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文档简介
基建结算管理暂行办法一、引言基建结算管理对于公司的稳定运营和财务健康至关重要。它涉及到工程项目从规划到交付过程中资金的流动与核算,直接影响着公司的成本控制、资源分配以及项目的整体效益。随着公司业务规模的不断扩大,基建项目日益增多,为了确保基建结算工作的规范、准确、高效,特制定本暂行办法。本办法旨在依据相关法律法规和行业标准,结合公司实际运营需求,建立一套科学合理的基建结算管理体系,明确各部门职责,规范结算流程,加强监督与控制,提高资金使用效率,保障公司利益。希望大家认真学习并严格遵守本办法,共同推动公司基建结算管理工作的规范化、制度化。二、适用范围本办法适用于公司内部所有基建工程项目的结算管理,包括新建项目、改建项目、扩建项目以及与之相关的配套设施建设项目。三、基本原则1.合法性原则基建结算工作必须严格遵守国家法律法规以及行业相关标准和规范,确保结算过程合法合规。2.准确性原则结算数据应真实、准确、完整,如实反映工程项目的实际成本和费用支出,不得虚报、漏报或瞒报。3.及时性原则工程项目竣工后,应及时办理结算手续,避免因拖延导致结算难度增加或出现其他问题。4.公正性原则结算过程应秉持公正、公平的态度,客观对待各方利益,确保结算结果合理公正。四、职责分工1.项目部门负责基建工程项目的具体实施,包括施工组织、质量控制、进度管理等工作。收集、整理工程项目相关资料,如施工图纸、变更通知、签证单等,并确保资料的真实性和完整性。协助造价部门进行工程量核算和结算文件的编制工作。2.造价部门负责基建工程项目的造价核算与结算工作,包括工程量计算、单价分析、费用汇总等。依据相关规定和合同条款,审核项目部门提交的结算资料,提出审核意见。编制基建工程项目的结算报告,为公司决策提供准确的造价信息。3.财务部门负责基建工程项目资金的收付管理,监督资金使用情况。依据造价部门提供的结算报告,进行财务核算和账务处理。参与基建工程项目的成本分析和控制工作,提供财务方面的建议和支持。4.审计部门负责对基建工程项目结算进行审计监督,审查结算的真实性、合法性和准确性。对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改情况。定期对基建结算管理工作进行评估,提出改进建议。五、结算流程1.竣工申请工程项目竣工后,项目部门应及时整理相关资料,向造价部门提交竣工结算申请,并填写《基建工程竣工结算申请表》,详细说明工程项目概况、结算范围、结算金额等信息。2.资料提交项目部门向造价部门提交以下结算资料:工程竣工报告,包括工程概况、施工过程、验收情况等内容。施工图纸、竣工图,要求图纸清晰、准确,加盖竣工图章。设计变更通知、技术核定单、工程签证单等变更资料,应注明变更原因、变更内容、变更时间等信息。工程合同、补充协议,明确合同价款、结算方式、付款条款等内容。工程结算书,由项目部门按照规定格式编制,包含工程量计算表、单价分析表、费用汇总表等。其他与结算相关的资料,如施工日志、材料设备采购清单等。3.资料审核造价部门收到项目部门提交的结算资料后,应及时进行审核。审核内容包括:资料的完整性和真实性,检查提交的资料是否齐全、有效,是否与实际施工情况相符。工程量的准确性,依据施工图纸、变更资料等对工程量进行核对,确保计算准确无误。单价的合理性,审查单价是否符合合同约定或市场行情,对于特殊材料和设备的单价,应进行市场询价或参考相关定额标准。费用的合规性,检查各项费用的计取是否符合规定,是否存在重复计费、不合理计费等问题。结算书的格式和内容是否符合要求,数据计算是否准确,逻辑关系是否清晰。在审核过程中,造价部门如发现资料不完整或存在疑问,应及时与项目部门沟通,要求补充或澄清相关资料。4.结算编制造价部门根据审核后的资料,编制基建工程项目的结算报告。结算报告应包括以下内容:工程概况,介绍工程项目名称、地点、规模、结构形式等基本情况。结算依据,说明结算所依据的合同、法规、标准等文件。结算范围,明确结算涵盖的工程项目内容。工程量计算过程及结果,详细列出各项工程量的计算方法和计算结果。单价分析,对主要材料、设备及人工单价进行分析说明。费用汇总,汇总各项费用,包括直接费、间接费、利润、税金等,得出结算总金额。结算调整情况,如因设计变更、签证等原因导致的结算金额调整情况说明。其他需要说明的事项。结算报告编制完成后,造价部门应将结算初稿提交给项目部门和财务部门征求意见。5.意见反馈与修改项目部门和财务部门对结算初稿进行审核,并提出意见和建议。造价部门根据反馈意见,对结算报告进行修改完善,形成结算送审稿。6.结算审核审计部门对结算送审稿进行审计审核。审计审核主要采用抽查审计的方式,对工程量、单价、费用等关键内容进行重点审查。审计部门在审核过程中,可根据需要查阅相关资料、实地查看工程现场、询问相关人员等。审计审核结束后,审计部门出具审计报告,对结算的真实性、合法性和准确性发表审计意见。7.结算定案造价部门根据审计报告的意见,对结算报告进行最终修改,形成结算定案稿。结算定案稿经项目部门、造价部门、财务部门和审计部门共同签字确认后,作为工程项目结算的最终依据。8.款项支付财务部门依据结算定案稿,按照合同约定的付款方式和时间,办理基建工程项目的款项支付手续。在付款过程中,财务部门应严格审核相关凭证,确保支付金额准确无误。六、结算资料管理1.项目部门、造价部门、财务部门和审计部门应分别建立基建工程项目结算资料档案,对各自负责收集、整理、审核的结算资料进行妥善保管。2.结算资料档案应包括纸质档案和电子档案,确保资料的完整性和可追溯性。纸质档案应分类装订成册,注明档案名称、日期、编号等信息;电子档案应按照统一的命名规则进行存储,便于查询和使用。3.基建工程项目结算资料的保管期限应按照国家相关法律法规和公司档案管理规定执行,一般不少于[X]年。保管期限届满后,如需销毁,应按照规定的程序进行审批和处理。4.在查阅基建工程项目结算资料时,应填写《结算资料查阅申请表》,经相关部门负责人批准后,方可查阅。查阅人员应遵守档案管理制度,不得擅自复制、涂改、损毁资料。七、监督与考核1.公司建立基建结算管理监督机制,定期对基建工程项目的结算工作进行检查和评估。审计部门负责对结算工作的全过程进行监督,确保结算工作符合规定要求。2.对于在基建结算管理工作中表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励;对于违反本办法规定,导致结算工作出现问题的部门和个人,公司将视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。3.鼓励各部
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