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文档简介

齐鲁石化安全管理办法一、总则(一)目的为加强齐鲁石化的安全管理,预防和减少事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于齐鲁石化公司所属各部门、各单位及其员工,以及进入公司作业区域的外来施工单位、人员。(三)基本原则1.安全第一原则始终把安全放在首位,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则强化安全风险识别、评估和控制,采取有效的预防措施,防止事故发生。3.综合治理原则运用多种手段,充分发挥各方面的作用,形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全管理格局。(四)引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《化工企业安全管理制度》4.其他相关法律法规和行业标准二、安全管理机构与职责(一)安全管理委员会公司设立安全管理委员会(以下简称“安委会”),由公司主要领导担任主任,各相关部门负责人为成员。安委会负责公司安全管理工作的决策和领导,研究解决安全管理中的重大问题。(二)安全管理部门公司安全管理部门是安全管理工作的职能部门,负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度,组织开展安全管理工作,对各部门、各单位的安全工作进行监督检查和指导。(三)基层单位安全管理职责基层单位是安全管理的责任主体,负责本单位的安全管理工作,落实安全管理制度,组织员工进行安全教育培训,开展安全检查和隐患排查治理,确保本单位的安全生产。(四)员工安全职责员工是安全管理的直接参与者,应严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全教育培训,发现安全隐患及时报告并采取措施进行处理。三、安全管理制度(一)安全生产责任制明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责,签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。(二)安全操作规程制定各岗位的安全操作规程,规范员工的操作行为,防止因操作不当引发事故。(三)安全教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职前必须接受三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.定期培训定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.专项培训针对特殊工种、危险作业等开展专项安全教育培训,确保员工具备相应的安全知识和技能。(四)安全检查制度1.日常检查基层单位每天进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全检查,对各部门、各单位的安全管理工作进行检查和评估。3.专项检查根据季节特点、生产实际等开展专项安全检查,如冬季防火、夏季防汛等。(五)隐患排查治理制度建立隐患排查治理机制,定期开展隐患排查,对排查出的隐患进行分级管理,明确整改责任人和整改期限,确保隐患及时整改到位。(六)危险作业管理制度对动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业实行严格的审批制度,作业前必须进行风险评估,制定安全措施,经审批后方可作业。(七)事故管理制度1.事故报告发生事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故调查成立事故调查组,对事故原因、经过、损失等进行调查分析,查明事故责任。3.事故处理根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人进行严肃处理,制定防范措施,防止事故再次发生。四、安全风险识别与评估(一)风险识别1.工艺风险识别对生产工艺过程中的危险有害因素进行识别,如化学反应失控、火灾爆炸、中毒窒息等。2.设备风险识别对生产设备、设施的运行状况进行评估,识别设备故障、老化、腐蚀等带来的安全风险。3.环境风险识别考虑自然环境、周边环境等因素对公司安全的影响,如地震、洪水、周边居民等。4.人员风险识别对员工的安全意识、操作技能、健康状况等进行分析,识别因人员因素导致的安全风险。(二)风险评估采用科学的方法对识别出的风险进行评估,确定风险等级,为风险控制提供依据。风险评估方法可选用安全检查表法、危险与可操作性分析(HAZOP)、故障模式与影响分析(FMEA)等。(三)风险控制根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施。对于高风险区域和作业,采取重点监控、专项治理等措施;对于一般风险,通过加强管理、完善制度等方式进行控制;对于低风险,进行日常监测和管理。五、安全投入与保障(一)安全投入计划公司制定年度安全投入计划,确保安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援等所需费用。(二)安全资金使用安全资金专款专用,严格按照规定的用途使用,确保安全投入的有效性。(三)安全设施建设与维护1.安全设施建设按照国家相关标准和规范,建设完善的安全设施,如消防设施、通风设施、安全监测监控系统等。2.安全设备维护定期对安全设备进行维护保养,确保设备正常运行,发挥其安全保障作用。(四)劳动防护用品配备与管理为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。定期对劳动防护用品进行检查和更换,确保其防护性能良好。六、应急管理(一)应急预案制定制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。(二)应急救援队伍建设组建专业的应急救援队伍,配备必要的应急救援装备和物资,定期组织培训和演练,提高应急救援能力。(三)应急演练1.定期演练每年至少组织一次综合应急演练,每半年至少组织一次专项应急演练和现场处置方案演练。2.演练评估对演练效果进行评估,总结经验教训,针对存在的问题及时修订应急预案。(四)应急救援物资管理建立应急救援物资储备库,储备足够的应急救援物资,并定期进行检查和维护,确保物资完好有效。七、安全文化建设(一)安全文化理念树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全文化理念,强化员工的安全意识和责任感。(二)安全文化活动1.安全宣传通过内部刊物、宣传栏、网络平台等多种渠道,宣传安全知识和安全文化。2.安全竞赛组织开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动,激发员工学习安全知识的积极性。3.安全表彰对安全工作表现突出的单位和个人进行表彰奖励,树立安全榜样。(三)安全文化氛围营造在公司内部营造浓厚的安全文化氛围,使安全成为全体员工的自觉行为。八、监督与考核(一)安全监督安全管理部门定期对各部门、各单位的安全管理工作进行监督检查,对发现的问题

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