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文档简介
员工辞退辞职管理办法一、总则1.目的本管理办法旨在规范公司员工辞退与辞职流程,确保公司与员工的合法权益得到保障,维护公司正常的运营秩序,促进公司与员工的共同发展。我们鼓励员工在公司长期稳定地工作,同时也尊重员工因个人发展等原因做出的离职选择。2.适用范围本办法适用于公司全体员工。无论是主动辞职还是因公司原因被辞退,均需遵循本管理办法的相关规定。3.基本原则辞退与辞职管理应遵循合法合规、公平公正、沟通协商的原则。在处理员工辞退与辞职事宜时,要严格依据国家法律法规和公司相关规定执行,确保每一个决策都有充分的依据和合理的解释。同时,要注重与员工的沟通交流,尊重员工的感受,尽量减少对员工的不利影响。二、辞退管理1.辞退情形试用期不符合录用条件若员工在试用期内未能达到公司规定的岗位要求和录用标准,公司将予以辞退。例如,工作能力无法满足岗位工作任务的完成,工作态度不积极影响团队协作等情况。我们希望大家在试用期内认真对待工作,努力展现自己的能力和优势,以符合公司的期望。严重违反公司规章制度如员工违反公司的考勤制度,无故旷工累计达到一定天数;或违反公司的保密制度,泄露公司机密信息;以及违反公司的廉洁制度,收受贿赂等行为,公司将视情节严重程度予以辞退。大家要自觉遵守公司的各项规章制度,共同维护公司的良好秩序。不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作当员工在工作中表现出无法胜任现有工作岗位的情况时,公司会首先为其提供培训机会或者调整到其他合适的工作岗位。若经过这些措施后,员工仍然不能胜任工作,公司将考虑辞退。我们鼓励员工不断提升自己的能力,积极适应公司发展的需求。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议例如公司业务调整、市场环境变化等原因导致员工原工作岗位不复存在,且双方无法就新的工作安排达成一致意见时,公司可辞退员工。在这种情况下,公司会提前与员工沟通,尽量寻求妥善的解决方案。经济性裁员因公司经营困难等原因需要进行经济性裁员时,将按照国家法律法规的规定进行操作。公司会提前向员工说明情况,并依法支付相应的经济补偿。我们理解这可能给员工带来一定的影响,会尽最大努力做好相关工作。2.辞退程序初步评估部门负责人发现员工存在可能被辞退的情形时,应及时与人力资源部门沟通,对情况进行初步评估,确定是否符合辞退条件。调查核实人力资源部门会同相关部门对辞退事由进行调查核实,收集相关证据,确保事实清楚、证据确凿。通知工会(如有)若公司设有工会,在做出辞退决定前,应将辞退理由通知工会。工会认为不适当的,有权提出意见。公司应研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。沟通面谈人力资源部门安排与员工进行沟通面谈,向员工说明辞退原因、依据及相关权益,并听取员工的意见和诉求。在面谈过程中,要保持耐心和尊重,认真解答员工的疑问。审批决定辞退决定需经公司管理层审批。审批通过后,正式下达辞退通知给员工。辞退通知应明确辞退日期、离职手续办理要求等内容。离职手续办理员工接到辞退通知后,应按照公司规定办理离职手续,包括工作交接、归还公司财物、结算工资及福利等。公司各部门应积极配合员工完成离职手续办理工作,确保流程顺畅。三、辞职管理1.辞职情形个人发展原因员工因个人职业规划、家庭因素等原因,希望更换工作环境或职业方向,可提出辞职申请。我们理解员工在不同阶段会有不同的发展需求,鼓励大家根据自身情况做出合适的选择。工作压力或工作环境因素若员工因工作压力过大、工作环境不佳等原因无法继续在公司工作,可向公司提出辞职。公司会重视员工提出的问题,积极改善工作条件,同时也希望员工能与公司及时沟通,共同寻求解决办法。若确实无法解决,我们也尊重员工的辞职决定。2.辞职程序提交申请员工应提前[X]天向所在部门负责人提交书面辞职申请,说明辞职原因和预计离职日期。申请中要明确表达自己的真实想法,以便公司能够及时做出相应安排。部门审批部门负责人收到员工辞职申请后,应在[X]个工作日内进行审批。审批时要综合考虑部门工作安排、员工工作交接等情况,给出明确的意见。若部门负责人同意辞职,应将申请提交至人力资源部门。人力资源审核人力资源部门对辞职申请进行审核,主要审核辞职手续是否齐全、是否符合公司规定等。