品牌纸巾采购方案(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，纸巾已经成为人们日常生活中不可或缺的用品。品牌纸巾以其优质的质量、良好的口碑和品牌效应，深受广大消费者的喜爱。为了满足公司及员工日常办公、生活需求，提高办公环境和生活品质，特制定本品牌纸巾采购方案。二、采购目标1.确保采购品牌纸巾的质量，满足公司及员工日常需求；2.优化采购流程，降低采购成本；3.建立长期稳定的供应商合作关系；4.提高采购效率，确保纸巾供应的及时性。三、采购原则1.质量优先：优先选择知名品牌、口碑良好的纸巾产品；2.价格合理：在保证质量的前提下，选择性价比高的产品；3.供应稳定：选择有实力、信誉良好的供应商；4.服务优质：选择服务态度好、售后保障完善的供应商。四、采购流程1.市场调研：收集市场上各类品牌纸巾的产品信息、价格、质量、供应商等资料，进行综合评估；2.制定采购计划：根据公司及员工需求，确定采购数量、规格、品牌等；3.招标或询价：向符合条件的供应商发出招标或询价邀请，收集报价；4.供应商评估：对报价、产品质量、服务等方面进行综合评估，确定中标供应商；5.签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务；6.采购执行：按照合同约定，组织纸巾采购、验收、入库等工作；7.供应商管理：对供应商进行定期评估，确保供应商服务质量。五、采购预算1.根据公司及员工需求，确定采购数量；2.根据市场调研结果，选择合适的产品规格；3.根据供应商报价，确定采购预算；4.预算调整：根据实际情况，对采购预算进行适当调整。六、品牌选择1.国内知名品牌：如维达、清风、心相印等，具有较高市场占有率、良好口碑和优质产品；2.国际知名品牌：如Tork、Kleenex等，产品品质优良，适合高端商务场合；3.性价比高的品牌：如金纺、心相印等，价格适中，质量可靠。七、供应商选择1.实力雄厚：选择具有良好信誉、实力雄厚的供应商；2.优质服务：选择服务态度好、售后保障完善的供应商；3.价格优势：选择价格合理、性价比高的供应商；4.供应稳定：选择有稳定生产能力、能够保证供应的供应商。八、采购执行1.采购人员：指派专人负责纸巾采购工作，确保采购流程的顺利进行；2.采购周期：根据公司及员工需求，确定采购周期，确保纸巾供应的及时性；3.验收标准：严格按照合同约定，对采购的纸巾进行验收，确保产品质量；4.入库管理：建立健全纸巾入库管理制度，确保纸巾储存安全。九、供应商管理1.定期评估：对供应商进行定期评估，包括产品质量、服务、价格等方面；2.沟通协调：与供应商保持良好沟通，及时解决采购过程中出现的问题；3.激励措施：对表现优秀的供应商给予一定的奖励，提高供应商积极性；4.风险控制：对供应商进行风险评估，确保采购风险可控。十、总结本品牌纸巾采购方案旨在确保公司及员工日常需求得到满足，提高办公环境和生活品质。通过严格的市场调研、供应商选择、采购执行和供应商管理，实现采购目标。在实施过程中，我们将不断优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率，为公司发展提供有力保障。第2篇一、前言随着人们生活水平的提高，纸巾已成为日常生活中不可或缺的用品。品牌纸巾因其质量、卫生、环保等特点，受到广大消费者的青睐。为了满足公司日常办公、员工福利、客户接待等需求，特制定本品牌纸巾采购方案。二、采购目标1.提高公司办公环境及员工福利水平；2.保障公司客户接待的质量；3.降低采购成本，提高采购效率；4.确保采购纸巾的质量、卫生、环保。三、采购原则1.质量优先：优先选择知名品牌、高品质的纸巾；2.价格合理：在保证质量的前提下，尽量降低采购成本；3.供应商稳定：选择信誉良好、服务优质的供应商；4.环保优先：优先选择环保型纸巾，降低对环境的影响。四、市场调研1.纸巾品牌：收集国内外知名纸巾品牌，如维达、清风、心相印、洁柔等；2.产品类型：了解不同品牌纸巾的产品类型，如面巾纸、湿巾、手帕纸等；3.产品规格：了解不同规格纸巾的市场价格、销量等信息；4.供应商信息：收集供应商的资质、信誉、服务等方面的信息。五、采购流程1.