下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
培训质量评分指标(满分100分,达到80分为合格)
序号考核项目标准要求分值考核细则得分
认真分析不同培训对象的
1.没有建立相关机制本项不得分;
培训需求,在此基础上制定
2.抽查培训方案,每缺一期班次扣2分,不完整的酌情
包括培训内容、培训质量、
培训方案扣分,本项分值扣完为止;
一培训目标、培训方法等内容10分
制定3.对教材和培训资料情况进行抽查,发现一期班没有为
的培训方案,因材施教,为
学员提供相应教材和资料的扣10分,教材和资料缺乏
学员提供有针对性的优秀
针对性的每期扣5分,本项分值扣完为止。
培训教材和相关资料。
安全生产安全生产培训应当按照规查阅有关培训资料,凡发现培训机构未按照培训大纲组
二培训大纲定的安全生产培训大纲进20分织教学培训,培训内容和学时不符合相关要求的,该项
执行情况行。不得分。按照《安全生产培训管理办法》予以处罚。
1.抽查有关培训资料,每有一期班次没有配备专职班主
任该项不得分;
每期培训班配备专职管理2.抽查学员考勤记录,每有一期班次考勤执行不严扣5
培训班
三人员担任班主任,实行跟班15分分,本项分值扣完为止;
管理
听课制度,严格学员考勤。3.抽查培训班档案材料,学员出勤率、培训学员满意率、
教师授课情况、学员学习情况、整体情况每期次每少一
项扣5分。
序号考核项目标准要求分值考核细则得分
—1—
1.查阅有关资料,对教学计划进行抽查,教学方法单一,
制定有针对性的教学计划,一味灌输式,教学效果差,每有一期班次扣2分,本项
合理选用讲授、研讨、角色分值扣完为止;
教学方式
四扮演、案例、模拟等培训方10分2.未制定教学计划的扣10分,有计划但针对性不强的
方法
法;采用多媒体等现代化教每个班次扣5分;
学方式。3.每有一期班次没有采用多媒体教学或视听效果不清
晰的扣2分,本项分值扣完为止。
1.培训机构未提前制定培训计划,培训计划不符合相应
培训机构应提前制定培训培训大纲内容和学时要求的,一次扣5分;
培训计划
计划,及时、如实通过考试2.培训机构未认真审核学员基本信息,发现不具备取证
六和培训资10分
管理系统上传学员培训资条件推送至考试管理系统的,一次扣5分。
料上传
料。3.培训机构向考试管理系统上传虚假培训合格信息的,
一次扣5分。
培训机构制定并落实教师
培训和教学质量考核奖惩
查阅有关工作措施和实施情况记录,每有一项措施缺失
教师能力措施,有参加继续教育、调
五5分即不得分;有措施但未实施,每发现一项扣1分,扣完
提升研、教学研讨、讲课观摩比
为止。
赛等提高教师教学水平和
能力的措施并认真实施。
—2—
序号考核项目标准要求分值考核细则得分
1.未设置独立档案室或档案室设置不能满足本机构培
训需求的,扣20分;
2.未建立培训档案的,扣20分;
安全生产培训机构应当建3.培训档案应包括培训全过程的纸质档案和电子档案
安全生产
七立学员培训档案,做到一人20分(包括影像等),抽查培训档案,发现培训档案管理不
培训档案
一档,一期一档。规范的,扣10分;
4.违反本款第1、2、3条要求的,责令限期改正,到期
未整改完毕的,按照《安全生产培训管理办法》予以处
罚。
1.培训机构未建立企业和学员对培训服务的评估机制
培训服务质量良好,耐心细的扣5分;
致向报名培训人员解释安2.培训机构工作人员不熟悉安全生产培训有关政策规
培训服务
八全生产培训、考试、证书复10分定及流程的,发现一人次扣2分;
质量
审等有关政策文件规定,做3.学员反映、举报,培训机构人员回复问题简单粗暴,
好培训期间学员服务工作。对有关政策规定不作解释,每发现一次在年度考评分扣
5分。
加分项(最高加10分)
一、安全生产培训成果在一定范围内推广,受到国家、省、市表彰,国家级一次加8分,省级一次加5分,市
级一次加3分。
二、国家鼓励安全生产培训机构利
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院培训工作计划
- 2026年交通培训云资源租赁合同
- 2026年化工服务区块链应用开发协议
- 2026年大数据分销物业服务协议
- 生物(南通卷)-江苏省2026年中考考前最后一卷(含答案)
- 村小精准扶贫工作制度
- 村拆迁指挥部工作制度
- 预防接种工作制度流程
- 领导外出招商工作制度
- 领导班子三项工作制度
- GB/T 3405-2025石油苯
- DB22-T 389.1-2025 用水定额 第1部分:农业
- 工程中介费合同协议书范本
- 【经典文献】《矛盾论》全文
- 凹版印刷机器商业发展计划书
- 抑郁病诊断证明书
- GB/T 44120-2024智慧城市公众信息终端服务指南
- 桥梁大桥监理大纲
- AI赋能的营销自动化与智能营销课程
- 土压平衡盾构土仓压力设定与控制课件
- 变频器TC3000-43说明书
评论
0/150
提交评论