公司项目安全管理办法

公司项目安全管理办法一、总则（一）目的为加强公司项目安全管理，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产不受损失，确保项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所有在建项目，包括但不限于工程项目、研发项目、运营项目等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，优先保障人员生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全预防措施，及时消除安全隐患，防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同做好项目安全管理工作。4.责任追究原则：对违反安全规定的行为和导致安全事故的责任人，依法依规追究责任。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全技术标准及规范二、安全管理机构与职责（一）安全管理委员会公司设立安全管理委员会（以下简称“安委会”），由公司高层管理人员、各部门负责人等组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全工作的副总经理担任。安委会职责：1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，决策公司安全管理重大事项。2.审定公司安全管理目标、计划和措施，监督实施情况。3.协调解决公司安全管理工作中的重大问题，定期召开安全工作会议。4.对公司安全管理工作进行全面监督检查，对重大安全隐患整改进行决策。（二）安全管理部门公司设立安全管理部门，配备专业安全管理人员。安全管理部门职责：1.负责制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案。2.组织开展安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。3.定期进行安全检查和隐患排查治理，督促整改安全隐患。4.负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.指导和监督各项目部门的安全管理工作，协调解决安全管理中的问题。（三）项目部门各项目部门是项目安全管理的责任主体，部门负责人是本部门安全管理第一责任人。项目部门职责：1.贯彻执行公司安全管理制度和要求，制定本项目安全管理实施细则。2.组织本项目员工参加安全培训教育，提高员工安全素质。3.负责本项目施工现场、作业场所等的安全管理，落实安全防范措施。4.定期进行安全自查自纠，及时消除安全隐患，对重大安全隐患及时报告。5.配合公司安全管理部门做好安全事故的应急救援和调查处理工作。（四）各级人员安全职责1.公司高层管理人员全面负责公司安全管理工作，确保安全管理目标的实现。提供必要的安全管理资源支持，协调解决安全管理工作中的重大问题。2.部门负责人负责本部门安全管理工作的组织实施，落实安全管理措施。组织本部门员工参加安全培训教育，提高员工安全意识和技能。定期对本部门进行安全检查，及时消除安全隐患。3.安全管理人员具体负责公司安全管理工作的日常监督检查和指导。制定安全管理制度和操作规程，组织安全培训教育活动。排查安全隐患，督促整改落实，对重大安全隐患及时报告。4.员工遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育活动，提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全管理工作。三、安全管理制度（一）安全生产责任制明确各级人员、各部门的安全管理职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位、每个人。（二）安全培训教育制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全再培训，包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。3.对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全检查制度1.定期进行全面安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全检查要做到有计划、有记录、有整改措施、有复查验收。3.对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改期限和整改措施，及时进行整改。（四）安全隐患排查治理制度1.建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行登记、评估和分类。2.按照“五落实”原则（责任、措施、资金、时限、预案）对安全隐患进行治理，确保隐患得到及时消除。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司综合应急预案和专项应急预案，各项目部门制定现场处置方案。2.定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。3.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速开展救援工作，及时报告事故情况。（六）安全奖惩制度1.对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.对违反安全规定的行为和导致安全事故的责任人，依法依规给予处罚。四、项目安全管理措施（一）项目前期安全管理1.项目立项时，要进行安全风险评估，制定相应的安全对策措施。2.项目设计阶段，要严格按照安全标准和规范进行设计，确保项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。3.项目招标时，要在招标文件中明确安全要求，对投标单位的安全资质进行审查。（二）施工现场安全管理1.施工现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施和消防器材。2.加强施工现场临时用电、动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业的管理，严格执行审批制度。3.对施工现场的机械设备要定期进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。4.做好施工现场的环境保护工作，防止粉尘、噪声、废水等污染环境。（三）项目运营安全管理1.建立项目运营安全监测体系，对项目运行过程中的安全状况进行实时监测。2.定期对项目设施设备进行维护保养和更新改造，确保设施设备安全可靠。3.加强对项目运营人员的安全培训教育，提高运营人员的安全意识和应急处置能力。4.制定项目运营安全应急预案，定期组织演练，确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应对。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故报告应当包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、直接经济损失、初步原因等内容。（二）事故调查1.一般事故由公司组织调查，较大事故由上级主管部门或政府有关部门组织调查，重大事故和特别重大事故按照国家有关规定执行。2.事故调查要坚持“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），查明事故原因，认定事故责任。（三）事故