技能鉴定专家管理办法

技能鉴定专家管理办法总则目的为加强公司技能鉴定专家队伍建设，规范技能鉴定专家管理，确保技能鉴定工作科学、公正、准确，提高公司员工技能水平和综合素质，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司内部各类技能鉴定专家的选拔、聘任、管理、考核及解聘等相关事宜。基本原则1.公平公正原则：技能鉴定专家的选拔、考核等过程应遵循公平、公正的原则，确保专家队伍的质量和公信力。2.专业权威原则：选拔的专家应具备深厚的专业知识、丰富的实践经验和较高的专业技能水平，能够在技能鉴定中发挥权威作用。3.动态管理原则：对技能鉴定专家队伍实行动态管理，定期进行考核评估，优胜劣汰，保持专家队伍的活力和竞争力。专家选拔选拔条件1.具有良好的职业道德和敬业精神，坚持原则，公正廉洁，保守鉴定工作秘密。2.具备相关专业中级及以上专业技术职称，或具有同等专业水平和实践经验。3.在本专业领域具有较高的知名度和影响力，熟悉本专业国内外技术发展动态。4.具有丰富的实践经验，能够熟练运用专业知识解决实际问题，在生产、技术、管理等方面有突出业绩。5.身体健康，能够胜任技能鉴定工作，年龄一般不超过65周岁。选拔程序1.发布通知：公司人力资源部门发布技能鉴定专家选拔通知，明确选拔条件、范围、程序等相关事宜。2.个人申请：符合条件的人员填写《技能鉴定专家申请表》，提交个人简历、专业技术职称证书、业绩证明等相关材料。3.部门推荐：申请人所在部门对其进行审核推荐，并签署推荐意见。4.资格审查：公司人力资源部门会同相关业务部门对申请人进行资格审查，确定符合条件的候选人名单。5.专家评审：组织相关领域的专家对候选人进行评审，评审内容包括专业知识、实践经验、职业道德等方面。评审采用面试、答辩、查阅资料等方式进行，根据评审结果确定拟聘任的技能鉴定专家名单。6.公示聘任：将拟聘任的技能鉴定专家名单进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，由公司总经理签发聘任书，正式聘任为技能鉴定专家。专家职责鉴定工作1.按照公司技能鉴定标准和规范，认真履行鉴定职责，客观、公正地对鉴定对象的技能水平进行评价。2.参与制定技能鉴定试题库和评分标准，确保试题和评分标准的科学性、合理性和公正性。3.严格遵守鉴定工作纪律，保守鉴定工作秘密，不得泄露鉴定过程和结果。技术指导1.为公司员工提供技能培训和技术指导，帮助员工提高技能水平。2.参与公司技术创新和工艺改进工作，提出合理化建议，推动公司技术进步。咨询服务1.为公司制定技能人才培养规划、技能鉴定政策等提供咨询服务。2.对公司技能鉴定工作中出现的问题进行分析研究，提出解决方案和改进措施。专家管理聘任管理1.技能鉴定专家实行聘任制，聘期为[X]年。聘期满后，根据工作需要和专家考核情况，决定是否续聘。2.专家在聘期内如有工作变动、退休等情况，应及时向公司人力资源部门报告，公司将根据实际情况调整或解聘专家职务。培训管理1.公司定期组织技能鉴定专家参加业务培训，不断更新知识结构，提高业务水平。2.鼓励专家参加国内外学术交流活动，了解本专业领域的最新技术和发展动态。考核管理1.建立技能鉴定专家考核制度，对专家的工作业绩、职业道德、专业水平等进行定期考核。2.考核分为年度考核和聘期考核。年度考核于每年年底进行，聘期考核在聘期满时进行。3.考核内容包括鉴定工作质量、技术指导情况、咨询服务效果、遵守纪律情况等方面。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。4.对考核优秀的专家给予表彰和奖励；对考核不合格的专家，视情节轻重给予警告、暂停聘任、解聘等处理。监督管理1.公司人力资源部门负责对技能鉴定专家的管理工作进行监督检查，确保专家管理工作规范有序。2.设立举报信箱和举报电话，接受公司员工对技能鉴定专家违规行为的举报。对经查实的违规行为，按照有关规定严肃处理。专家待遇劳务报酬1.技能鉴定专家在参与公司技能鉴定工作时，按照规定领取劳务报酬。劳务报酬标准根据鉴定工作的难易程度、工作量等因素确定。2.劳务报酬在鉴定工作结束后，由公司人力资源部门审核发放。其他待遇1.专家在聘期内享有参加公司组织的培训、学术交流等活动的权利。2.对在技能鉴定工作中表现突出、为公司做出重要贡献的专家，公司将给予适当的奖励和表彰。解聘与退出解聘情形1.聘期届满，不再续聘的。2.考核不合格的。3.因工作变动、退休等原因不能继续履行专家职责的。4.违反职业道德和鉴定工作纪律，情节严重的。5.因其他原因不宜继续担任技能鉴定专家的。解聘程序1.公司人力资源部门根据解聘情形，提出解聘意见，报公司总经理批准。2.公司总经理批准后，由人力资源部门向被解聘专家发出解聘通知，并收回聘任书。退出机制1.建立技能鉴定专家退出机制，对不再符合专家条件或不能胜任工作的专家及