【ADP】2025年职场人全球劳动力观点报告

2025全球劳动力观点ResearchResearchResearch者依靠我们精准调整的数据和独特视角，做出影响全球职场的明智决策。职场人•2025•全球劳动力观点更深发现职场格局正因快速变化的技术和人口结构而发生深刻未来的职场将日益全球化和动态化。未来的职场将日益全球化和动态化。职场人职场人•2025•全球劳动力观点教育固然重要，但在岗培训可能更关键...........62024年有更多员工表示自己工作敬业............16员工得以稍作喘息........................................28即使身兼多职，依然入不敷出.......................40ResearchResearch的联系没那么紧密.........................................46 > >晋升之路并非只有上行通道，很多时候是横向发展.......................................................52人工智能：优点、缺点和未知.......................60$人们对薪酬更满意，但仍困扰于一种不公平感......................................................68雇主跟踪生产力的努力可能会适得其反...........74技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管提升技能带来双赢投资在职培训不仅可以提高生产力，还能降低员工流失率。2025ResearchResearch教育固然重要，但在岗培训可能更教育固然重要，但在岗培训可能更尚未挖掘的潜力提升技能技能准备性别分布0职场人•技能培养超过5,100万名美国员工的近期工作经历。根据晋升率和其他可用信息，我们计算出了在当前雇主手下晋升到需要更多技我们的薪酬研究显示，员工在入职两年内通过在职学习获得技能提升的比例仅为我们的全球调研显示，大多数员工认为其雇主在技能提升方面有待加强。仅17%的员工完全同意其雇主正在投资于员工职发展机会非常重要，并且不仅仅只是对员工而言是这样。在我们调研中，受访者表示留在公司最主要的原因是排班灵活，为雇主正在对其投资，他们表示无意离职的可能性是那些虽具备技能但缺乏在但提升技能对于留住周期性员工而言可能格外有效。当周期性员工认为自己拥有晋升的技能，但雇主没有任何进一步投资时，他们就比其他员工更容易为雇主正在对其投资，他们表示无意离职的可能性是那些虽具备技能但缺乏在但提升技能对于留住周期性员工而言可能格外有效。当周期性员工认为自己拥有晋升的技能，但雇主没有任何进一步投资时，他们就比其他员工更容易他们拥有晋升所需的技能。但在知识员身上进行投资。在技能型员工中，这个这些态度反映在我们在不同行业中观察到的差异中。员工对自身技能准备最有信心的行业（如技术服务、金融保险和专业技术服务）往往以知识型员工在强烈认同雇主在其技能培养上投入在对雇主提供的技能提升机会感到失望的受访者中，晋升率则大幅下跌，仅雇主同样能从技能提升中受益，包括提升声誉、提高生产力和降低员工流那些坚信雇主提供了所需培训的员我们向受访者提出了以下问题：请思考一我们向受访者提出了以下问题：请思考一即使是在对自身掌握的技能有信心的员工中，培训机会也可能会对留任与否产生重大影响。如果这些自信的员工认当雇主投资于员工技能提升时，员工的离职可能性会大大降低。在对自身技能职场人•技能培养技能提升性别差异女男女男女男区域差异可能只是员工类型分布所造成的表象。在我们女男区域差异可能只是员工类型分布所造成的表象。在我们95329中东/非洲职场人•技能培养89行政/支持服务和废弃物管理/治理技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管员工敬业度呈上升趋势敬业的员工生产力更高，辞职的可能性更低，并且通常对自己的2025ResearchResearch职场人•敬业度员工敬业度呈上升趋势员工敬业度呈上升趋势表现优异的国家/ 表现欠佳的国家/ ••••职场人•敬业度）， 12%17%市场办公室/现场远程市场办公室/现场远程市场办公室/现场远程9中东/非洲744849887所有市场中，办公室/现场员工83中东/非洲队的员工百分点同比变化，队的员工百分点同比变化，20中东/非洲区域办公室区域办公室/现场远程87684838区域区域办公室/现场远程中东/非洲7技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管员工摆脱去年的重压，获得了喘息机会但只有极少数人茁壮成长，这可能会导致生产力降低，流失率增加。