劳务考核安全管理办法

劳务考核安全管理办法一、总则（一）目的为加强公司劳务考核安全管理，规范劳务人员行为，保障劳务作业安全，维护公司正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所有涉及劳务作业的部门、项目及劳务人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将劳务作业安全放在首位，预防为主，综合治理，确保劳务人员生命安全和身体健康。2.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度。3.考核公正原则：对劳务人员的考核应客观、公正、公平，确保考核结果真实反映劳务人员的工作表现和安全状况。4.教育与惩戒相结合原则：通过安全教育培训提高劳务人员安全意识和技能，对违规行为进行严肃惩戒，促进劳务人员自觉遵守安全规定。二、劳务人员管理（一）劳务人员招聘1.资质审查：招聘劳务人员时，应严格审查其身份证明、健康证明、职业资格证书等相关资质，确保劳务人员具备从事相应劳务作业的能力和条件。2.背景调查：对劳务人员的工作经历、违法违纪记录等进行背景调查，避免招聘有不良记录的人员。（二）劳务人员入职培训1.安全培训：劳务人员入职后，应组织开展不少于[X]学时的安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全管理制度、劳务作业安全操作规程、事故案例分析等。2.技能培训：根据劳务作业需求，组织开展相应的技能培训，确保劳务人员掌握必要的工作技能。3.培训考核：培训结束后，对劳务人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。考核不合格的，应进行补考或重新培训，直至合格为止。（三）劳务人员档案管理1.档案建立：为每位劳务人员建立个人档案，档案内容包括劳务人员基本信息、招聘记录、培训记录、考核记录、奖惩记录等。2.档案更新：及时更新劳务人员档案信息，确保档案内容真实、准确、完整。3.档案保管：指定专人负责劳务人员档案保管，确保档案安全。三、劳务作业安全管理（一）作业前安全准备1.安全交底：在劳务作业前，项目负责人应向劳务人员进行安全交底，明确作业任务、安全风险、安全措施等内容，并形成书面记录。2.设备检查：对劳务作业所需的设备、工具等进行检查，确保其性能良好、安全可靠。3.环境评估：对作业现场的环境进行评估，消除安全隐患。如存在危险有害因素，应采取相应的防护措施。（二）作业过程安全监督1.现场监督：安排专人对劳务作业现场进行监督，及时发现和纠正劳务人员的违规行为。2.安全检查：定期对劳务作业现场进行安全检查，重点检查安全措施落实情况、设备运行状况、劳务人员操作行为等。3.隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。对重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时报告公司领导。（三）作业后安全清理1.设备清理：劳务作业结束后，应及时清理设备、工具等，确保其整洁、完好。2.现场清理：清理作业现场的杂物、垃圾等，恢复现场整洁。3.安全检查：对作业现场进行复查，确认无安全隐患后，方可撤离现场。四、劳务考核管理（一）考核内容1.安全业绩考核：主要考核劳务人员在劳务作业过程中的安全表现，包括是否遵守安全操作规程、是否发生安全事故等。2.工作质量考核：考核劳务人员的工作质量，如劳务作业完成情况、工作成果是否符合要求等。3.工作态度考核：考核劳务人员的工作态度，如工作积极性、责任心、团队合作精神等。（二）考核方式1.日常考核：由现场管理人员对劳务人员的日常工作表现进行考核，考核结果作为月度考核的依据。2.月度考核：每月末，由项目负责人组织对劳务人员进行月度考核，考核结果报公司人力资源部门备案。3.年度考核：每年末，由公司人力资源部门组织对劳务人员进行年度考核，考核结果作为劳务人员晋升、奖惩、续签劳动合同等的重要依据。（三）考核评分标准1.安全业绩考核评分标准：根据劳务人员在劳务作业过程中的安全表现，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评分标准如下：优秀（90分及以上）：严格遵守安全操作规程，未发生任何安全事故，积极参与安全管理工作，提出有效安全建议。良好（8089分）：能够遵守安全操作规程，未发生安全事故，较好地完成安全工作任务。合格（6079分）：基本遵守安全操作规程，未发生重大安全事故，但存在一些安全隐患或违规行为。不合格（60分以下）：违反安全操作规程，发生安全事故，或存在严重安全隐患且拒不整改。2.工作质量考核评分标准：根据劳务人员的工作质量，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评分标准如下：优秀（90分及以上）：工作质量高，完全符合工作要求，工作成果得到客户或上级高度认可。良好（8089分）：工作质量较好，基本符合工作要求，工作成果满足一般标准。合格（6079分）：工作质量一般，存在一些小问题，但不影响整体工作效果。不合格（60分以下）：工作质量差，严重不符合工作要求，工作成果无法达到预期目标。3.工作态度考核评分标准：根据劳务人员的工作态度，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评分标准如下：优秀（90分及以上）：工作积极性高，责任心强，具有良好的团队合作精神，主动承担工作任务，积极解决工作中遇到的问题。良好（8089分）：工作积极性较高，责任心较强，能够较好地与团队成员合作，按时完成工作任务。合格（6079分）：工作积极性一般，责任心一般，基本能够完成工作任务，但缺乏主动性和创造性。不合格（60分以下）：工作积极性差，责任心不强，经常迟到早退，工作敷衍了事，影响团队工作效率。（四）考核结果应用1.与薪酬挂钩：根据劳务人员的考核结果，调整其薪酬待遇。考核优秀的，给予适当的奖励；考核不合格的，扣减相应的薪酬。2.与晋升挂钩：将考核结果作为劳务人员晋升的重要依据。连续多次考核优秀的劳务人员，在同等条件下优先晋升。3.与奖惩挂钩：对考核优秀的劳务人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的劳务人员，进行批评教育、警告、罚款等处罚，情节严重的，解除劳动合同。4.与续签劳动合同挂钩：考核结果作为劳务人员续签劳动合同的重要参考。连续两年考核合格及以上的劳务人员，可续签劳动合同；考核不合格的，公司有权不再续签劳动合同。五、安全事故管理（一）事故报告1.报告程序：劳务作业过程中发生安全事故后，现场人员应立即报告项目负责人，项目负责人应在接到报告后[X]小时内报告公司安全管理部门和相关领导。2.报告内容：事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况、损失情况等内容。（二）事故调查1.调查组织：公司安全管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员成立事故调查组，对事故进行调查。2.调查内容：事故调查组应查明事故发生的原因、经过、责任等情况，提出处理意见和防范措施建议。3.调查期限：事故调查组应在事故发生后[X]日内完成事故调查工作，并提交事故调查报告。（三）事故处理1.处理原则：事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.责任认定：根据事故调查结果，认定事故责任，对事故责任人进行相应的处理。3.整改措施：针对事故原因，制定切实可行的整改措施，防止类似事故再次发生。六、培训与教育（一）培训计划制定1.年度培训计划：公司安全管理部门应根据公司劳务作业特点和安全管理要求，制定年度劳务人员安全培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.专项培训计划：针对新的劳务作业项目、新的安全技术标准等，制定专项培训计划，确保劳务人员及时掌握相关知识和技能。（二）培训实施1.内部培训：由公司安全管理部门或相关业务部门组织内部培训，培训师资可由公司内部安全管理人员、技术专家等担任。2.外部培训：根据培训需求，选派劳务人员参加外部专业培训机构组织的培训，培训费用按照公司相关规定执行。3.培训记录：对每次培训进行记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、培训人员等信息，并存档备查。（三）教育活动1.安全宣传教育：通过公司内部刊物、宣传栏、安全会议等形式，开展安全宣传教育活动，提高劳务人员的安全意识。2.事故案例教育：定期收集