企业峰值用电管理办法

企业峰值用电管理办法总则制定目的为加强企业用电管理，优化电力资源配置，降低企业用电成本，保障企业生产经营活动的正常进行，同时响应国家节能减排政策，特制定本企业峰值用电管理办法。适用范围本办法适用于本企业内所有涉及用电的部门、车间及相关生产经营活动。基本原则1.安全第一原则：确保用电安全是企业生产经营的首要前提，在实施峰值用电管理过程中，不得降低安全标准。2.合理调配原则：根据企业生产经营特点和电力供应情况，合理调配用电负荷，实现电力资源的优化利用。3.节能减排原则：鼓励采用节能设备和技术，减少不必要的电力消耗，降低企业碳排放。4.成本效益原则：在保障企业正常生产经营的前提下，通过有效的峰值用电管理措施，降低用电成本，提高企业经济效益。管理职责企业用电管理领导小组1.组成人员：由企业高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。2.职责：全面领导企业峰值用电管理工作，制定管理目标和政策。协调各部门之间的工作，解决峰值用电管理过程中出现的重大问题。监督检查峰值用电管理措施的执行情况，确保管理工作取得实效。电力管理部门1.组成人员：设部门经理一名，配备专业的电力管理人员若干。2.职责：负责制定企业年度用电计划，根据电力供应情况合理安排生产用电。实时监测企业用电负荷，及时掌握峰值用电情况，并向领导小组汇报。组织实施企业内部的电力设备维护和检修工作，确保设备正常运行。开展节能宣传和培训工作，提高员工的节能意识。各部门职责1.生产部门：根据企业生产计划和电力供应情况，合理安排生产任务，避免集中用电。优化生产流程，提高生产设备的能源利用效率，减少不必要的电力消耗。配合电力管理部门实施峰值用电管理措施，如调整设备运行时间等。2.设备管理部门：负责企业电力设备的选型、采购和安装，优先选用节能型设备。定期对电力设备进行维护和保养，确保设备处于最佳运行状态，降低设备能耗。对老旧设备进行评估和更新改造，提高设备的能源利用效率。3.行政管理部门：负责制定和完善企业办公区域的用电管理制度，规范员工的用电行为。加强对办公区域照明、空调、电脑等设备的管理，倡导员工节约用电。配合电力管理部门开展节能宣传活动，营造企业节能氛围。用电计划管理年度用电计划编制1.电力管理部门应于每年年底前，根据企业下一年度的生产经营计划、设备运行状况及电力供应情况，编制企业年度用电计划。2.年度用电计划应包括用电总量、各月用电指标、用电负荷分布等内容，并报企业用电管理领导小组审批。月度用电计划调整1.每月初，电力管理部门应根据上月用电情况和本月生产经营安排，对年度用电计划进行调整，编制月度用电计划。2.月度用电计划应明确各部门、车间的用电指标，并下达执行。如遇特殊情况需要调整月度用电计划，应提前向电力管理部门提出申请，经批准后方可实施。用电指标分配1.电力管理部门应根据各部门、车间的生产经营特点、设备数量及用电负荷等因素，合理分配用电指标。2.用电指标分配应遵循公平、公正、合理的原则，确保各部门、车间的正常生产经营活动。同时，应鼓励各部门、车间采取节能措施，降低用电指标。峰值用电监测与预警监测系统建设1.企业应建立完善的峰值用电监测系统，实时监测企业用电负荷、功率因数、电量等参数。2.监测系统应具备数据采集、分析、存储和预警功能，能够及时发现峰值用电情况，并为企业决策提供数据支持。预警机制建立1.根据当地电力供应部门提供的电力负荷预警信息及企业历史用电数据，制定企业峰值用电预警指标。2.当企业用电负荷达到预警指标时，监测系统应及时发出预警信号，通知电力管理部门和相关部门采取应对措施。预警响应措施1.黄色预警响应：当企业用电负荷达到黄色预警指标时，电力管理部门应及时通知各部门、车间加强用电管理，合理调整生产计划，避免不必要的电力消耗。2.橙色预警响应：当企业用电负荷达到橙色预警指标时，企业应启动应急预案，采取限电措施，如限制部分高耗能设备运行、调整办公区域空调温度等。3.红色预警响应：当企业用电负荷达到红色预警指标时，企业应全面实施限电措施，确保重点生产环节的电力供应，同时组织员工开展节能降耗工作。峰值用电调控措施生产计划调整1.在峰值用电期间，生产部门应根据电力供应情况，合理调整生产计划，优先安排能耗低、附加值高的产品生产。2.对于非紧急生产任务，可适当推迟或暂停，避免集中用电，降低用电负荷。设备运行管理1.优化设备运行方式，合理安排设备启动和停止时间，避免设备同时启动造成用电负荷过大。2.对生产设备进行节能改造，采用变频调速、无功补偿等技术，提高设备的能源利用效率，降低设备能耗。3.定期对设备进行维护和保养，确保设备处于最佳运行状态，减少设备故障导致的电力浪费。照明与空调管理1.加强办公区域照明管理，根据自然光照度合理控制照明灯具的开关，做到人走灯灭。2.优化空调运行管理，合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。倡导员工在空调环境下穿着适宜的服装，减少空调能耗。3.对空调设备进行定期维护和保养，确保空调系统的制冷、制热效果良好，降低设备能耗。其他用电设备管理1.加强对企业内其他用电设备的管理，如饮水机、复印机、打印机等，倡导员工在不使用时及时关闭电源，减少待机能耗。2.对高耗能设备进行评估和改造，逐步淘汰能耗高、效率低的设备，采用节能型设备替代。节能技术与措施推广节能技术研发与应用1.鼓励企业开展节能技术研发工作，加大对节能技术研发的投入，提高企业自主创新能力。2.积极引进和应用先进的节能技术和设备，如高效电机、节能变压器、智能电表等，降低企业用电成本。节能措施培训与宣传1.定期组织员工参加节能培训，提高员工的节能意识和技能水平。培训内容包括节能法律法规、节能技术知识、用电设备操作规范等。2.开展节能宣传活动，通过企业内部刊物、宣传栏、微信群等渠道，宣传节能知识和节能成果，营造企业节能氛围。节能奖励机制1.建立节能奖励机制，对在节能工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.对节能技术研发和应用取得显著成效的项目，给予专项奖励，鼓励企业积极开展节能工作。考核与奖惩考核指标设定1.建立企业峰值用电管理考核指标体系，考核指标包括用电总量、用电负荷、功率因数、节能指标等。2.考核指标应根据企业实际情况和管理目标进行设定，并逐年进行调整和完善。考核方式与周期1.电力管理部门负责对各部门、车间的峰值用电管理情况进行考核，考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合。2.考核周期为每月一次，每月末电力管理部门应根据考核指标完成情况，对各部门、车间进行评分和排名。奖惩措施1.奖励措施：对峰值用电管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。在企业内部评选节能标兵、节能示范车间等，并给予相应的物质奖励。对节能技术研发和应用取得显著成效的项目，给予专项奖励，奖励资金用于项目的进一步研发和推广。2