企业煤场人员管理办法

企业煤场人员管理办法一、总则（一）目的为加强企业煤场人员管理，规范工作流程，提高工作效率，确保煤场安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于企业煤场全体工作人员，包括但不限于煤场管理人员、装卸工人、堆取料机操作人员、皮带输送机操作人员、计量员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将人员安全和煤场设施安全放在首位，确保各项工作符合安全规范。2.规范管理原则：建立健全各项管理制度和工作流程，做到有章可循、规范操作。3.高效协作原则：优化人员配置，加强各岗位之间的协作配合，提高整体工作效率。4.绩效考核原则：建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高工作质量。二、岗位职责（一）煤场管理人员1.负责煤场的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.协调煤场各岗位之间的工作关系，确保生产流程顺畅。3.监督煤场安全生产工作，落实安全措施，及时消除安全隐患。4.负责煤场设备的管理和维护，定期组织设备检查和维修，确保设备正常运行。5.统计煤场煤炭出入库数量，分析煤炭库存情况，及时向上级汇报。6.组织员工培训，提高员工业务素质和操作技能。（二）装卸工人1.按照工作安排，负责煤炭的装卸作业。2.严格遵守装卸操作规程，确保装卸过程安全、高效。3.爱护装卸设备和工具，定期进行维护保养。4.协助煤场管理人员做好煤炭的堆存和整理工作。（三）堆取料机操作人员1.熟练掌握堆取料机的操作技能，按照指令进行煤炭的堆取作业。2.开机前对设备进行全面检查，确保设备正常运行。3.作业过程中密切关注设备运行状况，发现异常及时停机处理。4.做好设备的日常维护保养工作，定期清理设备卫生。（四）皮带输送机操作人员1.负责皮带输送机的操作和运行，确保煤炭输送顺畅。2.开机前检查皮带输送机各部件是否正常，空载运行一段时间后再加载物料。3.运行过程中注意观察皮带运行情况，防止跑偏、打滑等故障发生。4.定期清理皮带输送机上的杂物，做好设备的维护保养工作。（五）计量员1.负责煤炭出入库的计量工作，确保计量数据准确无误。2.熟练掌握计量设备的操作方法，定期对计量设备进行校准和维护。3.认真填写计量记录，妥善保管相关资料。4.配合煤场管理人员做好煤炭库存盘点工作。三、人员招聘与培训（一）人员招聘1.根据煤场工作需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。2.通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、人才市场、内部推荐等。3.对应聘人员进行资格审查、面试、笔试、实际操作等环节的考核，择优录用。4.新员工入职前，进行入职培训，使其了解企业基本情况、规章制度、工作流程等。（二）人员培训1.制定年度培训计划，根据不同岗位需求，确定培训内容和方式。2.培训内容包括安全知识、操作规程、业务技能、职业道德等。3.培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训等相结合的方式。4.定期对员工进行培训效果评估，根据评估结果调整培训计划和内容。四、工作流程与规范（一）煤炭入库流程1.采购部门提前通知煤场管理人员煤炭到货时间、数量、质量等信息。2.煤场管理人员安排装卸工人、堆取料机操作人员等做好入库准备工作。3.煤炭到货后，计量员进行计量，确定实际入库数量。4.装卸工人按照指定位置进行煤炭装卸，堆取料机操作人员将煤炭堆存到指定区域。5.入库过程中，各岗位人员要密切配合，确保安全、高效。6.入库完成后，计量员填写入库记录，煤场管理人员更新库存信息。（二）煤炭出库流程1.销售部门提前通知煤场管理人员煤炭出库时间、数量等信息。2.煤场管理人员安排堆取料机操作人员、皮带输送机操作人员等做好出库准备工作。3.堆取料机操作人员将煤炭取到指定位置，皮带输送机操作人员将煤炭输送到装车地点。4.装车过程中，计量员进行计量，确定实际出库数量。5.出库完成后，计量员填写出库记录，煤场管理人员更新库存信息。6.装卸工人负责清理装车现场，确保场地整洁。（三）工作规范1.所有人员必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作期间必须穿戴好劳动保护用品，遵守操作规程。3.严格执行交接班制度，交接内容包括设备运行情况、煤炭库存情况、工作任务完成情况等。4.保持煤场环境整洁，及时清理煤炭洒落物和杂物。5.爱护煤场设施和设备，不得随意损坏或挪用。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全煤场安全管理制度，明确安全责任和安全操作规程。2.定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和应急处理能力。3.制定安全检查制度，定期对煤场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。4.建立安全事故应急预案，定期组织演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理。（二）安全措施1.在煤场设置明显的安全警示标志，如“禁止烟火”“注意安全”等。2.配备必要的安全防护用品和消防器材，如安全帽、安全带、灭火器等，并定期进行检查和维护。3.对煤场设备进行定期维护保养，确保设备安全运行。4.在装卸、堆取料等作业过程中，严格遵守操作规程，防止发生安全事故。六、绩效考核（一）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核标准明确，考核过程透明，考核结果公开。2.定量与定性相结合原则：既有定量指标考核，又有定性评价。3.激励与约束相结合原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。（二）考核指标1.工作业绩指标：包括煤炭出入库数量、质量、工作效率等。2.工作态度指标：包括工作责任心、团队协作精神、服从安排等。3.安全指标：包括安全事故发生率、安全隐患整改率等。4.技能水平指标：包括业务知识掌握程度、操作技能熟练程度等。（三）考核周期绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。（四）考核结果应用1.月度考核结果与员工当月绩效奖金挂钩。2.年度考核结果作为员工晋升、调薪、奖励、惩罚的重要依据。七、奖惩制度（一）奖励制度1.对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励情形如下：在安全生产工作中表现突出，避免重大安全事故发生的。在提高工作效率、降低成本方面做出显著贡献的。在技术创新、设备改造等方面取得重大突破的。积极参与团队协作，为完成工作任务发挥重要作用的。（二）惩罚制度1.对违反企业规章制度、工作纪律的员工，给予批评教育和相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。3.