住房风险资产管理办法

住房风险资产管理办法总则制定目的为加强公司住房风险资产管理，规范住房资产的运营与处置，保障公司资产安全，提高资产使用效益，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司所有涉及住房资产的管理活动，包括但不限于住房的购置、持有、出租、出售、维修、保养等环节。基本原则1.安全性原则：确保住房资产的安全，防止资产损失。2.效益性原则：合理配置住房资产，提高资产使用效益，实现资产保值增值。3.合规性原则：严格遵守国家有关法律法规和行业标准，规范住房资产管理行为。管理职责资产管理部门职责1.负责制定住房资产管理的规章制度和操作流程。2.组织实施住房资产的清查、评估、登记、统计等工作。3.负责住房资产的购置、持有、出租、出售等运营管理工作。4.监督检查住房资产的使用情况，确保资产安全。5.定期向上级领导汇报住房资产管理工作情况。财务部门职责1.负责住房资产的财务核算和财务管理。2.审核住房资产的购置、处置等财务事项。3.配合资产管理部门做好住房资产的清查、评估等工作。4.提供住房资产管理所需的财务数据和分析报告。使用部门职责1.负责本部门使用住房资产的日常管理和维护。2.配合资产管理部门做好住房资产的清查、评估等工作。3.及时反馈住房资产使用过程中出现的问题。住房资产购置管理购置计划1.各部门根据工作需要和实际情况，提出住房资产购置申请，填写《住房资产购置申请表》。2.申请表应包括购置理由、资产名称、规格型号、数量、预算金额等内容。3.资产管理部门对各部门的购置申请进行审核，提出审核意见后报公司领导审批。购置流程1.经公司领导审批同意后，资产管理部门负责组织实施住房资产的购置工作。2.购置住房资产应通过招标、询价、谈判等方式进行，确保购置价格合理、质量可靠。3.签订住房资产购置合同前，应严格审核合同条款，确保合同合法有效。4.住房资产购置完成后，资产管理部门应及时办理资产验收、登记等手续。住房资产持有管理资产登记1.资产管理部门应对公司所有住房资产进行详细登记，建立住房资产台账。2.住房资产台账应包括资产名称、规格型号、购置时间、购置价格、使用部门、使用状况等内容。3.定期对住房资产台账进行核对和更新，确保账实相符。资产清查1.资产管理部门应定期组织住房资产清查工作，每年至少进行一次全面清查。2.清查内容包括资产数量、质量、使用状况等方面。3.对清查中发现的问题，应及时查明原因，提出处理意见，并报公司领导审批。资产维护1.使用部门负责本部门使用住房资产的日常维护和保养，确保资产正常使用。2.资产管理部门应定期对住房资产进行检查和维护，及时发现和解决资产存在的问题。3.对于需要维修的住房资产，使用部门应填写《住房资产维修申请表》，报资产管理部门审核后组织维修。住房资产出租管理出租审批1.公司拟将住房资产出租的，应填写《住房资产出租申请表》，报资产管理部门审核。2.申请表应包括出租资产名称、规格型号、面积、租赁期限、租金标准等内容。3.资产管理部门审核通过后，报公司领导审批。未经审批，不得擅自出租住房资产。租赁合同签订1.经公司领导审批同意后，资产管理部门负责与承租人签订住房资产租赁合同。2.租赁合同应明确租赁双方的权利和义务，包括租金支付方式、租赁期限、资产维修责任、违约责任等内容。3.签订租赁合同前，应严格审核合同条款，确保合同合法有效。租金管理1.承租人应按照租赁合同约定的租金标准和支付方式及时支付租金。2.资产管理部门负责租金的收取和管理，定期核对租金收入情况，确保租金足额收缴。3.租金收入应及时入账，纳入公司财务管理。住房资产出售管理出售审批1.公司拟将住房资产出售的，应填写《住房资产出售申请表》，报资产管理部门审核。2.申请表应包括出售资产名称、规格型号、面积、出售价格、出售原因等内容。3.资产管理部门审核通过后，报公司领导审批。未经审批，不得擅自出售住房资产。出售流程1.经公司领导审批同意后，资产管理部门负责组织实施住房资产的出售工作。2.出售住房资产应通过招标、拍卖、挂牌等方式进行，确保出售价格合理、程序合法。3.签订住房资产出售合同前，应严格审核合同条款，确保合同合法有效。4.住房资产出售完成后，资产管理部门应及时办理资产过户、注销登记等手续。住房资产处置管理处置原则1.住房资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置过程合法合规。2.处置住房资产应充分考虑资产的使用价值和市场价值，尽量减少资产损失。处置方式1.报废：对于已无法使用或无维修价值的住房资产，经公司领导审批后予以报废处理。2.转让：将住房资产转让给其他单位或个人。3.捐赠：将住房资产捐赠给社会公益事业。处置流程1.资产管理部门根据住房资产的实际情况，提出处置建议，填写《住房资产处置申请表》。2.申请表应包括处置资产名称、规格型号、面积、处置方式、处置原因等内容。3.资产管理部门审核通过后，报公司领导审批。未经审批，不得擅自处置住房资产。4.经公司领导审批同意后，资产管理部门负责组织实施住房资产的处置工作。处置过程中应严格按照相关法律法规和程序进行操作。风险管理风险识别1.资产管理部门应定期对住房资产管理过程中可能存在的风险进行识别和评估。2.风险识别应包括政策风险、市场风险、信用风险、操作风险等方面。风险应对1.根据风险识别和评估结果，制定相应的风险应对措施。2.对于政策风险，应密切关注国家政策变化，及时调整住房资产管理策略。3.对于市场风险，应加强市场调研和分析，合理确定住房资产的运营和处置价格。4.对于信用风险，应加强对承租人的信用管理，建立健全承租人信用档案。5.对于操作风险，应完善住房资产管理规章制度和操作流程，加强对工作人员的培训和监督。监督检查内部审计1.公司内部审计部门应定期对住房资产管理情况进行审计，检查资产管理的合规性和效益性。2.审计内容包括住房资产的购置、持有、出租、出售、处置等环节。3.对审计中发现的问题，应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况