适用范围本办法适用于本券商因业务需要外聘的各类人员,包括但不限于临时顾问、兼职专家、项目合作人员等。管理原则1.合法合规原则:外聘人员的招聘、使用、管理等活动必须符合国家法律法规和行业监管要求。2.按需聘用原则:根据公司业务发展的实际需求,合理确定外聘人员的数量、岗位和职责。3.择优选用原则:通过公开、公平、公正的招聘程序,选拔具有专业知识、技能和经验的外聘人员。4.有效管理原则:建立健全外聘人员管理机制,加强对外聘人员的日常管理和监督,确保外聘人员的工作符合公司要求。外聘人员的招聘与录用招聘需求的提出各部门根据业务发展需要,提出外聘人员的招聘需求,填写《外聘人员招聘申请表》,说明招聘岗位、人数、岗位职责、任职条件、招聘期限等内容,经部门负责人审核后,报公司人力资源部门。招聘计划的制定人力资源部门对各部门提出的招聘需求进行汇总和审核,结合公司实际情况,制定外聘人员招聘计划,明确招聘渠道、招聘时间、招聘流程等内容,报公司领导审批。招聘渠道与方式1.内部推荐:鼓励公司员工推荐符合条件的外聘人员。2.外部招聘:通过招聘网站、人才市场、行业论坛等渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。3.合作推荐:与相关高校、科研机构、行业协会等合作,推荐优秀的专业人才。面试与录用1.面试:人力资源部门组织相关部门对应聘人员进行面试,面试内容包括专业知识、技能、工作经验、职业素养等方面。2.背景调查:对拟录用的外聘人员进行背景调查,了解其工作经历、职业信誉等情况。3.录用决策:根据面试和背景调查结果,由公司领导或相关部门负责人做出录用决策。4.签订协议:录用的外聘人员需与公司签订外聘协议,明确双方的权利和义务,协议内容包括工作内容、工作期限、薪酬待遇、保密条款、违约责任等。外聘人员的职责与权利职责1.遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,保守公司商业秘密。2.按照外聘协议的要求,认真履行工作职责,按时、按质、按量完成工作任务。3.积极参加公司组织的培训和业务交流活动,不断提高自身业务水平。4.配合公司完成相关工作,接受公司的监督和管理。权利1.按照外聘协议的约定,获得相应的薪酬待遇。2.享有必要的工作条件和劳动保护。3.对公司的工作提出意见和建议。4.依法维护自身的合法权益。外聘人员的薪酬与福利薪酬结构外聘人员的薪酬结构根据其工作岗位和工作内容确定,一般包括基本工资、绩效工资、奖金等。薪酬标准1.基本工资:根据外聘人员的岗位和任职条件,参照同行业市场水平确定。2.绩效工资:根据外聘人员的工作业绩和表现,按照公司绩效考核制度进行考核发放。3.奖金:根据公司业务发展情况和外聘人员的贡献,给予适当的奖金奖励。薪酬支付外聘人员的薪酬按照外聘协议的约定进行支付,一般按月支付。福利外聘人员一般不享受公司的正式员工福利,但可根据实际情况,为其提供必要的工作保障和支持,如工作餐、交通补贴等。外聘人员的培训与发展培训计划人力资源部门根据外聘人员的岗位需求和发展方向,制定外聘人员培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容1.公司规章制度和企业文化培训,使外聘人员了解公司的基本情况和管理要求。2.业务知识和技能培训,提高外聘人员的专业水平和工作能力。3.法律法规和行业规范培训,增强外聘人员的法律意识和合规意识。培训方式1.内部培训:由公司内部的专业人员进行授课和指导。2.外部培训:组织外聘人员参加外部培训机构举办的培训课程。3.在线学习:提供在线学习平台,让外聘人员自主学习相关知识和技能。培训效果评估培训结束后,对培训效果进行评估,了解外聘人员对培训内容的掌握程度和应用能力,为改进培训工作提供依据。职业发展公司鼓励外聘人员不断提升自身能力和素质,为其提供一定的职业发展机会,如参与公司重要项目、推荐到相关合作单位等。外聘人员的考核与监督考核内容1.工作业绩:主要考核外聘人员完成工作任务的数量、质量、效率等方面。2.工作能力:考核外聘人员的专业知识、技能水平、解决问题的能力等。3.职业素养:考核外聘人员的工作态度、团队合作精神、责任心等方面。考核方式1.定期考核:按照公司绩效考核制度,对外聘人员进行定期考核,一般为季度考核和年度考核。2.项目考核:对外聘人员参与的项目进行专项考核,根据项目完成情况进行评价。