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文档简介
村干部务工补贴管理办法总则目的与依据为进一步规范村干部务工补贴管理,保障村干部合法权益,提高村级工作效率,依据国家相关法律法规及政策规定,结合本地区实际情况,制定本办法。适用范围本办法适用于本地区行政区域内的所有行政村(社区)在职村干部。基本原则1.公平合理原则:根据村干部实际工作任务、责任和贡献,合理确定务工补贴标准,确保公平公正。2.绩效挂钩原则:将务工补贴与村干部工作绩效相挂钩,激励村干部积极履行职责,提高工作质量。3.规范透明原则:严格规范补贴发放程序,做到公开透明,接受群众监督。补贴对象与条件补贴对象本办法所指村干部包括村党组织书记、村委会主任、村党组织副书记、村委会副主任、村文书以及其他经村民会议或村民代表会议认可的村级组织成员。补贴条件1.遵守国家法律法规和党的纪律,政治素质高,工作责任心强。2.认真履行岗位职责,积极完成上级交办的各项工作任务。3.按时参加各类会议、培训及学习活动,不断提高自身素质和工作能力。4.密切联系群众,积极为群众办实事、解难题,得到群众认可。补贴标准与构成补贴标准1.基本补贴:根据村干部职务和工作年限,设定不同档次的基本补贴标准。具体标准如下:村党组织书记、村委会主任:工作年限在15年的,每月基本补贴[X]元;工作年限在610年的,每月基本补贴[X+Y]元;工作年限在11年及以上的,每月基本补贴[X+2Y]元。村党组织副书记、村委会副主任:工作年限在15年的,每月基本补贴[XZ]元;工作年限在610年的,每月基本补贴[X]元;工作年限在11年及以上的,每月基本补贴[X+Z]元。村文书:工作年限在15年的,每月基本补贴[X2Z]元;工作年限在610年的,每月基本补贴[XZ]元;工作年限在11年及以上的,每月基本补贴[X]元。其他村级组织成员:工作年限在15年的,每月基本补贴[X3Z]元;工作年限在610年的,每月基本补贴[X2Z]元;工作年限在11年及以上的,每月基本补贴[XZ]元。2.绩效补贴:根据村干部年度工作绩效考核结果发放。绩效考核总分设定为100分,考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等次。具体绩效补贴标准如下:优秀等次:按照基本补贴的[X]%发放绩效补贴。良好等次:按照基本补贴的[XA]%发放绩效补贴。合格等次:按照基本补贴的[X2A]%发放绩效补贴。不合格等次:不发放绩效补贴,并视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话等处理。补贴构成村干部务工补贴由基本补贴和绩效补贴两部分构成。基本补贴按月发放,绩效补贴在年度考核结束后一次性发放。补贴发放与管理发放方式1.基本补贴通过银行代发的方式,按月发放至村干部个人银行账户。2.绩效补贴在年度考核结果公示无异议后,由乡镇(街道)财政所将补贴发放至村干部个人银行账户。发放程序1.每月初,各村(社区)应及时统计村干部上月出勤情况、工作任务完成情况等,并填写《村干部务工补贴发放申请表》,经村党组织书记、村委会主任签字确认后,报乡镇(街道)村级组织建设办公室审核。2.乡镇(街道)村级组织建设办公室对各村(社区)上报的申请表进行审核,核实相关信息的真实性和准确性。审核通过后,报乡镇(街道)分管领导审批。3.乡镇(街道)财政所根据审批后的申请表,按照规定的补贴标准和发放方式,将基本补贴发放至村干部个人银行账户。4.年度考核结束后,各村(社区)应及时整理村干部年度工作绩效考核材料,并填写《村干部绩效补贴发放申请表》,经村党组织书记、村委会主任签字确认后,报乡镇(街道)村级组织建设办公室审核。5.乡镇(街道)村级组织建设办公室对各村(社区)上报的申请表进行审核,结合年度考核结果,确定绩效补贴发放金额。审核通过后,报乡镇(街道)分管领导审批。6.乡镇(街道)财政所根据审批后的申请表,将绩效补贴发放至村干部个人银行账户。管理监督1.建立健全村干部务工补贴发放台账,详细记录补贴发放的时间、金额、人员等信息,做到账目清晰、有据可查。2.加强对村干部务工补贴发放情况的监督检查,定期或不定期对补贴发放情况进行抽查。对发现的问题,及时进行整改,并严肃追究相关人员的责任。3.接受群众监督,设立举报电话和举报邮箱,对群众反映的问题及时进行调查核实。对经查实的违规行为,依法依规严肃处理。考核与奖惩考核内容1.德:主要考核村干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等方面的表现。2.能:主要考核村干部的工作能力、业务水平、组织协调能力等方面的表现。3.勤:主要考核村干部的工作态度、出勤情况、工作纪律等方面的表现。4.绩:主要考核村干部的工作业绩、工作成效、完成任务情况等方面的表现。5.廉:主要考核村干部的廉洁自律情况,是否存在违法违纪行为。考核方式1.平时考核:由乡镇(街道)村级组织建设办公室负责,定期对村干部的工作表现进行检查和评估,记录考核情况。2.年度考核:每年年底,由乡镇(街道)组织对各村(社区)干部进行年度考核。年度考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。奖惩措施1.奖励:对年度考核优秀的村干部,给予表彰奖励,并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.惩罚:对年度考核不合格的村干部,进行诫勉谈话,责令限期整改。连续两年考核不合格的,按照有关规定予以免职或辞
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