制定采购计划：根据公司需求，确定采购数量、规格、品牌等；2.招标与询价：发布招标公告或向供应商询价，获取报价信息；3.供应商评估：对供应商进行资质、信誉、服务等方面的评估；4.签订合同：与优质供应商签订采购合同，明确双方权利义务；5.采购执行：按照合同约定，进行纸巾采购；6.质量验收：对采购的纸巾进行质量验收，确保符合要求；7.付款与结算：按照合同约定，进行付款与结算。六、采购预算1.面巾纸：预计年采购量1000箱，单价10元/箱，预算10000元；2.湿巾：预计年采购量500箱，单价15元/箱，预算7500元；3.手帕纸：预计年采购量300箱，单价8元/箱，预算2400元；4.其他费用：运输、验收、税费等，预计预算5000元。总计：预算为25500元。七、采购实施1.成立采购小组：由采购部门、财务部门、行政部门等相关人员组成；2.制定采购计划：根据公司需求，制定详细的采购计划；3.招标与询价：通过公开招标或询价方式，获取报价信息；4.供应商评估：对供应商进行综合评估，选择优质供应商；5.签订合同：与优质供应商签订采购合同，明确双方权利义务；6.采购执行：按照合同约定，进行纸巾采购；7.质量验收：对采购的纸巾进行质量验收，确保符合要求；8.付款与结算：按照合同约定，进行付款与结算。八、风险控制1.市场价格波动：密切关注市场动态，合理调整采购策略；2.供应商信誉风险：选择信誉良好的供应商，降低采购风险；3.质量风险：加强质量验收，确保采购纸巾符合要求；4.法律法规风险：遵守相关法律法规，确保采购活动合法合规。九、总结本品牌纸巾采购方案旨在为公司提供优质、环保、性价比高的纸巾产品，以满足公司日常办公、员工福利、客户接待等需求。通过科学、合理的采购流程，降低采购成本，提高采购效率，为公司创造价值。第3篇一、引言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，纸巾作为日常生活中必不可少的用品，市场需求逐年增加。品牌纸巾因其质量、品质和品牌效应受到广大消费者的青睐。为了满足公司及员工的日常需求，提高办公环境和生活品质，特制定本品牌纸巾采购方案。二、采购目标1.确保采购的品牌纸巾质量优良，满足公司及员工的使用需求。2.优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。3.建立长期稳定的供应商合作关系，确保纸巾供应的连续性和稳定性。三、采购原则1.符合国家相关法律法规，遵循公平、公正、公开的原则。2.优先选择知名品牌，注重产品质量和售后服务。3.综合考虑价格、质量、供应商信誉等因素，确保采购效益最大化。四、采购流程1.市场调研（1）了解国内品牌纸巾市场现状，收集相关品牌、价格、质量等信息。（2）分析公司及员工对纸巾的需求，确定采购数量和规格。（3）评估各品牌纸巾的性价比，筛选出符合公司需求的品牌。2.供应商选择（1）根据市场调研结果，筛选出具备优质品牌、良好口碑的供应商。（2）对供应商进行资质审核，确保其具备合法经营资格和良好的信誉。（3）邀请供应商进行报价，对比各供应商的价格、质量、售后服务等因素，选择最佳供应商。3.订单签订（1）与供应商进行充分沟通，明确采购产品、数量、规格、价格、交货时间、付款方式等条款。（2）签订正式采购合同，明确双方权利义务，确保采购过程顺利进行。4.产品验收（1）收到纸巾后，组织相关人员对产品进行验收，检查产品数量、规格、质量是否符合要求。（2）如发现质量问题，及时与供应商沟通，协商解决。5.付款及售后服务（1）按照合同约定，及时支付货款。（2）关注供应商售后服务，确保采购产品在使用过程中出现问题时能够得到及时解决。五、采购预算1.采购预算编制根据公司及员工需求，结合市场调研结果，编制采购预算，包括纸巾种类、数量、单价、总价等。2.预算执行与控制（1）严格按照预算执行采购，避免超支。（2）定期对采购成本进行分析，找出降低成本的途径。六、风险控制1.市场风险（1）密切关注市场动态，了解纸巾价格走势，合理调整采购策略。（2）建立供应商储备库，应对市场波动。2.供应商风险（1）加强供应商管理，确保供应商具备良好的信誉和售后服务。（2）定期对供应商进行评估，淘汰不合格供应商。3.质量风险（1）严格把控产