考核结果应用1.薪酬调整:根据考核结果,对表现优秀的外聘人员给予薪酬调整或奖金奖励;对考核不达标者,进行相应的薪酬扣减或解除外聘协议。2.续聘决策:考核结果作为外聘人员续聘的重要依据,对表现优秀的外聘人员优先考虑续聘。监督管理1.日常监督:各部门对外聘人员的工作进行日常监督,及时发现和解决问题。2.审计监督:公司审计部门定期对外聘人员的工作进行审计,确保其工作符合公司规定和相关法律法规。外聘人员的保密与竞业限制保密条款1.外聘人员在工作期间,知悉的公司商业秘密、客户信息、业务数据等属于公司机密信息,必须严格保密,不得向任何第三方披露。2.外聘人员在离职后,仍需遵守保密义务,保密期限按照外聘协议的约定执行。竞业限制1.根据公司业务需要,可与外聘人员签订竞业限制协议,约定外聘人员在离职后的一定期限内,不得在与公司有竞争关系的单位工作或从事与公司业务有竞争的活动。2.竞业限制期限和经济补偿按照国家法律法规和外聘协议的约定执行。外聘人员的协议变更与解除协议变更1.因公司业务调整、外聘人员工作表现等原因,需要变更外聘协议内容的,双方应协商一致,并签订协议变更书。2.协议变更书作为外聘协议的附件,与原协议具有同等法律效力。协议解除1.外聘人员有下列情形之一的,公司有权解除外聘协议:严重违反公司规章制度的;不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的;泄露公司商业秘密,给公司造成重大损失的;被依法追究刑事责任的。2.公司因业务调整、经营困难等原因,需要解除外聘协议的,应提前通知外聘人员,并按照外聘协议的约定给予相应的经济补偿。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年荆门市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)及答案详解参考
- 安康市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)含答案详解(综合卷)
- 西双版纳州农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)及一套答案详解
- 聊城市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)及答案详解(有一套)
- 三门峡市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)及答案详解(必刷)
- 2026年荆州市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)有答案详解
- 青岛市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)含答案详解(考试直接用)
- 玉树州农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)附答案详解(考试直接用)
- 林芝地区农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)有完整答案详解
- 嘉义市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)完整参考答案详解
- 铭记历史+勿忘国耻:从电影《731》看民族记忆-2025-2026学年高中上学期主题班会
- 2025年甘肃省庆阳市公安局面向社会招聘警务辅助人员58人考试参考试题及答案解析
- 2025江苏宿迁泗阳县部分县属国有企业招聘劳务派遣人员考试参考试题及答案解析
- 仓库包装管理制度
- GB/T 3360-1982数据的统计处理和解释均值的估计和置信区间
- 第5课 文化变革 美术发展 课件 【高效课堂+备课精研】 高一美术鲁美版美术鉴赏
- 思想道德与法治基础:第一章 领悟人生真谛 把握人生方向
- 2022年DISC职业性格测试(40题附完整分析)
- 蔬菜配送分拣流程包装标准表格附图
- 湖北省 公路工程试验检测设备期间核查规范DB42∕T 1544-2020
- 新人教版小学五年级数学上册第五单元《简易方程》教案(详案)
评论
0/150
提交评论