日常违章考核管理办法

日常违章考核管理办法一、总则（一）目的为加强公司日常运营管理，规范员工行为，减少违章现象，确保公司各项工作安全、有序、高效进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司全体员工、合作单位人员以及进入公司作业区域的外来人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保考核管理办法合法合规。2.公平公正原则：对违章行为的认定和考核做到公平公正，不偏袒、不歧视，确保考核结果客观真实。3.教育与惩罚相结合原则：注重对违章人员的教育引导，通过考核促使其认识错误，改正行为，同时对屡教不改的严重违章行为予以严肃惩罚。4.及时准确原则：对违章行为及时发现、准确认定，并迅速进行考核处理，避免违章行为造成更大损失。二、违章行为定义及分类（一）违章行为定义违反国家法律法规、行业标准以及公司各项规章制度，可能导致安全事故、质量问题、生产秩序混乱或其他不良后果的行为。（二）违章行为分类1.安全违章操作类违章：如未按操作规程进行设备操作、未正确佩戴个人安全防护用品等。现场管理违章：如作业现场安全通道堵塞、安全警示标识缺失等。安全设施使用违章：如擅自拆除、停用安全设施等。2.质量违章工艺执行违章：未按照工艺要求进行生产操作，导致产品质量不符合标准。检验检测违章：伪造检验检测数据、漏检重要项目等。3.劳动纪律违章出勤违章：无故旷工、迟到早退、擅自脱岗等。工作纪律违章：在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩手机、玩游戏等。4.行政管理违章文件管理违章：文件资料丢失、未按规定归档等。印章管理违章：违规使用公司印章等。5.其他违章：不属于以上分类的其他违章行为，如违反环保规定、违反保密制度等。三、违章行为的认定与处理流程（一）违章行为的发现1.现场检查发现：公司安全管理人员、质量管理人员、生产管理人员等在日常巡查过程中发现违章行为。2.员工举报：鼓励员工对身边的违章行为进行举报，举报属实的给予相应奖励。3.监控设备发现：通过公司安装的监控摄像头发现违章行为。（二）违章行为的认定1.初步认定：发现违章行为后，现场检查人员或监控设备管理人员应及时对违章行为进行记录，并初步判断违章行为的类型、严重程度。2.调查核实：对于初步认定的违章行为，由相关部门进行调查核实，收集相关证据，如现场照片、视频、证人证言等。3.最终认定：经调查核实后，由违章行为认定小组根据违章事实和相关规定，对违章行为进行最终认定，并出具违章行为认定书。（三）违章行为的处理流程1.告知违章人员：将违章行为认定书送达违章人员，告知其违章事实、认定依据、处理结果及申诉权利。2.违章人员申诉：违章人员如对违章行为认定结果有异议，可在接到违章行为认定书后的[X]个工作日内，向公司违章行为处理委员会提出申诉。违章行为处理委员会应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果通知违章人员。3.执行考核：经申诉后，如违章行为认定结果维持不变，由人力资源部门按照本办法规定的考核标准对违章人员进行考核处理，包括但不限于罚款、扣分、警告、降职、辞退等。4.记录存档：对违章行为的处理过程及结果进行详细记录，并存档保存，作为员工绩效考核、晋升、奖惩的重要依据。四、考核标准（一）安全违章考核标准1.轻微安全违章未按操作规程进行设备操作，但未造成安全事故或设备损坏，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。未正确佩戴个人安全防护用品，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。2.一般安全违章作业现场安全通道堵塞，影响人员疏散，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，责令立即整改。安全警示标识缺失或损坏未及时修复，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，责令限期整改。3.严重安全违章擅自拆除、停用安全设施，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，给予警告处分，责令立即恢复安全设施。因违章操作导致安全事故，根据事故严重程度，按照公司安全事故处理规定进行严肃处理，直至解除劳动合同。（二）质量违章考核标准1.轻微质量违章未按照工艺要求进行生产操作，但未造成产品质量严重不合格，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。检验检测数据记录不完整或不准确，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。2.一般质量违章因工艺执行违章导致产品出现一般质量问题，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，责令返工处理。伪造检验检测数据，但未造成严重后果，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，给予警告处分。3.严重质量违章因质量违章导致产品出现重大质量问题，给公司造成较大经济损失，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，根据情节轻重给予降职、辞退等处理。（三）劳动纪律违章考核标准1.轻微劳动纪律违章迟到早退每月累计[X]次以内，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。在工作时间内擅自离岗[X]分钟以内，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。2.一般劳动纪律违章无故旷工[X]天以内，每天扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩手机、玩游戏等，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。3.严重劳动纪律违章无故旷工[X]天以上，按照公司考勤制度进行严肃处理，直至解除劳动合同。多次违反劳动纪律，经批评教育仍不改正，给予警告处分，并处以罚款[X]元。（四）行政管理违章考核标准1.轻微行政管理违章文件资料未按规定及时归档，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。办公用品浪费现象较严重，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元。2.一般行政管理违章文件资料丢失，造成一定影响，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，责令查找并采取补救措施。违规使用公司印章，未造成严重后果，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，给予警告处分。3.严重行政管理违章因行政管理违章给公司造成重大经济损失或严重不良影响，每次扣绩效分[X]分，并处以罚款[X]元，根据情节轻重给予降职、辞退等处理。（五）其他违章考核标准根据违章行为的性质和严重程度，参照以上类似违章行为的考核标准进行处理。五、监督与检查（一）监督部门公司成立日常违章考核管理监督小组，由公司领导、各部门负责人组成，负责对日常违章考核管理工作进行监督检查。（二）监督检查内容1.违章行为的认定是否准确、公正。2.考核标准的执行是否严格、统一。3.违章行为的处理是否及时、得当。4.考核记录是否完整、真实。（三）监督检查方式1.定期检查：监督小组定期对各部门的违章考核管理工作进行检查，查看相关记录和资料。2.不定期抽查：对重点区域、关键岗位进行不定期抽查，及时发现和纠正违章行为。3.员工满意度调查：通过问卷调查等方式，了解员工对违章考核管理工作的满意度，收集员工的意见和建议。（四）问题整改对于监督检查中发现的问题，监督小组应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。整改完成后，相关部门应将整改情况书面报告监督小组。对整改不力的部门和个人，将按照公司相关规定进行严肃处理。六、培训与教育（一）培训计划人力资源部门应制定年度违章行为培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训内容应包括国家法律法规、行业标准、公司规章制度、安全操作规程、质量控制要求等。（二）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请专家或内部管理人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作现场，对员工进行操作技能和安全知识培训。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布违章行为相关的培训资料和视频，供员工自主学习。4.案例分析：选取典型违章案例进行分析讲解，让员工深刻认识违章行为的危害。（三）教育宣传1.在公司内部宣传栏、网站等平台，定期发布违章行为案例及考核结果，进行警示教育。2.制作违章行为宣传手册、海报等资料，发放给员工，提高员工的安全意识和遵章守纪意识。3.组