做好法院车辆管理办法

做好法院车辆管理办法一、总则（一）目的为加强法院车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全、规范运行，保障法院各项工作的顺利开展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于法院机关及各派出法庭所有车辆的管理。（三）基本原则1.统一管理原则。法院车辆由专门部门统一管理、调配，确保资源合理利用。2.安全第一原则。强化车辆安全管理，定期维护保养，确保行车安全。3.规范使用原则。严格按照规定程序使用车辆，杜绝违规用车行为。4.节约高效原则。提高车辆使用效率，降低运行成本。二、车辆配置与更新（一）车辆配置标准1.根据法院工作实际需求，合理确定车辆编制。车辆编制应综合考虑案件数量、人员分布、审判业务范围等因素。2.明确各类车辆的配置标准，如审判用车、公务用车、应急保障用车等的车型、排量、座位数等要求。审判用车应满足庭审、执行等工作需要，具备一定的舒适性和安全性；公务用车应满足日常办公、公务接待等需求；应急保障用车应具备快速响应、特殊任务执行等能力。（二）车辆更新程序1.车辆使用部门根据车辆实际状况和工作需求，提出车辆更新申请。申请应详细说明车辆现有问题、更新理由、拟更新车型等。2.车辆管理部门对申请进行审核，综合考虑车辆使用年限、行驶里程、维修成本、工作实际需要等因素，提出审核意见。3.审核通过后，按照相关规定和审批流程，报法院领导审批。审批通过后，由车辆管理部门负责组织车辆更新工作。4.车辆更新应严格按照政府采购程序进行，确保车辆采购的合法性、规范性和透明度。三、车辆调度与使用（一）调度原则1.优先保障审判执行工作需要。根据案件开庭、执行任务等时间安排，合理调配车辆，确保审判执行工作顺利进行。2.统筹兼顾原则。综合考虑各部门工作需求，合理安排车辆使用，提高车辆整体使用效率。3.高效快捷原则。优化调度流程，减少车辆等待时间，提高出车效率。（二）使用范围1.审判执行工作。包括庭审、调查取证、执行公务等。2.公务活动。如会议、培训、调研、接待等。3.应急保障任务。如突发事件处理、紧急公务等。（三）使用审批1.车辆使用部门填写车辆使用申请表，详细注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息。2.申请表经部门负责人签字审核后，报车辆管理部门审批。3.车辆管理部门根据车辆调度情况和申请事项的紧急程度，进行审批。对于紧急用车需求，应特事特办，优先安排。4.审批通过后，车辆管理部门通知驾驶员出车，并做好相关记录。（四）派车规定1.驾驶员接到派车通知后，应及时做好出车准备，确保车辆性能良好、整洁卫生。2.按照规定时间到达指定地点出车，不得无故迟到、早退。3.严格按照批准的路线行驶，不得擅自改变行车路线。如遇特殊情况需要改变路线，应及时向车辆管理部门报告。4.驾驶员应文明驾驶、安全行车，遵守交通规则，确保乘车人员安全。（五）用车登记1.建立车辆使用登记制度，详细记录每一次车辆使用情况，包括出车时间、地点、事由、乘车人员、行驶里程等。2.车辆使用登记信息应及时、准确录入车辆管理系统，以便查询和统计分析。3.定期对车辆使用情况进行汇总分析，为车辆调度、管理决策提供依据。四、车辆维修与保养（一）维修保养计划1.车辆管理部门应根据车辆使用年限、行驶里程、技术状况等，制定年度车辆维修保养计划。2.维修保养计划应明确维修保养项目、时间安排、预算等内容。3.定期对车辆进行全面检查，及时发现和排除车辆故障隐患，确保车辆始终处于良好运行状态。（二）维修审批1.车辆需要维修时，驾驶员应填写车辆维修申请表，详细说明车辆故障情况、维修项目、预计费用等。2.申请表经车辆管理部门负责人签字审核后，报法院领导审批。3.对于金额较大的维修项目，应进行询价、比价，选择资质良好、信誉可靠的维修厂家进行维修。