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文档简介

传媒集团考核管理办法一、总则(一)目的为加强传媒集团的规范化管理,建立科学合理的考核评价体系,充分调动员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量,促进集团持续健康发展,特制定本考核管理办法。(二)适用范围本办法适用于传媒集团总部及所属各子公司、分公司全体员工。(三)考核原则1.公平公正原则:考核标准明确,考核过程透明,考核结果客观公正,确保员工机会均等。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对员工进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的应用,激励员工积极进取,同时对不符合要求的行为进行约束。4.动态调整原则:根据集团发展战略和业务变化,适时调整考核内容和标准。二、考核机构与职责(一)考核委员会成立传媒集团考核委员会,由集团领导、各部门负责人等组成。考核委员会负责制定考核政策、审定考核方案、审议考核结果等重大事项。(二)人力资源部门人力资源部门是考核工作的组织实施部门,负责制定考核实施细则、组织考核培训、收集考核数据、汇总考核结果、反馈考核意见等工作。(三)各部门负责人各部门负责人负责本部门员工的考核工作,组织实施日常考核,填写考核评价表,提出考核建议。三、考核内容与标准(一)德主要考核员工的思想政治素质、职业道德、社会公德等方面。包括政治立场坚定、遵守法律法规和集团规章制度、诚实守信、团结协作、廉洁奉公等。(二)能1.专业能力:考核员工所具备的专业知识、技能和业务水平,是否能够胜任本职工作。2.管理能力:对于管理人员,考核其计划、组织、协调、控制等管理能力。3.创新能力:考核员工是否具有创新意识和创新能力,能否提出新的思路和方法,推动工作改进。(三)勤主要考核员工的工作态度和出勤情况。包括工作积极性、责任心、敬业精神、遵守工作纪律等。(四)绩1.工作任务完成情况:考核员工是否按时、高质量地完成工作任务,工作成果是否达到预期目标。2.工作质量:考核工作的准确性、完整性、规范性等。3.工作效率:考核员工完成工作任务的速度和时效。4.工作效益:考核工作对集团经济效益和社会效益的贡献。(五)廉考核员工廉洁自律情况,是否遵守廉洁从业的各项规定,有无违规违纪行为。考核标准根据不同岗位的职责和要求,分为定性标准和定量标准。定性标准以描述性语言为主,定量标准以具体的数据和指标体现。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人根据员工日常工作表现进行考核,每月填写《员工日常考核评价表》。2.季度考核:在日常考核的基础上,每季度末进行一次全面考核。考核内容包括本季度工作任务完成情况、工作表现等。3.年度考核:每年年底进行年度考核,全面评价员工一年的工作表现。年度考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整等的重要依据。(二)考核周期日常考核每月进行一次;季度考核每季度末进行;年度考核每年12月份进行。五、考核实施(一)考核准备1.人力资源部门制定考核计划,明确考核时间、内容、方式等,并提前通知各部门。2.各部门组织员工学习考核办法,让员工了解考核内容和标准。3.员工根据考核要求,准备个人工作总结和相关业绩证明材料。(二)考核实施1.日常考核:各部门负责人按照日常考核标准,对员工每月工作表现进行记录和评价,填写《员工日常考核评价表》,并于次月5日前交人力资源部门。2.季度考核:每季度末,员工根据本季度工作完成情况进行总结自评,填写《员工季度考核自评表》。部门负责人结合日常考核情况,对员工进行综合评价,填写《员工季度考核评价表》,并于季度末月15日前交人力资源部门。3.年度考核:年底,员工撰写年度工作总结,填写《员工年度考核自评表》。部门负责人对员工进行年度综合评价,填写《员工年度考核评价表》,并组织部门内部民主测评。人力资源部门汇总各部门考核结果,进行审核和统计分析。(三)考核沟通考核过程中,考核者应与被考核者进行充分沟通,反馈考核意见,听取被考核者的陈述和申辩。对于考核结果存在异议的员工,可在规定时间内提出申诉。六、考核结果应用(一)薪酬调整根据年度考核结果,对员工薪酬进行调整。考核结果优秀的员工,给予较大幅度的薪酬晋升;考核结果合格的员工,维持原薪酬水平;考核结果不合格的员工,视情况降低薪酬。(二)岗位晋升年度考核结果连续两年优秀的员工,在岗位晋升、职务聘任等方面优先考虑。(三)奖励与惩罚1.对考核结果优秀的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.对考核结果不合格的员工,进行诫勉谈话、岗位调整、降职降薪等处理;情节严重的,予以辞退。(四)培训与发展根据考核结果,针对员工的不足之处,制定个性化的培训计划,帮助员工提升能力素质,实现职业发展。七、考核申诉(一)申诉范围员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和诉求。2.将《考核申诉表》提交至人力资源部门,人力资源部门进行登记和初审。3.人力资源部门组织相关人员对申诉事项进行调查核实,必要时

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