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文档简介
一、背景及意义安全生产是企业发展的生命线,是保障人民群众生命财产安全的重要基石。为深入贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和政策要求,进一步加强企业安全生产管理工作,提高企业安全生产水平,特制定本安全生产行动方案。二、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以构建安全文化为引领,以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为基础,全面提升企业安全生产管理水平。三、组织机构成立安全生产领导小组,负责本行动方案的组织实施和监督考核。领导小组下设办公室,负责日常工作。组长:企业主要负责人副组长:分管安全生产的副总经理成员:各部门负责人四、行动目标1.实现安全生产零事故;2.提高全员安全意识,形成良好的安全文化;3.完善安全生产制度,落实安全生产责任制;4.提升安全生产管理水平,确保企业持续稳定发展。五、行动内容(一)加强安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划,确保全员参与;2.加强新员工入职培训,提高安全意识;3.定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工安全素质;4.对特殊工种人员进行专项培训,确保其具备相应的安全操作技能。(二)完善安全生产制度1.制定和完善安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责;2.制定安全生产操作规程,规范员工操作行为;3.建立安全生产责任追究制度,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理;4.定期开展安全生产检查,确保制度落实到位。(三)风险分级管控和隐患排查治理1.开展风险辨识,建立风险清单,实施风险分级管控;2.定期开展隐患排查治理,对排查出的隐患进行分类、分级,制定整改措施;3.建立隐患排查治理台账,确保隐患整改到位;4.对重大隐患进行挂牌督办,确保按时整改。(四)加强安全设施管理1.定期检查、维护、保养安全设施,确保其正常运行;2.对不符合安全要求的安全设施进行整改或更换;3.加强安全设施操作培训,提高员工安全操作技能;4.建立安全设施台账,确保安全设施管理规范。(五)强化应急管理1.制定和完善应急预案,确保应急预案的实用性和可操作性;2.定期开展应急演练,提高员工应急处理能力;3.建立应急物资储备库,确保应急物资充足;4.加强与政府、周边企业等应急联动,提高应急处置能力。(六)推进安全生产信息化建设1.建立安全生产信息化平台,实现安全生产数据的实时监控和分析;2.推广应用安全生产信息化技术,提高安全生产管理水平;3.加强安全生产信息化人才队伍建设,提高信息化应用能力。六、实施步骤(一)宣传发动阶段(1个月)1.制定宣传方案,开展安全生产宣传教育活动;2.组织召开动员大会,明确行动目标、任务和措施;3.对各级人员进行安全生产培训,提高安全意识。(二)组织实施阶段(3个月)1.开展风险辨识、隐患排查治理、安全设施管理等各项工作;2.加强安全教育培训,提高员工安全素质;3.定期开展安全生产检查,确保制度落实到位。(三)总结评估阶段(1个月)1.对行动方案实施情况进行总结评估;2.对取得的成绩和存在的问题进行梳理;3.制定改进措施,为下一阶段工作提供依据。七、保障措施(一)加强组织领导成立安全生产领导小组,负责本行动方案的组织实施和监督考核。领导小组定期召开会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。(二)加大资金投入企业应将安全生产经费纳入年度预算,确保安全生产投入的稳定增长。(三)强化监督检查各级领导要深入一线,加强安全生产监督检查,及时发现和解决问题。(四)严格责任追究对违反安全生产规定的行为,要严肃追究责任,确保安全生产责任落实到位。八、预期效果通过本行动方案的实施,企业安全生产管理水平将得到显著提高,安全生产事故发生率将大幅降低,为企业
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