审核通过后,安排与员工进行离职面谈。离职面谈人力资源部门与员工进行离职面谈,了解员工辞职的真实原因,解答员工关于离职手续、工资结算、福利等方面的疑问,并听取员工对公司的意见和建议。面谈结束后,员工应在面谈记录上签字确认。审批决定辞职申请经公司管理层审批通过后,人力资源部门向员工发出正式的辞职批准通知。通知中明确批准辞职的日期及相关后续事项安排。离职手续办理员工在接到辞职批准通知后,应按照公司规定办理离职手续。离职手续包括工作交接、归还公司财物、结算工资及福利、办理社保公积金减员等。工作交接应确保交接内容完整、清晰,双方签字确认。各部门应协助员工顺利完成离职手续办理工作。四、离职手续办理1.工作交接员工离职前,应与接手工作的人员进行全面、详细的工作交接。交接内容包括但不限于工作任务、文件资料、客户信息、未完成的项目等。交接过程中要填写工作交接清单,双方签字确认。部门负责人应监督工作交接过程,确保交接工作顺利进行。对于重要岗位的员工离职,必要时可安排专人进行协助交接,以保证工作的连续性和准确性。2.财物归还员工应归还公司配备的办公设备、工具、文件资料等财物。如有遗失或损坏,应按照公司规定进行赔偿。人力资源部门在办理离职手续时,要对员工归还的财物进行核实,确保无误。3.工资结算与福利支付公司在员工离职手续办理完毕后的[X]个工作日内,结算并支付员工工资。工资结算按照员工实际出勤天数和公司薪酬制度执行。员工的福利支付,如年假工资、奖金等,按照公司相关规定办理。对于符合条件的员工,应在离职时一次性结清相关福利款项。4.社保公积金减员人力资源部门负责在员工离职后的[X]个工作日内,办理社保和公积金的减员手续,确保公司不再为离职员工缴纳相关费用。五、经济补偿与赔偿1.经济补偿情形及标准协商一致解除劳动合同由公司提出并与员工协商一致解除劳动合同的,公司应按照员工在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向员工支付经济补偿。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向员工支付半个月工资的经济补偿。月工资是指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。经济性裁员公司进行经济性裁员时,按照上述协商一致解除劳动合同的经济补偿标准支付员工经济补偿。劳动合同期满终止固定期限劳动合同除公司维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,员工不同意续订的情形外,劳动合同期满终止固定期限劳动合同的,公司应向员工支付经济补偿,补偿标准同协商一致解除劳动合同。2.赔偿情形及标准违法解除劳动合同若公司违反法律法规规定解除劳动合同,应当按照经济补偿标准的二倍向员工支付赔偿金。例如,未经法定程序辞退员工,或辞退理由不符合法律法规和公司规定等情况。未依法支付经济补偿公司解除或者终止劳动合同,未依照本办法规定向员工支付经济补偿的,由劳动行政部门责令限期支付经济补偿;逾期不支付的,责令公司按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向员工加付赔偿金。六、保密与竞业限制1.保密规定员工无论因何种原因离职,均需遵守公司的保密制度。在离职后,不得向任何第三方泄露公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等机密信息。保密期限按照公司与员工签订的保密协议执行。在保密期限内,员工应妥善保管公司机密信息,不得擅自使用或传播。2.竞业限制对于接触公司重要机密信息的员工,公司可与其签订竞业限制协议。竞业限制期限不得超过二年,在竞业限制期限内,公司应按照约定向员工支付经济补偿。员工在竞业限制期限内,不得在与公司有竞争关系的单位工作或从事与公司有竞争关系的业务。公司应明确界定竞争关系的范围,确保竞业限制协议的合理性和可操作性。七、争议处理1.员工与公司在辞退、辞职及离职手续办理等方面发生争议时,应首先通过协商解决。双方应本着平等、自愿、公平的原则,积极沟通,寻求妥善的解决方案。2.若协商不成,任何一方均可向劳动争议仲裁机构申请仲裁。在仲裁过程中,双方应按照仲裁机构的要求提供相关证据和材料,积极配合仲裁工作。3.对仲裁结果不服的一方,可
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