临时聘用教师管理办法

临时聘用教师管理办法总则目的为了加强对临时聘用教师的管理，规范临时聘用教师的聘用行为，提高教育教学质量，保障学校和临时聘用教师的合法权益，根据国家相关法律法规和教育行业标准，结合本校实际情况，制定本办法。适用范围本办法适用于本校临时聘用的各类教师，包括但不限于代课教师、兼职教师、实习指导教师等。基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和教育行业相关规定，确保临时聘用教师管理工作合法合规。2.公平公正原则：在聘用、考核、薪酬待遇等方面，对所有临时聘用教师一视同仁，公平对待。3.质量第一原则：注重临时聘用教师的教育教学质量，通过科学管理和培训，提高其教学水平和专业素养。4.保障权益原则：充分保障临时聘用教师的合法权益，为其提供良好的工作环境和发展空间。聘用管理聘用条件1.基本条件具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，热爱教育事业，具有良好的职业道德。具备相应的教师资格证书，专业知识扎实，教学能力较强。身心健康，能够胜任教育教学工作。2.岗位条件根据学校教学工作需要，明确不同岗位的具体聘用条件，如学科专业要求、教学经验要求等。聘用程序1.需求申报：各教学部门根据教学计划和实际工作需要，提前向学校人力资源部门申报临时聘用教师需求，包括岗位名称、人数、聘用期限、岗位职责等。2.发布招聘信息：人力资源部门通过学校官网、招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘条件、报名方式、截止日期等。3.报名与资格审查：应聘者按照招聘信息要求提交报名材料，人力资源部门会同教学部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入面试环节。4.面试与考核：组织面试考核，通过试讲、答辩、教学技能测试等方式，对应聘人员的教学能力、专业素养、综合素质等进行全面评估。根据考核结果，确定拟聘用人员名单。5.体检与背景调查：组织拟聘用人员进行体检，体检合格者进行背景调查，核实其学历、教师资格、工作经历等信息的真实性。6.聘用审批：拟聘用人员名单经学校领导审批后，办理聘用手续，签订临时聘用合同。聘用期限临时聘用教师的聘用期限一般不超过[X]年，根据学校教学工作实际需要，可适当延长或缩短。聘用期满后，根据工作表现和学校需求，决定是否续聘。岗位职责与工作要求岗位职责1.按照学校教学计划和课程标准，认真备课、授课，完成教学任务。2.负责学生的课堂管理和学习指导，关注学生的学习情况和身心发展，及时解决学生在学习过程中遇到的问题。3.参与教学研究和教学改革活动，不断提高教学质量和教学水平。4.协助班主任做好班级管理工作，与家长保持密切沟通，共同促进学生成长。5.完成学校交办的其他工作任务。工作要求1.严格遵守学校的作息时间和教学管理制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.认真履行教师职责，严格按照教学大纲和教学计划进行教学，确保教学质量。3.注重课堂教学方法的创新和改进，激发学生的学习兴趣和积极性。4.加强与学生的沟通交流，关心爱护学生，建立良好的师生关系。5.积极参加学校组织的培训、教研活动和会议，不断提高自身业务水平和综合素质。培训与发展培训计划学校根据临时聘用教师的专业水平和教学需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容包括教育教学理论、学科专业知识、教学技能、教育法律法规等。培训方式1.集中培训：定期组织临时聘用教师参加集中培训，邀请专家学者、优秀教师进行授课，系统学习教育教学知识和技能。2.校本培训：依托学校的教学资源和师资力量，开展校本培训，通过公开课、示范课、教学研讨等形式，促进临时聘用教师之间的交流与学习。3.网络培训：利用在线学习平台，为临时聘用教师提供丰富的网络学习资源，方便其自主学习和提升。4.实践锻炼：安排临时聘用教师到教学实践基地进行实践锻炼，参与实际教学工作，积累教学经验，提高教学能力。职业发展1.学校为临时聘用教师提供公平的职业发展机会，鼓励其参加职称评定、评优评先等活动。