4.维修厂家应按照维修合同约定的项目和标准进行维修，确保维修质量。（三）维修结算1.维修完成后，驾驶员应及时对维修项目进行验收，确认维修质量合格后，在维修结算单上签字。2.维修厂家凭维修结算单、维修合同等资料到车辆管理部门办理结算手续。3.车辆管理部门对维修费用进行审核，审核无误后按照财务规定进行报销。（四）保养规定1.按照车辆使用说明书和保养手册的要求，定期对车辆进行保养。2.保养项目包括车辆清洁、润滑、紧固、调整、更换易损件等。3.驾驶员应做好车辆日常保养工作，如每天检查车辆外观、轮胎、制动、灯光等情况，发现问题及时报告。五、车辆安全管理（一）安全制度1.建立健全车辆安全管理制度，明确车辆管理部门、驾驶员、乘车人员的安全职责。2.制定车辆安全操作规程，规范驾驶员操作行为。3.定期组织驾驶员进行安全培训和教育，提高驾驶员安全意识和应急处置能力。（二）安全检查1.车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查，检查内容包括车辆制动、转向、灯光、轮胎、消防器材等。2.驾驶员每天出车前应对车辆进行安全检查，确保车辆安全状况良好。3.对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，严禁车辆带“病”行驶。（三）事故处理1.发生车辆交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和交警部门。2.积极配合交警部门进行事故调查处理，如实提供相关情况。3.根据事故责任认定，按照相关规定进行处理。对因驾驶员责任导致的事故，应依法追究驾驶员责任，并视情节轻重给予相应的纪律处分。六、驾驶员管理（一）驾驶员配备1.根据车辆数量和工作需要，合理配备驾驶员。驾驶员应具备相应的驾驶证准驾车型，且驾驶经验丰富、技术熟练。2.驾驶员应保持相对稳定，确需调整的，应按照规定程序办理相关手续。（二）驾驶员职责1.遵守交通法规和车辆管理制度，安全、规范驾驶车辆。2.定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。3.服从车辆管理部门的调度安排，按时完成出车任务。4.负责车辆的清洁卫生，保持车内整洁。5.保守车辆使用中的相关秘密，不得泄露乘车人员信息和工作机密。（三）驾驶员培训与考核1.定期组织驾驶员参加交通安全法规、驾驶技能、车辆维修保养等方面的培训，不断提高驾驶员业务水平。2.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等进行考核。3.考核结果与驾驶员的绩效奖金、岗位晋升等挂钩，激励驾驶员认真履行职责。七、车辆费用管理（一）费用预算1.车辆管理部门应根据车辆数量、使用情况、维修保养计划等，编制年度车辆费用预算。2.车辆费用预算包括车辆购置费用、燃油费用、维修保养费用、保险费用、过路过桥费用、停车费用等。3.严格控制车辆费用支出，确保预算执行的严肃性。（二）费用报销1.车辆费用报销应严格按照财务制度和审批流程进行。报销凭证应真实、合法、有效。2.驾驶员应及时收集整理车辆费用报销凭证，经车辆管理部门负责人审核签字后，报财务部门报销。3.财务部门对车辆费用报销进行审核，审核无误后予以报销。（三）费用控制1.加强车辆燃油管理，实行定点加油制度，严格控制燃油消耗。2.合理安排车辆维修保养，避免不必要的维修支出。对维修费用较高的项目，应进行成本效益分析。3.严格控制车辆使用过程中的其他费用支出，如过路过桥费、停车费等。八、监督与考核（一）监督检查1.车辆管理部门应定期对车辆使用、维修保养、安全管理等情况进行监督检查。2.建立车辆管理监督举报制度，接受法院工作人员和社会公众的监督。对举报违规用车行为属实的，给予举报人适当奖励。（二）考核评价1.制定车辆管理考核评价指标体系，对车辆管理部门和各使用部门进行考核评价