军队人员借调管理办法_第1页
军队人员借调管理办法_第2页
军队人员借调管理办法_第3页
军队人员借调管理办法_第4页
军队人员借调管理办法_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

军队人员借调管理办法一、总则(一)目的为了规范军队人员借调行为,加强军队人员管理,确保借调工作有序进行,保障军队各项任务的顺利完成,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于军队内部各单位之间借调人员的管理活动。(三)基本原则1.严格审批原则。借调军队人员必须经过严格的审批程序,确保借调理由充分、必要。2.合理调配原则。根据军队任务需求和人员实际情况,合理调配人员,提高人员使用效益。3.确保质量原则。借调期间要保证被借调人员能够正常履行职责,不影响原单位工作和借调单位任务完成,确保工作质量。4.归口管理原则。军队人员借调工作实行归口管理,明确各级管理职责,避免多头管理和混乱。二、借调申请与审批(一)借调申请1.借调单位应根据工作需要,填写《军队人员借调申请表》,详细说明借调理由、借调人员姓名、职级、借调期限、借调工作任务等内容。2.借调申请应在借调开始前[X]个工作日提交至有审批权限的部门。(二)审批流程1.营级单位收到借调申请后,应进行初步审核,重点审核借调理由是否合理、借调人员是否符合借调条件等。审核通过后,报团级单位审批。2.团级单位对借调申请进行全面审查,包括对借调单位工作任务的必要性、借调人员的工作能力和岗位适配性等方面进行评估。审查通过后,报师级单位审批。3.师级单位根据军队整体工作安排和人员状况,对借调申请进行最终审批。审批通过的,下达借调批复,并抄送相关单位。(三)审批权限1.借调期限在[X]个月以内的,由营级单位审批。2.借调期限在[X]个月以上至[X]年以内的,由团级单位审批。3.借调期限在[X]年以上的,由师级单位审批。三、借调人员条件与选拔(一)借调人员条件1.政治素质过硬,坚决拥护党的路线方针政策,遵守国家法律法规和军队纪律规定。2.业务能力突出,具备完成借调工作任务所需的专业知识和技能。3.身体健康,能够适应借调工作的强度和环境要求。4.近[X]年内未受到纪律处分或其他不良记录。(二)选拔程序1.借调单位根据借调人员条件,在本单位范围内发布借调通知,明确借调岗位要求、选拔标准和报名方式等。2.符合条件的人员自愿报名,填写《军队人员借调报名登记表》,提交个人简历、工作业绩证明等相关材料。3.借调单位对报名人员进行资格审查,确定参加选拔的人员名单。4.通过面试、考核等方式,从参加选拔的人员中择优确定借调人员。面试可采取结构化面试、专业技能测试等形式,全面评估报名人员的综合素质和岗位适配性。考核可包括对报名人员在原单位的工作表现、业务能力等方面的考察。四、借调人员管理(一)组织关系管理1.借调人员的组织关系仍保留在原单位,原单位应按照军队党组织建设要求,加强对借调人员的教育、管理和监督。2.借调人员应积极参加原单位党组织的各项活动,定期向原单位党组织汇报思想、工作情况。(二)工作管理1.借调单位应根据借调人员的专业和能力,合理安排工作任务,并明确工作要求和标准。借调人员应按照借调单位的工作安排,认真履行职责,按时完成工作任务。2.借调人员在借调期间应遵守借调单位的工作纪律和规章制度,服从借调单位的工作调配和管理。3.借调单位应建立借调人员工作档案,记录借调人员的工作表现、任务完成情况等,作为借调期满考核和评价的依据。(三)培训管理1.借调单位应根据借调人员的工作需求,为其提供必要的培训和学习机会,帮助借调人员提高业务能力和综合素质。2.原单位应积极支持借调人员参加借调单位组织的培训,为借调人员提供必要的学习资料和指导。(四)日常管理1.借调人员应严格遵守军队的保密规定,对借调工作中涉及的军事秘密、工作机密等信息予以保密,不得泄露。2.借调人员在借调期间如需请假,应按照借调单位和原单位的请假制度履行请假手续。请假时间较长的,应经借调单位和原单位同意。3.借调单位和原单位应定期沟通借调人员的工作情况,及时解决借调工作中出现的问题。五、借调期限与待遇(一)借调期限借调期限一般不超过[X]年,因特殊情况需要延长借调期限的,应按照本办法规定的审批程序重新办理审批手续。(二)待遇1.借调人员在借调期间,工资、津贴、补贴等福利待遇按照原单位标准执行,由原单位发放。2.借调人员在借调期间的差旅费、住宿费等按照借调单位的有关规定报销。3.借调人员在借调期间获得的奖励、荣誉等,由借调单位和原单位共同认可,并按照军队奖励表彰规定进行奖励。六、借调期满考核与返回(一)考核内容1.工作业绩考核。主要考核借调人员在借调期间完成工作任务的数量、质量和效率等情况。2.工作表现考核。主要考核借调人员在借调期间的工作态度、团队协作精神、遵守纪律情况等。3.业务能力考核。主要考核借调人员在借调期间业务能力提升情况,是否适应借调工作岗位要求。(二)考核方式1.借调单位组织对借调人员进行考核,可采取个人述职、民主测评、工作成果评估等方式进行。2.原单位可派人参与借调人员的考核工作,了解借调人员在借调期间的综合表现。(三)考核结果1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.考核结果作为借调人员返回原单位安排工作、评先评优、晋升任用等的重要依据。(四)返回1.借调期满,借调人员应按时返回原单位。借调单位应提前通知借调人员做好返回准备工作。2.借调人员返回原单位后,原单位应及时安排其工作,恢复其原有岗位待遇,并根据借调期间的考核情况,合理安排后续工作。七、监督与责任追究(一)监督检查1.各级应加强对军队人员借调工作的监督检查,定期对借调工作进行专项检查或抽查,确保借调工作规范有序进行。2.监督检查内容包括借调申请审批情况、借调人员管理情况、借调期限和待遇执行情况等。(二)责任追究1.对违反本办法规定,未经批准擅自借调人员、借调期限超过规定时间、借调人员管理不善等行为,视情节轻重,对相关责任人给予批评教育、纪律处分等处理。2.因借调工作管理不善,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论