2.根据临时聘用教师的工作表现和发展潜力，为其制定个性化的职业发展规划，提供必要的指导和支持。3.对于表现优秀的临时聘用教师，学校将优先考虑转为正式教师或推荐到其他学校任教。考核与评价考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要客观、公正，全面反映临时聘用教师的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：以临时聘用教师的教学工作业绩为重点，综合考核其教学能力、师德师风、工作态度等方面。3.激励导向原则：通过考核评价，激励临时聘用教师积极工作，提高教学质量，促进自身发展。考核内容1.教学工作：包括教学计划执行情况、教学质量、教学方法运用、教学效果等。2.师德师风：包括遵守教师职业道德规范、关爱学生、廉洁从教等情况。3.工作态度：包括出勤情况、工作责任心、团队协作精神等。4.专业发展：包括参加培训学习、教学研究、教学改革等情况。考核方式1.定期考核：每学期末进行一次定期考核，由教学部门组织实施，采用学生评教、同行互评、领导评价相结合的方式进行。2.不定期考核：学校根据教学工作需要，不定期对临时聘用教师的教学工作进行抽查考核，重点检查教学进度、教学质量等方面。3.专项考核：针对临时聘用教师承担的特定教学任务或项目，进行专项考核，评估其完成情况和工作成效。考核结果应用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为临时聘用教师薪酬调整、续聘、解聘的重要依据。2.对于考核优秀的临时聘用教师，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.对于考核不合格的临时聘用教师，学校将视情况进行诫勉谈话、培训帮扶或解聘处理。薪酬待遇薪酬构成临时聘用教师的薪酬由基本工资、课时费、绩效工资等部分组成。1.基本工资：根据临时聘用教师的学历、职称、工作经验等因素确定，按月发放。2.课时费：按照实际授课课时计算，根据不同学科、不同年级的课时标准发放。3.绩效工资：根据考核结果发放，与临时聘用教师的工作业绩、教学质量等挂钩。薪酬调整1.学校根据临时聘用教师的工作表现、教学质量、考核结果等情况，定期对薪酬进行调整。2.对于教学能力突出、工作业绩显著的临时聘用教师，学校将给予适当的薪酬奖励。福利待遇1.临时聘用教师享有与本校正式教师同等的培训、学习、参加教研活动等权利。2.根据学校实际情况，为临时聘用教师提供必要的工作条件和劳动保护用品。3.按照国家有关规定，为临时聘用教师缴纳社会保险和住房公积金。劳动保护与职业健康劳动保护措施1.学校为临时聘用教师提供符合国家安全标准的教学设施和工作环境，确保其人身安全和健康。2.根据教学工作需要，为临时聘用教师配备必要的教学用品和劳动保护用品，如教材、教具、办公用品、防护用品等。职业健康管理1.组织临时聘用教师参加定期的健康体检，建立健康档案，及时了解其身体状况。2.开展职业健康宣传教育活动，提高临时聘用教师的职业健康意识，指导其正确使用劳动保护用品，预防职业病的发生。3.对于患有职业病或因工作原因导致身体伤害的临时聘用教师，按照国家有关规定给予相应的治疗和补偿。解聘与离职解聘情形1.在试用期内被证明不符合聘用条件的。2.严重违反学校规章制度，经教育不改的。3.不能胜任教育教学工作，经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任的。4.年度考核不合格，又不同意学校调整其工作岗位的，或者虽同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格的。5.违反国家法律法规，受到刑事处罚的。6.其他符合解聘条件的情形。解聘程序1.学校人力资源部门提前[X]天向临时聘用教师发出书面解聘通知，告知解聘理由和相关权利。2.临时聘用教师如有异议，可在接到解聘通知后的[X]个工作日内，向学校提出申诉。学校应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查处理，并将处理结果书面通知临时聘用教师。3.办理解聘手续，结清工资、奖金、福利等费用，退还学校提供的教学用品和劳动保