2025ResearchResearch职场人•压力员工获得喘息的机会高压工作的发生率有所降低，但只有极少数员工茁壮成长积极压力（或良性压力）是有益的，例如一个具有挑战性的截止日期会导致肾上腺素飙则相反，是一种会降低生产力高压工作的发生率有所降低，但只有极少数员工茁壮成长通过衡量工作中这两种压力的频率，我们将员工分为茁壮成长、勉强应对和压力过大三茁壮成长的员工更有可能将工作压力视为良性压力。他们更加敬业、复原力更佳，生产力也更高，并且离职的可能性通过衡量工作中这两种压力的频率，我们将员工分为茁壮成长、勉强应对和压力过大三茁壮成长的员工更有可能将工作压力视为良性压力。他们更加敬业、复原力更佳，生产力也更高，并且离职的可能性压力过大的员工感受到的工作压力则要消极得多，并且我们衡量的每一项员工健康指标中找到快乐。”% 职场人•压力中东/非洲中东/非洲6678 德国 荷兰秘鲁职场人压力 亚太地区少数市场表现特别异常。大约三分之二的印度亚太地区少数市场表现特别异常。大约三分之二的印度到受到评判和监管，比例远高于全球其他国家/地区。在泰国，超过一职场人•压力这种差异在欧洲尤为明显，509798650北美洲亚太职场人•压力压力频率，以及他们在积极/消0每天999999998888777777665555544337869657技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管开辟多项收入，还是入不敷出超过一半拥有超过两份工作的人表示仍然只能勉强糊口。20254ResearchResearch职场人•多份工作有两份工作并选择此原因的员工比例有三份或更多工作并选择积累工作经验教育或培训资金给他人汇钱没有全职工作支付必要开支储存用于其他开支积累工作经验教育或培训资金给他人汇钱没有全职工作支付必要开支储存用于其他开支职场人•多份工作 6685655855848898770764技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管歧视的潜在代价感觉到被歧视的员工生产力更低，并且更有可能想要跳槽。20255ResearchResearch-l)-职场人•歧视职场歧视：雇主面临的成本职场歧视：雇主面临的成本在工作中遭遇歧视的员工与雇主的联系没那么紧密在工作中遭遇歧视的员工与雇主的联系没那么紧密招聘、支持和留住人才都非常困难。在这三个难题中，招聘员工可能反而最简单。相反，支持并留住优秀员工职场歧视是其中的原因之一。这不仅会对个人造成伤害；还会降低生产力并增加员工流失率，从而给公司带招聘、支持和留住人才都非常困难。在这三个难题中，招聘员工可能反而最简单。相反，支持并留住优秀员工职场歧视是其中的原因之一。这不仅会对个人造成伤害；还会降低生产力并增加员工流失率，从而给公司带机固定样本组方法，收集了来自34个过去三年中，表示在工作中遭受歧们的样本显示，不同区域和地区的差感觉受到歧视的员工比例5699689887-l)-职场人•歧视是是零售/批发行业行政/支持服务和废弃物管理/治理遭遇歧视的可能性就越高。超过1/4的高管表示其受到了歧视，是普通员工首席级高管 技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管职业发展并不总是一条直线能够看到明确的机会之路的员工更有可能留任。2025ResearchResearch职场人•职业阻碍晋升晋升晋升之路并非只有上行通道，很多时候是晋升之路并非只有上行通道，很多时候是更多相关信息，请参阅《职场人2025》中有关技能培养的文章。职场人•职业阻碍缺少欲望*缺乏支持****如导师、职业冠军或职场人•职业阻碍对于在当前公司中看到晋升机会的员工，我们询问了其留在当前公按绩效付薪（如奖金）按绩效付薪（如奖金）退休福利雇主提供的医疗保健远程办公（居家工作）免费餐点参与行业/劳工行动的权利6便装日志愿者带薪休假无限假期带薪产假公司自助食堂学费报销雇主育儿支持带薪陪产假临时援助基金公司健身中心学生贷款债务援助公司幼托？（97技能培养敬业度多份工作职业阻碍人工智能薪酬公平职场监管优点、缺点和未知员工对人工智能的预期不明确。雇主需要帮助员工明确了解人工智能的优点。2025ResearchResearch职场人•人工智能优点、缺点和未知职场人•人工智能担忧积极担忧积极接受谨慎8889我认为AI我认为AI会对我的工作产生积极影响零售/批发行业行政/支持服务和废弃物管理/治理9999988公共行政/服务77公共行政/服务行政/支持服务和废弃物管理/治理零售/批发行业零售/批发行业行政/支持服务和废弃物管理/治理公共行政/服务职场人•人工智能988764999999888888777774499998888878855我们向受访者提出了以下问题：去年，您在工作中